Software per l’esecuzione della strategia con la Scheda di valutazione bilanciata al centro

BSC Designer

Vai oltre Excel per allineare strategia, esecuzione e risultati misurabili.

Progettato per i team dirigenziali che gestiscono obiettivi, KPI, iniziative, rischi e decisioni strategiche.

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Valutato 4,7/5 su G2 Scelto da professionisti della strategia in tutto il mondo

Stima i risparmi passando dal monitoraggio della strategia basato su fogli di calcolo all’esecuzione automatizzata della strategia in BSC Designer.

Metti a cascata la strategia e monitora l'esecuzione in BSC Designer. Allinea scorecard, obiettivi, KPI e iniziative in tutta l'organizzazione.

BSC Designer è la scelta giusta?

BSC Designer è una buona scelta quando la Sua organizzazione necessita di un sistema strutturato per collegare le priorità strategiche, le iniziative di trasformazione e i risultati misurabili.

BSC Designer È adatto quando…

  • Ogni funzione necessita della propria visione strategica, mentre obiettivi, iniziative, Indicatore chiave di prestazione e rischi rimangono a cascata e connessi in tutta l’organizzazione.
  • Iniziative di trasformazione devono essere collegate a risultati strategici, benefici attesi, Indicatore chiave di prestazione, rischi e responsabili accountable.
  • È necessario combinare più framework, come Scheda di valutazione bilanciata, OKR e Hoshin Kanri.
  • I KPI richiedono monitoraggio continuo con pesi, formule, prove e flussi di lavoro di approvazione.
  • Rischi e controlli devono essere integrati nel sistema di esecuzione della strategia.
  • Governance e traccia di audit sono importanti.

Uno strumento più semplice può essere sufficiente quando…

  • Il tuo processo strategico è informale.
  • Hai principalmente bisogno di monitoraggio delle attività, piuttosto che di mappe strategiche, indicatori chiave di prestazione e iniziative.
  • Il tuo processo OKR è limitato al monitoraggio di base degli obiettivi trimestrali senza logica KPI o aggiornamenti basati su evidenze.
  • Per ora è sufficiente un foglio di calcolo informale.

Le sezioni seguenti spiegano come BSC Designer supporta, nella pratica, l’esecuzione della strategia e la governance della trasformazione.

Collega strategia, trasformazione e revisione esecutiva

Collega le priorità strategiche con le iniziative di trasformazione, i risultati attesi, gli indicatori chiave di prestazione, i rischi e le prove. Rivedi i progressi e le decisioni in un unico luogo.

Sistema in 5 fasi per l'implementazione della strategia: supportato dai principi della Scheda di valutazione bilanciata

Struttura

Progetta l’architettura di esecuzione

Collega gli obiettivi strategici con le iniziative di trasformazione, i risultati attesi, gli Indicatori chiave di prestazione, i rischi, i responsabili, le formule e i pesi.

1

Crea

Crea scorecard strategiche e funzionali oppure importa una strategia esistente con obiettivi, KPI, target e iniziative.

2

Configura

Assegna i responsabili, imposta gli intervalli di aggiornamento, definisci formule e pesi e mantieni la reportistica coerente tra le scorecard.

Esecuzione

Monitora i progressi, le prove e i risultati emergenti

Raccogli i dati sulle prestazioni, aggiorna le iniziative, allega prove, discuti le modifiche e approva i risultati riportati.

3

Aggiornamento

Inserisca manualmente i valori dei KPI o colleghi le fonti dati. Aggiunga prove per revisioni e audit.

4

Collabora

Commenta le modifiche ai KPI, chiarisci le ipotesi, approva i dati e mantieni le discussioni collegate all’obiettivo o all’iniziativa pertinente.

Revisione

Esamina i risultati e decidi quali modifiche apportare

Utilizza mappe, dashboard e report per confrontare i risultati attesi con quelli attuali e determinare quali iniziative richiedono un intervento.

5

Report

Generi mappe strategiche, dashboard e report pianificati per la revisione della gestione.

6

Revisione

Registrare le decisioni, assegnare azioni di follow-up, adeguare gli obiettivi o le iniziative e trasferire gli insegnamenti nel ciclo di revisione successivo.

La stessa architettura di esecuzione può essere utilizzata per la strategia aziendale, i programmi di trasformazione, la governance del PMO e le revisioni delle prestazioni del management.

Esegui calcoli KPI affidabili senza errori di foglio di calcolo

Automatizza i calcoli – normalizzazione, pesi, indici e avanzamento – anche per i più complessi sistemi di punteggio.

