Gestisci iniziative - Piani d'azione per i KPI e obiettivi
Scopri come migliorare KPI e obiettivi con iniziative specifiche (piani d'azione) che includono elementi di gestione del progetto come budget, tempistiche e stati.
- Estendi KPI/obiettivi con proprietà di gestione del progetto.
- Assegna risorse (budget, tempistiche e programmi).
- Definisci dipendenze da altre iniziative, KPI o rischi.
- Carica documenti pertinenti e discuti le iniziative.

Accedere alle iniziative
Per accedere o creare la finestra di dialogo Iniziative, selezionare qualsiasi obiettivo o KPI e fare clic sull'icona del blocco note accanto al nome dell'elemento selezionato. In alternativa, è possibile configurare la visualizzazione della tabella KPI per mostrare la colonna Iniziative.
Scopri di più sul ruolo delle iniziative nella pianificazione strategica.
Proprietà generali
Le iniziative hanno le seguenti proprietà:
- Nome dell'iniziativa.
- Descrizione dell'iniziativa.
- Elenco documenti con i link ai piani d'azione dettagliati.
- Responsabile dell'iniziativa.
- Tipo dell'elemento, come iniziativa, fattore di successo, risultato atteso, motivazione, ipotesi, piano di mitigazione del rischio.
Proprietà relative al processo
- Stato dell'iniziativa (gli stati possono essere configurati nella scheda Workflow nelle impostazioni dell'account).
- KPI allineato che indica il progresso dell'iniziativa.
- Timeline per l'iniziativa (è utilizzata nei grafici del dashboard).
- Durata dell'iniziativa.
Dipendenze
- Dipende da e Contribuisce a definiscono la dipendenza tra le iniziative (utilizzato nei diagrammi di Gantt).
- Contesto definisce le relazioni contestuali dell'iniziativa. Usa il pulsante Aggiungi per collegare l'iniziativa per contesto con un'altra iniziativa, un obiettivo o un indicatore.
Documenti e discussione
- La sezione Documenti consente di caricare documenti relativi alla strategia e collegarsi a risorse esterne.
- La sezione Commenti consente agli utenti di discutere l'iniziativa.
Proprietà del budget
- Budget assegnato all'iniziativa.
- Valuta del budget (le valute possono essere configurate nella scheda Organizzazione > Valute nelle Impostazioni dell'account).
- Spesa effettiva.
- Variazione (la differenza) tra il budget e l'effettivo.
- Valore guadagnato = Budget totale * Progresso, %
- Variazione dei costi = Valore guadagnato - Effettivo del budget
I budget assegnati alle iniziative attraverso lo scorecard sono visualizzati nella scheda KPI e nel rapporto Costo della strategia.