Aleksey Savkin 
Ejemplo práctico de cómo un equipo distribuido puede enfrentar nuevos retos con una combinación de tres sesiones de estrategia: descubrimiento, respuesta y revisión. Estos son los temas relevantes del artículo: Reunión de estrategia para un equipo distribuido Una plantilla para la reunión de estrategia Ejemplo de reuniones de estrategia Kit de herramientas de … Leer más
Ejemplo del uso de las Cinco Fuerzas de Porter para definir estrategias. Comparación con otros marcos de análisis competitivo. Análisis de la competencia en el contexto de las cinco fuerzas – competencia directa, poder de los clientes, poder de los proveedores, nuevos participantes, sustitutos. Los temas del artículo: Las cinco fuerzas de Porter en Planificación … Leer más
Aprenda a medir la eficacia del liderazgo con KPIs agrupados en tres perspectivas – estrategia, equipo y crecimiento del líder. Temas principales del artículo: Definición de liderazgo ¿Es el liderazgo medible? Marco para evaluar la eficacia del liderazgo Perspectiva 1 – Estrategia Perspectiva 2 – Equipo Perspectiva 3 – Crecimiento Configuración técnica de los KPIs … Leer más
Ejemplo de un cuadro de mando estratégico con indicadores de desempeño que aborda las tendencias emergentes de ciberseguridad. Temas clave del artículo: Estudios sobre seguridad de datos y terminología ¿Por qué KPIs de ciberseguridad? Cómo medir algo que aún no ha sucedido Marcos para la estrategia de seguridad de datos Perspectiva Financiera Perspectiva del Cliente … Leer más
Revisión de los marcos de priorización que ayudan a tomar decisiones estratégicas basadas en datos, definiendo un modelo de prioridades y calculando el puntaje de prioridad. En la planificación estratégica, la priorización comienza con la definición de los temas estratégicos de alto nivel que funcionan como pilares para el resto de la estrategia. ¿Qué pasa … Leer más
Tomar una decisión implica varios pasos, desde el análisis de la situación hasta la formulación de un plan de acción. Veamos en qué se diferencia una decisión basada en datos a simplemente dejar que las cosas sucedan. Temas fundamentales del artículo: ¿Por qué necesitamos decisiones basadas en datos? Funciones clave de decisiones basadas en datos … Leer más
Los equipos diversos con talentos comprometidos son más innovadores, comprenden mejor las necesidades de los clientes e impulsan los resultados financieros. Discutamos cómo combinar varias ideas sobre diversidad e inclusión en una estrategia coherente. Temas fundamentales del artículo: Las definiciones de: diversidad e inclusión Cuatro razones por las que la diversidad y la inclusión son … Leer más
Aprenda a dar seguimiento y mejorar la efectividad de la gestión de proyectos con KPIs. Utilice las métricas de rendimiento para mostrar el valor del proyecto a las partes interesadas. Temas principales del artículo: «Proyectos» e «Iniciativas» – ¿cuál es la diferencia? Gestión de proyectos: ¿por qué medir, y quiénes son los interesados? KPIs para … Leer más
Las universidades de todo el mundo utilizan el concepto de Cuadro de Mando Integral. Ellos aplican el concepto a: Procesos internos Calificación de los estudiantes Fines educativos Nuestros clientes de la industria educativa usan BSC Designer como una herramienta de software para demostrar en la práctica el concepto de Cuadro de Mando Integral a sus … Leer más
El Cuadro de Mando Integral es un marco popular de ejecución de estrategia. En este artículo, exploraremos las posibilidades de aplicar esta herramienta empresarial a nivel personal. ¿Por qué comenzar con un cuadro de mando integral? Caso 1. Aprender el concepto de CMI Caso 2. Mapeo de los objetivos personales Caso 3. Preparación para escalar … Leer más