Organizza obiettivi e KPI in una struttura.Organizza obiettivi e KPI in una struttura.
Configura i pesi dei KPI, la funzione di ottimizzazione e il raggruppamento.Gestisci pesi, funzioni di ottimizzazione e raggruppamento.
Calcola automaticamente le scorecard.Calcola automaticamente le scorecard.

Mantieni i dati dei KPI pronti prima di ogni revisione della strategia

Connettiti a fonti di dati esterne e utilizzale per mantenere i KPI aggiornati in tempo reale.

Connetti i KPI ai databaseConnetti i KPI a MySQL, PostgreSQL, MS SQL Server, SAP HANA, Oracle, Databricks e Snowflake.
Importa i dati da ExcelImporta strategie esistenti e dati per i KPI da Excel. Automatizza l’inserimento dei dati tramite Google Sheets.
Aggiorna i KPI con Google Sheets, Zapier, API RESTfulAggiorna i KPI tramite l’API RESTful sviluppata utilizzando Zapier o MS Power Platform.

Aggiornamenti KPI tracciabili con prove

Definire le prove richieste per ciascun KPI e garantire che gli utenti carichino la documentazione corretta a ogni aggiornamento.

Definire le prove richieste per l'indicatore e per ogni aggiornamento.Definire le prove richieste per l’indicatore e per ogni aggiornamento.
Caricare le prove richieste prima di inserire i dati sulle performance.Caricare le prove richieste prima di inserire i dati sulle performance.

Controllo, responsabilità e verificabilità integrati:

Sì

Visualizzare o modificare i diritti di accessoPer scorecard, indicatori e dashboard.
Sì

Bloccare i dati storiciProteggere i periodi di rendicontazione precedenti da modifiche non approvate.
Sì

Traccia di controlloUna traccia di controllo dettagliata, con data e ora, per tutti gli elementi della scorecard.
Sì

Approvazione dei dati inseritiAggiornamenti controllati per i flussi di lavoro di rendicontazione dei KPI.

Mantieni i dati della strategia sicuri, governati e pronti per l’audit

Scopri come proteggiamo, ospitiamo e governiamo i vostri dati sulle prestazioni.

Yes

Autenticazione a Due Fattori
Yes

Single sign-on
Yes

Disponibilità dei datiBackup di sistema ed esportazioni degli utenti.
Yes

Implementato un programma formale di cybersecurity
Yes

Conformità alla localizzazione dei dati
Yes

Ospitato su infrastruttura DigitalOceanAICPA SOC 2 Type II, SOC 3 Type II, ISO 27001, PCI-DSS.

Riduci i tempi di reportistica sulla strategia da giorni a minuti

Inizia da profili di reportistica predefiniti, personalizza secondo necessità e pianifica l’invio automatico via e-mail.

Mantieni vive le mappe strategiche tra le riunioni di revisione

Generate automaticamente dalle tue scorecard — sempre aggiornate.

Un esempio di mappa strategica in BSC Designer
Un esempio di mappa strategica in BSC Designer. Fonte: Visualizza Scheda di valutazione bilanciata per l’IT online in BSC Designer Scheda di valutazione bilanciata per l’IT.

Mappa strategica in stile Scheda di valutazione bilanciata creata automaticamente.Mappa strategica in stile Scheda di valutazione bilanciata creata automaticamente.
Obiettivi con dati in tempo reale su prestazioni e iniziative.Obiettivi con dati in tempo reale su prestazioni e iniziative.
Tele personalizzabili con dati in tempo reale dalla scorecard.Tele personalizzabili con dati in tempo reale dalla scorecard.

Dashboard strategici e di trasformazione pronti per le decisioni

Riunisca obiettivi strategici, iniziative di trasformazione, benefici attesi, Indicatori chiave di prestazione, rischi e piani d’azione in un’unica vista esecutiva.

Monitora i KPI nel tempo.Monitora i KPI nel tempo.
Visualizza i rischi e i piani di mitigazione del rischio.Visualizza i rischi e i piani di mitigazione del rischio.
Monitora l’esecuzione dei piani d’azione.Monitora l’esecuzione dei piani d’azione.

Un esempio del cruscotto BI in BSC Designer. Fonte: Visualizza Customer Service Strategy Scorecard online in BSC Designer Customer Service Strategy Scorecard.

Monitora come il rischio strategico cambia nel tempo

Identifica e misura Icona di rischio in BSC Designer rischi per gli obiettivi strategici e monitora le loro iniziative di trattamento.

Analisi Bowtie per cambiamenti nelle politiche del commercio globale e volatilità della catena di fornitura

Analisi Bowtie di minacce e conseguenze con controlli dinamici.

