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KPIs para Empleados Remotos: Los Tres Pilares de un Equipo Distribuido Eficaz

Pilares de una gestión remota efectiva de los empleados

La capacidad de contratar y administrar empleados de forma remota se está convirtiendo en una ventaja competitiva en estos días[1]. Los talentos más altamente calificados prefieren trabajar de forma remota para lograr un mejor equilibrio entre su vida laboral y personal. ¿Cómo encuentra usted a los empleados adecuados? ¿Cómo gestiona

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Ejemplo de Uso de la Plantilla PESTEL para la Planificación Estratégica

Los Cinco Pasos del Análisis PESTEL

El marco PESTEL es una herramienta popular de planificación estratégica, ayuda a las organizaciones a realizar el análisis de los factores externos. En este artículo, mostraremos cómo se puede usar un marco PESTEL para formular hipótesis estratégicas y presentarlas en un mapa estratégico. Estos son los principales temas del artículo:

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Ejemplo de Análisis de Pareto para un Cuadro de Mando Estratégico

Plantilla de análisis de Pareto en BSC Designer

Use la plantilla que se discute en este artículo para realizar el análisis de Pareto para una estrategia. Enfoque los esfuerzos de ejecución en los objetivos estratégicos y los indicadores de rendimiento de acuerdo con su peso absoluto. Estos son los principales temas del artículo: Introducción – Análisis y estrategia

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Comparación de Modelos y Marcos de Planificación Estratégica

Hay una serie de marcos de negocios que se pueden aplicar durante el proceso de planificación estratégica. Analicemos las diferencias entre ellos, sus ventajas y áreas de aplicación. Tabla comparativa de marcos de planificación estratégica La tabla a continuación muestra como cada marco contribuye de mejor manera al proceso de

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Marco de Análisis VRIO para la Planificación Estratégica

Uso de VRIO en la planificación estratégica

El principal foco de atención del análisis de VRIO son los recursos y capacidades internas de una organización. Aprenda qué es el análisis VRIO y cómo utilizar sus resultados durante las sesiones de planificación estratégica. Introducción a VRIO Comentarios prácticos sobre VRIO Pasos para aplicar VRIO a la planificación estratégica

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KPIs de Marca y Plantilla de Estrategia

5 pasos para medir la marca para SMB

La marca es un valor percibido del producto. Aprenda qué KPIs se pueden usar para cuantificarla y medirla en el nivel de conocimiento y coherencia. Artículo de navegación: 5 pasos para medir una marca para SMB Métricas de reconocimiento de marca Métricas de coherencia de marca Estrategia del Gerente de

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Esquema FODA+E

Diagrama FODA: emparejar o convertir

Actualice el esquema clásico FODA con «E» – componente de estrategia. Genere conocimientos de negocios y mapéelos directamente en el mapa estratégico. Navegación: FODA clásico FODA+E: Estrategia+FODA FODA+E: Use Ejemplo + Template FODA: Ventajas y desventajas ¿Qué es FODA? El análisis FODA no requiere ninguna introducción – los cuatro clásicos

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KPIs del Diseñador Gráfico: Métricas para un Equipo Creativo

KPIs del diseñador gráfico: cómo medir el proceso creativo.

¿Es medible la creatividad? ¿Qué indicador clave de rendimiento pueden usar los gerentes para hacer seguimiento y mejorar el desempeño de un equipo creativo? Proceso creativo KPIs para diseñadores gráficos Ejemplo de KPIs en la práctica ¿Es Posible Medir la Creatividad? Una respuesta rápida es «sí» – si podemos cuantificar

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Uso de Análisis de Brechas para la Revisión de la Ejecución Estratégica

Análisis de brechas para la ejecución de la estrategia

Use el análisis de brechas para la revisión periódica del proceso de ejecución de su estrategia: compare realidad versus expectativas y planifique acciones correctivas. Introducción: origen del concepto, imagen visual Plantilla de análisis de brechas Mejores prácticas de análisis de brechas Ejemplo de análisis de brechas Requisitos previos: Tenga listo

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10 Ventajas y 9 Desventajas del Esquema de Cuadro de Mando Integral

Ventajas y desventajas del Cuadro de Mando Integral

Cualquier esquema empresarial tiene su área de aplicación recomendada, sus ventajas y desventajas. En este artículo, discutiremos dónde el Esquema de Cuadro de Mando Integral gana y donde no es tan intuitivo. Navegación rápida: Ventajas | Desventajas Ventajas del cuadro de mando integral Donde Gana el Cuadro de Mando Integral.

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