Alexis Savkín

Una cadena de suministro perfecta es resiliente, transparente, alineada con otras funciones y cuantificada mediante KPIs. La gestión de la cadena de suministro (Supply Chain Management – SCM) es una actividad fundamental de cualquier organización que involucre producción o distribución. La etiqueta “estratégica” suele usarse de manera incorrecta en la literatura empresarial, pero la cadena … Leer más

Comience con el análisis de las tendencias, defina estrategias de diversificación, cuantifique y compare alternativas para encontrar las direcciones de crecimiento más prometedoras. Contenido del artículo: Historia de la matriz de Ansoff, sus versiones extendidas 2×2 y 3×3 modernas Justificación y principios generales para seleccionar alternativas de crecimiento empresarial Tres pasos para planificar una estrategia … Leer más

Una buena estrategia no existe en el vacío imaginado por la alta dirección, sino que tiene en cuenta las necesidades de las diversas partes interesadas. En este artículo, discutiremos: Parte 1. Evolución de la teoría de los accionistas a la teoría de las partes interesadas Parte 2. Análisis y gestión de las partes interesadas en … Leer más

Como parte del Pacto Verde de la UE, se han introducido nuevos estándares y directivas sobre informes. Si bien la adopción de las nuevas normas supone un desafío debido a su complejidad, en esencia, los nuevos requisitos se enfocan en las mejores prácticas de planificación estratégica y elaboración de informes, como la definición de las … Leer más

Un ejemplo de cómo crear un mapa estratégico usando los nueve segmentos de un Lienzo de Modelo de Negocio como punto de partida. ¿Qué es un Lienzo de Modelo de Negocio? Presentado por Strategyzer, un Lienzo de Modelo de Negocio es una forma de hacer una descomposición de un modelo de negocio en 9 segmentos. … Leer más

Cualquier organización tiene su propio enfoque de la estrategia. Con la creciente complejidad de los retos a los que nos enfrentamos hoy en día, muchas organizaciones consideran que su enfoque actual es insuficiente y buscan formas más eficaces de debatir y ejecutar sus estrategias. En este artículo, analizaremos los pasos prácticos para adaptar la planificación … Leer más

Análisis de los requisitos de ISO 9001:2015 para objetivos y mediciones y su implementación práctica en forma de estrategia y cuadro de mando de KPI. Este artículo será útil para: Estrategas que planean alinear la estrategia existente y los cuadros de mando de KPIs con el sistema de gestión de calidad establecido según los requisitos … Leer más

Organizaciones de todo el mundo reconocen la necesidad de alinear sus iniciativas y objetivos estratégicos con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU y las Agendas Nacionales. En este artículo, analizaremos los pasos prácticos para implementar los objetivos, desde marcos de alto nivel como los ODS, a las estrategias de una empresa. Introducción a … Leer más

En el camino hacia la transformación digital, empiece por digitalizar la manera en que su equipo presenta y analiza la estrategia. ¿Qué viene a su mente cuando escucha “presentación de la estrategia”? En la mayoría de los casos, la respuesta es «presentación aburrida de diapositivas». Puede hacerlo mucho mejor con un mapa estratégico y un … Leer más