Iniziative per i KPI e per gli obiettivi aziendali

Scopri come allineare le iniziative (piani d'azione), i membri del team e il budget con i KPI e gli obiettivi di business in BSC Designer.

Iniziative

Iniziative in BSC Designer

Nell'elenco dei KPI è presente la colonna Iniziative. Clicca su quel tasto per accedere alle iniziative per i KPI.

Scopri di più sul ruolo delle iniziative nella pianificazione strategica.

Le iniziative hanno le seguenti caratteristiche:

  • Nome dell'iniziativa.
  • Descrizione dell'iniziativa.
  • Elenco dei documenti con i collegamenti a piani d'azione dettagliati.
  • Titolare dell'iniziativa.
  • Tipo dell'elemento, ad esempio "iniziativa", "fattore di successo", "risultato previsto", "motivazione" o "ipotesi".

Parametri relativi al processo di esecuzione delle iniziative:

  • Stato dell'iniziativa (gli stati possono essere configurati nella scheda Workflow nelle Impostazioni del tuo account).
  • KPI allineato che indica lo stato di avanzamento dell'iniziativa.
  • Cronologia dell'iniziativa (viene utilizzata nei grafici dashboard).

Dipendenze:

  • Dipende da definisce la dipendenza da un'altra iniziativa (viene utilizzato nei diagrammi di Gantt).
  • Il contesto è l'elemento principale dell'iniziativa, usa il tasto sposta per spostare l'iniziativa su un altro elemento.
  • Depends on and Contributes to define the dependency between initiatives (used on the Gantt charts).
  • Context defines the contextual relationships of the initiative. Use the Add button to link the initiative by context with another initiative, goal, or indicator.
  • Documents section allows uploading strategy-related documents and linking to external resources.

Proprietà del bilancio:

  • Budget assegnato all'iniziativa.
  • Valuta del budget (le valute possono essere configurate nella scheda Organizzazione > Valute nelle Impostazioni dell'account).
  • Spesa effettiva.
  • Variazione (differenza) tra il budget e la spesa effettiva.
  • Durata dell'iniziativa.
Se un'iniziativa ha delle informazioni sul budget e sullo stato di avanzamento, il software mostrerà:
  • Earned Value = Budget totale * Progresso, %
  • Varianza del costo = Earned Value - Budget effettivo