KPIs del Diseñador Gráfico: Métricas para un Equipo Creativo

¿Es medible la creatividad? ¿Qué indicador clave de rendimiento pueden usar los gerentes para hacer seguimiento y mejorar el desempeño de un equipo creativo? Proceso creativo KPIs para diseñadores gráficos Ejemplo de KPIs en la práctica ¿Es Posible Medir la Creatividad? Una respuesta rápida es «sí» – si podemos cuantificar y medir la creatividad. Tomemos … Leer más

Uso de Análisis de Brechas para la Revisión de la Ejecución Estratégica

Use el análisis de brechas para la revisión periódica del proceso de ejecución de su estrategia: compare realidad versus expectativas y planifique acciones correctivas. Introducción: origen del concepto, imagen visual Plantilla de análisis de brechas Mejores prácticas de análisis de brechas Ejemplo de análisis de brechas Requisitos previos: Tenga listo su mapa estratégico En este … Leer más

10 Ventajas y 9 Desventajas del Esquema de Cuadro de Mando Integral

Cualquier esquema empresarial tiene su área de aplicación recomendada, sus ventajas y desventajas. En este artículo, discutiremos dónde el Esquema de Cuadro de Mando Integral gana y donde no es tan intuitivo. Navegación rápida: Ventajas | Desventajas Ventajas del cuadro de mando integral Donde Gana el Cuadro de Mando Integral. A continuación, enumero algunas ventajas … Leer más

Cómo Enfocar la Estrategia de Innovación con el Modelo de Tres Horizontes

Aprenda a utilizar el Modelo de Tres Horizontes (Three Horizons) de McKinsey para planificar a alto nivel el crecimiento e innovación empresarial. Antes, discutimos el mapa estratégico como un esquema para la articulación de la estrategia de innovación. ¿Qué ocurre con otros esquemas populares? Ellos ciertamente ayudan a organizar pensamientos de alto nivel sobre las … Leer más

Planificación estratégica: 5 pasos para preparar la ejecución de la estrategia de negocios

Aprenda los cinco pasos del proceso de planificación estratégica, desde la definición de la misión y la hipótesis de negocios hasta el mapeo de la estrategia y el proceso en cascada. Con frecuencia escuchamos a profesionales de negocios hablar sobre la visión, misión, mapas estratégicos, análisis FODA, gestión de riesgos o usar esquemas de ejecución … Leer más

Aprendiendo del Mapa Estratégico Tesco y del Cuadro de Mando

La gran lección de cómo funciona El Cuadro de Mando Integral se puede aprender del minorista global Tesco. Esta compañía es conocida por su sistema de inteligencia de negocios (BI) de última generación. El Cuadro de Mando Integral se publica anualmente en tescoplc.com como parte del sistema de BI de Tesco y es una herramienta … Leer más

Pensamiento Aislado: ¿Cuál es el Problema Real y Cómo Solucionarlo?

El pensamiento aislado es considerado con frecuencia uno de los problemas para la ejecución efectiva de la estrategia. Analicemos el caso para descubrir cuál es el problema real y cómo solucionarlo. Las organizaciones se dividen en silos: Ventas, Marketing, Servicio al Cliente, TI, R&D … Este enfoque es natural cuando usted necesita que un sistema … Leer más

Estrategia en Cascada: Haga que su Estrategia Alcance Repercusión en la Compañía

Una buena estrategia conlleva coherencia entre los objetivos de cada nivel de la organización. En la planificación estratégica, esta coherencia se consigue mediante la conexión en cascada o la alineación de los cuadros de mando estratégicos. Método en cascada 1: Alineación por perspectivas. Método en cascada 2: Alineación por objetivos normalizados. Método en cascada 3: … Leer más