Definisci i rischi nel contesto degli obiettivi.Definisci i rischi nel contesto degli obiettivi.
Quantifica il rischio intrinseco, accettabile e residuo.Quantifica il rischio intrinseco, accettabile e residuo.
Visualizza l’evoluzione del rischio.Visualizza l’evoluzione del rischio.

Allineate i gruppi attorno a un’unica strategia connessa

Garantite la preparazione per il futuro e la resilienza della vostra strategia. Comunicate la vostra strategia e allineate il vostro team.

Implementazione della strategia in un gruppo aziendale con più società e filiali.Applicate a cascata la strategia dell’azienda in scorecard strategiche e funzionali.
Passaggi per impostare un framework di misurazione delle prestazioni per garantire coerenza dei dati, report efficaci e miglioramento continuo.Stabilite un sistema di misurazione delle prestazioni per quantificare obiettivi, KPI e iniziative.

Una guida pratica all’architettura alla base di un’esecuzione della strategia di successo con BSC Designer.

Future-Ready Strategy Architecture — Lessons from Practice

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Prima di creare scorecard: organizza un workshop sulla strategia

Scarica gratuitamente lo Strategy Execution Canvas e organizza un workshop sulla strategia di mezza giornata con il tuo team.

Diagramma dello Strategy Execution Canvas che mostra parti interessate, aspirazioni, stato attuale e futuro, scomposizione dell’obiettivo strategico e metriche anticipatrici e di risultato.

Crea e verifica più rapidamente le scorecard strategiche con l’IA

Utilizzi GenAI per applicare la strategia a cascata nelle scorecard, suggerire obiettivi e KPI, importare i dati o verificare la strategia.

Utilizzi l’IA per supportare e migliorare l’analisi strategica.Utilizzi l’IA per supportare e migliorare l’analisi strategica.
Riveda i suggerimenti dell’IA prima di aggiungerli.Riveda i suggerimenti dell’IA prima di aggiungerli.

Casi d’uso per l’esecuzione della strategia e la gestione della trasformazione

Applicazioni reali di gestione della strategia e delle prestazioni in diversi settori e industrie.

Settore pubblico e governo

Valutazioni delle prestazioni basate su evidenze
— Autorità nazionale delle entrate (Africa)

Strategia a cascata per la vigilanza regolatoria
— Autorità per la protezione dei dati (Europa)

Finanza e investimenti

Standard di valutazione degli Indicatore chiave di prestazione
— Istituzione finanziaria (Asia)

Quadro di monitoraggio del portafoglio
— Società di venture capital (USA)

Istruzione e ricerca

Implementazione della strategia quinquennale
— Università (GCC)

Sanità e scienze della vita

Allineamento delle funzioni cliniche e di supporto
— Organizzazione sanitaria (USA)

Operazioni ambientali e industriali

Implementazione di una Scheda di valutazione bilanciata esistente
— Società di consulenza ambientale (GCC)

Energia e ingegneria

Controlli di conformità degli Indicatore chiave di prestazione
— Azienda di ingegneria elettrica (LATAM)

Allineamento verticale e orizzontale
— Società integrata di estrazione del carbone (Asia)

Imprese e servizi

Modello di strategia e rischio
— Fornitore logistico 3PL (Messico)

Collegamento tra Indicatore chiave di prestazione e incentivi
— Produttore alimentare (LATAM)

Replica della scorecard SLA
— Fornitore di telecomunicazioni (Europa)

Servizi professionali e di consulenza

Automazione del controllo delle politiche
— Società di consulenza (Africa)

Esecuzione della strategia guidata dal ROI
— Società di consulenza per la trasformazione digitale (GCC)

Non profit e ONG

Sistema di strategia allineato al RBM
— Organizzazione non profit (GCC)

Scelto dai leader della strategia in tutto il mondo

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Guida agli acquisti: come valutare un software per l’esecuzione della strategia

Qual è lo strumento migliore per monitorare la strategia e supportarne l’esecuzione? Scarichi un modello pronto all’uso in cui i requisiti per una piattaforma integrata di esecuzione della strategia sono formulati in modo chiaro.

  • Stakeholders
    Gestione integrata delle parti interessate
  • Strategy cascading
    a cascata della strategia e allineamento
  • Balanced Scorecard
    Framework multipli come Scheda di valutazione bilanciata e OKR
  • Risk Management
    Gestione integrata del rischio
  • Internal Controls
    Monitoraggio dei dati e prove a supporto
  • AI strategy assistant
    Uso trasparente e conforme dell’IA

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Presenta BSC Designer alle Parti interessate Presenta BSC Designer alle principali parti interessate coinvolte nella pianificazione strategica.