Hoshin Kanri vs. Cuadro de Mando Integral

Como experimento, describiremos la misma estrategia utilizando los marcos Hoshin Kanri y Cuadro de Mando Integral para ver las ventajas y las limitaciones de ambas herramientas de negocios. Tanto Hoshin Kanri como el Cuadro de Mando Integral son marcos de planificación estratégica. En este artículo, revisaremos brevemente el marco Hoshin Kanri, y como experimento describiremos … Leer más

Estrategia de Continuidad de Negocios con COVID-19 como Ejemplo

La crisis pandémica por el Coronavirus está teniendo un impacto global. ¿Cómo afectará esto a su organización? ¿Cuáles son los posibles escenarios? ¿Cómo planea responder? Use esta plantilla como punto de partida para la estrategia de continuidad de su negocio. COVID-19: Plantilla de continuidad del negocio Plantilla: Video explicativo 6 Mejores Prácticas de Planificación Estratégica … Leer más

Indicadores y CMI de Gobierno Corporativo

El gobierno Corporativo es un conjunto de reglas y prácticas empleadas para controlar una organización y construir un negocio sostenible. En este artículo, discutiremos las formas de cuantificar y medir la efectividad de un sistema típico de gestión corporativa con algunos indicadores de desempeño. Estructura de Gobierno Corporativo La estructura típica de gobierno corporativo1 está … Leer más

KPIs para Empleados Remotos: Los Tres Pilares de un Equipo Distribuido Eficaz

La capacidad de contratar y administrar empleados de forma remota se está convirtiendo en una ventaja competitiva en estos días1. Los talentos más altamente calificados prefieren trabajar de forma remota para lograr un mejor equilibrio entre su vida laboral y personal. ¿Cómo encuentra usted a los empleados adecuados? ¿Cómo gestiona los equipos remotos? ¿Qué KPIs … Leer más

Ejemplo de Uso de la Plantilla PESTEL para la Planificación Estratégica

El marco PESTEL es una herramienta popular de planificación estratégica, ayuda a las organizaciones a realizar el análisis de los factores externos. En este artículo, mostraremos cómo se puede usar un marco PESTEL para formular hipótesis estratégicas y presentarlas en un mapa estratégico. Estos son los principales temas del artículo: Acrónimo y sus variaciones, de … Leer más

Ejemplo de Análisis de Pareto para un Cuadro de Mando Estratégico

Use la plantilla que se discute en este artículo para realizar el análisis de Pareto para una estrategia. Enfoque los esfuerzos de ejecución en los objetivos estratégicos y los indicadores de rendimiento de acuerdo con su peso absoluto. Estos son los principales temas del artículo: Introducción – Análisis y estrategia de Pareto. Plantilla – Análisis … Leer más

Comparación de Modelos y Marcos de Planificación Estratégica

Hay una serie de marcos de negocios que se pueden aplicar durante el proceso de planificación estratégica. Analicemos las diferencias entre ellos, sus ventajas y áreas de aplicación. Temas clave del artículo: Comprensión de la Planificación Estratégica Marcos de Ejecución de la Estrategia Marcos de Formulación y Descripción de Estrategias Software de Planificación Estratégica Ejecución … Leer más

Marco de Análisis VRIO para la Planificación Estratégica

El principal foco de atención del análisis de VRIO son los recursos y capacidades internas de una organización. Aprenda qué es el análisis VRIO y cómo utilizar sus resultados durante las sesiones de planificación estratégica. Introducción a VRIO Comentarios prácticos sobre VRIO Pasos para aplicar VRIO a la planificación estratégica Ejemplo de VRIO para usuarios … Leer más

KPIs de Marca y Plantilla de Estrategia

La marca es un valor percibido del producto. Aprenda qué KPIs se pueden usar para cuantificarla y medirla en el nivel de conocimiento y coherencia. Artículo de navegación: 5 pasos para medir una marca para SMB Métricas de reconocimiento de marca Métricas de coherencia de marca Estrategia del Gerente de Marca ¿Qué es una Marca? … Leer más

Esquema FODA+E: Mejor Formulación de Estrategia

Actualice el esquema clásico FODA con «E» – componente de estrategia. Genere conocimientos de negocios y mapéelos directamente en el mapa estratégico. Navegación: FODA clásico FODA+E: Estrategia+FODA FODA+E: Use Ejemplo + Template FODA: Ventajas y desventajas ¿Qué es FODA? El análisis FODA no requiere ninguna introducción – los cuatro clásicos (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas) … Leer más