31 KPIs de Redes Sociales en el CMI de Estrategia

Un ejemplo de mapa estratégico para redes sociales

Cualquier empresa quiere destacarse en las redes sociales. Aprenda cómo hacer un seguimiento a su impulso de marketing en redes sociales con KPIs y alinee los indicadores de rendimiento con su estrategia de negocios. KPIs de Redes Sociales A continuación, listaremos el número de métricas de redes sociales en varias categorías: Métricas de compromiso Métricas … Leer más

Cuadro de Mando Integral y KPIs de Capacitación

Cómo medir la efectividad del entrenamiento con un cuadro de mando de KPI

Cómo crear un cuadro de mando de capacitación que ayude a separar el gasto en información e infoentretenimiento y un entrenamiento altamente útil para lograr cambios en el rendimiento. La capacitación y los talleres se han convertido en parte habitual del proceso de aprendizaje en cualquier organización. En mi opinión, el desafío más importante para … Leer más

KPIs de RH y Cuadro de Mando de Estrategia de Talento

Contratación de RH

Encuentre el análisis detallado de las mejores KPIs para RH, incluyendo las métricas de contratación, retención y ROI. Aprenda cómo describir y ejecutar la estrategia de talento con un Cuadro de Mando Integral para RH. Parte 1. KPIs de contratación de RH Conozca las métricas utilizadas para enfocar el proceso de contratación. Leer más> Parte … Leer más

KPIs y Cuadro de Mando para Calidad – Guía completa

¿Cómo medir la calidad y anticiparse los defectos del producto? En esta guía, analizaremos métricas de calidad específicas y mostraremos cómo estas contribuyen a la estrategia general. Parte 1. Análisis de KPIs de calidad El artículo comienza con una lista de métricas clasificadas en grupos. Discutiremos algunos KPIs de calidad y la forma de usarlos. … Leer más

Cuatro perspectivas del Cuadro de Mando Integral

Entendiendo el Cuadro de Mando Integral

Las perspectivas del Cuadro de Mando Integral (CMI) ayudan a establecer una lógica de causa y efecto para el mapa estratégico. Aprenda cómo mapear adecuadamente los objetivos comerciales con las perspectivas de Finanzas, Clientes, Procesos Internos y Aprendizaje y Crecimiento. Block 1: Entendiendo el Cuadro de Mando Integral ¿Por qué estas cuatro perspectivas? ¿Qué mapeamos … Leer más

Preguntas y respuestas: medición del rendimiento con indicadores de actuación y de resultado

La diferencia entre un indicador de actuación y un indicador de resultado

Comprender la diferencia entre los indicadores de actuación y de resultado es importante para una medición de rendimiento exitosa. Los usuarios de BSC Designer nos ayudaron a definir el tema principal del artículo con sus preguntas excelentes. ¡Gracias por eso! Aquí están los temas principales de este artículo de Preguntas y Respuestas: Comparar indicadores de … Leer más

Marco de OKR: 2 trucos imprescindibles

OKR es una excelente herramienta para establecer objetivos tangibles y evaluar los resultados alcanzados. El marco de objetivos y resultados clave (OKR) se está volviendo popular en estos días. Ha sido adoptado por Intel, Google, LinkedIn y otros. Es liviano, transparente y se supone que es menos sesgado. Los resultados clave hacen que los objetivos … Leer más

12 ejemplos de cómo las empresas organizan en cascada Cuadros de Mando Integral

Infografía: 12 ejemplos de cuadros de mando integral en Cascada

Estos ejemplos no son ni mejores prácticas ni recomendaciones a seguir. Úselos para comprender mejor dónde se encuentra su empresa en este momento en términos de un enfoque disciplinado de ejecución de estrategias, y qué se puede mejorar. Término de cuadro de mando integral En la mayoría de los casos, el objetivo manifestado del proyecto … Leer más

KPIs para iniciativas de Big Data

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Aprenda a alinear iniciativas de Big Data con la estrategia de su organización y valide sus esfuerzos con Indicadores Clave de Desempeño. Temas clave del artículo: ¿Qué es Big Data? Desafíos del Big Data KPIs y Big Data Enfocarse en Big Data Hacer al Big Data Medible Automatización con BSC Designer El final del año … Leer más