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Esquema 7-S: Lista de Verificación Avanzada con Iniciativas y Métricas

Esquema 7 S revisado por BSC Designer.com

El esquema 7-S creado por Tom Peters es una lista de verificación simple pero poderosa en el conjunto de herramientas de un alto directivo. Aprenda qué es y cómo aprovechar su poder mediante el uso de iniciativas y medidas. En BSC Designer, discutimos algunos marcos empresariales populares como Cuadro de

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Metas Estratégicas vs. Operativas

[Infografía] Usted lo está haciendo mal: Objetivos Estratégicos vs. Operativos

«Una meta es un sueño con una fecha límite». Napoleon Hill Cualquier organización necesita tener una estrategia con sus objetivos estratégicos respectivos, sin embargo, en la mayoría de los mapas estratégicos, el enfoque está en objetivos operativos incrementales que rara vez pueden dar como resultado una rentabilidad sostenible. Temas clave

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KPIs para Seguridad

Top 5 Métricas de Seguridad

Los KPIs para seguridad se pueden dividir en, de resultado, que ayudan a cuantificar algo que ya sucedió (incidentes y lesiones) y métricas de actuación que funcionan de manera proactiva y ayudan a prevenir futuros eventos de seguridad. Temas Principales: KPIs para Seguridad Mapa estratégico para seguridad Lo más probable

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Las Mejores Prácticas del KPIs de Compensación

Elija la modalidad y los KPIs del programa de recompensa

Esta es probablemente una de las preguntas más frecuentes: ¿Qué KPI debemos usar para el sistema de compensación? En este artículo, me gustaría revisar las mejores prácticas sobre el uso, o en la mayoría de los casos, no uso de los KPIs de recompensa. Hice una clasificación de los posibles

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5 Pasos para Establecer una Buena Cultura de Medición de Desempeño

Infografía: 5 pasos para establecer una buena cultura de medición del desempeño

Una cultura organizacional consta de ciertos patrones de comportamiento que existen en cualquier empresa. Las malas prácticas de medición del desempeño desmotivan a un equipo e inducen comportamientos improductivos, mientras que los mejores patrones de comportamiento ayudan a involucrar al equipo y mejoran significativamente el proceso de ejecución. En este

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Uso Incorrecto de los KPIs: Por qué Sucede y cómo Evitarlo

Uso incorrecto de los KPIs: Por qué sucede y cómo evitarlo

Al igual que con cualquier otra herramienta comercial, los indicadores clave de rendimiento tienen desventajas, una de ellos es un posible uso incorrecto de los KPIs. Usted establece algunas buenas métricas, pero pronto descubre que sus empleados han encontrado una forma de controlar el sistema. En lugar de hacer lo

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Cómo Medir el Nivel de Conocimiento de la Estrategia

Algoritmo para medir el nivel de conocimiento de la estrategia

Se espera que los empleados que tienen conocimiento de la estrategia de la compañía tomen mejores decisiones a diario. Sus acciones están más alineadas con el rumbo de la empresa. Aprenda cómo medir el KPI de conocimiento de la estrategia. La investigación muestra que el 95% de los empleados de

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El núcleo de la planificación estratégica: la diferencia entre misión, visión, valores y prioridades

Cinco niveles de abstracción en la planificación y ejecución estratégica. Desde la visión, la misión y los valores fundamentales hasta las prioridades estratégicas (Temas), mapas estratégicos, objetivos del negocio y KPIs

Una breve explicación orientada a la acción de lo que son misión, visión, valores fundamentales y prioridades estratégicas. La forma de utilizarlos para mejorar la planificación estratégica. Existen diferentes niveles de abstracción para la planificación estratégica: Nivel 1. Misión, Visión, Valores Fundamentales Nivel 2. Prioridades Estratégicas o Temas Nivel 3.

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Cuadro de Mando Integral vs. Software de KPI – ¿Cuál es la diferencia?

Cuadro de Mando Integral vs Software de KPI - ¿Cuál es la diferencia?

Este artículo ayuda a aclarar lo que una organización necesita, realizar la automatización con el software de KPI o con la herramienta Cuadro de Mando Integral. El Cuadro de Mando Integral de Primera Generación es la Causa de la Confusión Una versión anterior del esquema de Cuadro de Mando Integral

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Cuadro de Mando Ágil para Negocios: 6 KPIs Esenciales y 5 Trucos de Crecimiento

6 KPIs esenciales para asegurar la supervivencia empresarial

¿Cómo convertir un cuadro de mando en una herramienta de negocios realmente ágil? ¡Manténgalo simple… Simple y altamente enfocado! Tres partes de este artículo explican cómo lograr estos objetivos: Parte 1: Seis métricas esenciales que se deben rastrear Parte 2: Cinco trucos para mantener un cuadro de mando en perfecto

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