Software de ejecución de la estrategia con el cuadro de mando integral como núcleo

BSC Designer

Vaya más allá de Excel para alinear la estrategia, la ejecución y los resultados medibles.

Diseñado para equipos ejecutivos que gestionan objetivos, KPIs, iniciativas, riesgos y decisiones estratégicas.

Calificado con 4,7/5 en G2 Con la confianza de profesionales de estrategia en todo el mundo

Estime los ahorros al pasar del seguimiento de la estrategia basado en hojas de cálculo a la ejecución automatizada de la estrategia en BSC Designer.

Cascada de la estrategia y seguimiento de la ejecución en BSC Designer. Alinee cuadros de mando, objetivos, KPIs e iniciativas en toda la organización.

¿Es BSC Designer la opción adecuada?

BSC Designer es una buena opción cuando su organización necesita un sistema estructurado para conectar las prioridades estratégicas, las iniciativas de transformación y los resultados medibles.

BSC Designer es una buena opción cuando…

Los objetivos deben cascadear en todas las unidades de negocio dentro de una arquitectura de estrategia escalable.
Las iniciativas de transformación deben estar conectadas con los resultados estratégicos, los beneficios esperados, los KPIs, los riesgos y los responsables.
Usted necesita combinar múltiples marcos, como el cuadro de mando integral, los OKRs y Hoshin Kanri.
Los KPIs requieren monitoreo continuo con ponderaciones, fórmulas, evidencia y flujos de trabajo de aprobación.
Los riesgos y los controles deben estar integrados en el sistema de ejecución de la estrategia.
La gobernanza y la pista de auditoria importan.

Una herramienta más sencilla puede ser suficiente cuando…

Su proceso de estrategia es informal.
Principalmente necesita el seguimiento de tareas, en lugar de mapas estratégicos, KPIs e Iniciativas.
Su proceso de OKR se limita al seguimiento básico trimestral de objetivos sin lógica de KPI ni actualizaciones basadas en evidencia.
Por ahora, una hoja de cálculo informal es suficiente.

Las siguientes secciones explican cómo BSC Designer respalda la ejecución de la estrategia y la gobernanza de la transformación en la práctica.

Conecte la estrategia, la transformación y la revisión ejecutiva

Conecte las prioridades estratégicas con las iniciativas de transformación, los resultados esperados, los KPIs, los riesgos y la evidencia. Revise el progreso y las decisiones en un solo lugar.

Estructura

Diseñe la arquitectura de ejecución

Conecte los objetivos estratégicos con las iniciativas de transformación, los resultados esperados, los KPIs, los riesgos, los responsables, las fórmulas y las ponderaciones.

Crear

Cree cuadros de mando estratégicos y funcionales, o importe una estrategia existente con objetivos, KPIs, metas e iniciativas.

Configure

Asigne responsables, establezca intervalos de actualización, defina fórmulas y ponderaciones, y mantenga la elaboración de informes coherente en todos los cuadros de mando.

Ejecución

Realice el seguimiento del progreso, la evidencia y los resultados emergentes

Recopile datos de rendimiento, actualice iniciativas, adjunte evidencia, analice cambios y apruebe los resultados informados.

Actualización

Introduzca los valores de los KPI manualmente o conecte fuentes de datos. Agregue evidencia para revisiones y auditorías.

Colabore

Comente los cambios de KPI, aclare los supuestos, apruebe los datos y mantenga los debates vinculados al objetivo o iniciativa relevantes.

Revisión

Revise los resultados y decida qué cambios

Utilice mapas, paneles de control e informes para comparar los resultados esperados con los resultados actuales y determinar qué iniciativas requieren intervención.

Informe

Genere mapas estratégicos, paneles de control e informes programados para la revisión de la administración.

Revisar

Registre las decisiones, asigne iniciativas de seguimiento, ajuste los objetivos o las iniciativas, y traslade las lecciones al siguiente ciclo de revisión.

La misma arquitectura de ejecución puede utilizarse para la estrategia corporativa, los programas de transformación, la gobernanza de la PMO y las revisiones del desempeño ejecutivo.

Cálculos de KPI fiables sin errores de hojas de cálculo

Automatice los cálculos: normalización, ponderaciones, índices y progreso, incluso para los sistemas de puntuación más complejos.

Organice objetivos y KPIs en una estructura.

Configure las ponderaciones de los KPI, la función de optimización y la agrupación.

Gestione las ponderaciones, las funciones de optimización y la agrupación.

Calcule cuadros de mando automáticamente.

Mantenga los datos de los KPI listos antes de cada revisión de la estrategia

Conéctese a fuentes de datos externas y úselas para mantener los KPI actualizados en tiempo real.

Conecte los KPI a MySQL, PostgreSQL, MS SQL Server, SAP HANA, Oracle, Databricks y Snowflake.

Importe estrategias existentes y datos para los KPI desde Excel. Automatice la entrada de datos mediante Google Sheets.

Actualice los KPI mediante la RESTful API desarrollada usando Zapier o MS Power Platform.

Actualizaciones de KPI rastreables con evidencia

Defina la evidencia requerida para cada KPI y asegúrese de que los usuarios carguen la documentación correcta con cada actualización.

Defina la evidencia requerida para el indicador y para cada actualización.

Cargue la evidencia requerida antes de introducir los datos de desempeño.

Control, responsabilidad y auditabilidad integrados:

Ver o modificar los Derechos de accesoPara cuadros de mando, indicadores y paneles de control.

Bloquear datos históricosProteja los periodos de informe anteriores contra cambios no aprobados.

Pista de auditoriaUna pista de auditoria detallada, con marca de tiempo, para todos los elementos del cuadro de mando.

Aprobación de datos introducidosActualizaciones controladas para los flujos de trabajo de informes de KPI.

Mantenga los datos de estrategia seguros, gobernados y listos para auditoría

Descubra cómo protegemos, alojamos y gobernamos sus datos de rendimiento.

Autenticación de dos factores

Inicio de sesión único

Disponibilidad de datosCopias de seguridad del sistema y exportaciones de usuarios.

Programa formal de ciberseguridad implementado

Cumplimiento de localización de datos

Alojado en la infraestructura de DigitalOceanAICPA SOC 2 Type II, SOC 3 Type II, ISO 27001, PCI-DSS.

Reduzca los informes de estrategia de días a minutos

Comience con perfiles de informes predefinidos, personalice según sea necesario y programe la entrega automática por correo electrónico.

Un ejemplo del informe de Visión general en BSC Designer

Ejemplo de informe de Visión general

Un ejemplo del informe de Costo de la estrategia en BSC Designer

Ejemplo de informe de Costo de la estrategia

Un ejemplo del informe de Plan de acción en BSC Designer

Ejemplo de informe de Plan de acción

Mantenga vivos los mapas estratégicos entre las reuniones de revisión

Generados automáticamente a partir de sus cuadros de mando — siempre actualizados.

Un ejemplo de mapa estratégico en BSC Designer

Un ejemplo del mapa estratégico en BSC Designer. Fuente: Balanced Scorecard for IT.

Mapa estratégico de estilo Cuadro de mando integral creado automáticamente.

Objetivos con datos en vivo de rendimiento e iniciativas.

Lienzos personalizables con datos en vivo del cuadro de mando.

Paneles de control de estrategia y transformación listos para la toma de decisiones

Integre objetivos estratégicos, iniciativas de transformación, beneficios esperados, KPIs, riesgos y planes de acción en una vista ejecutiva.

Realice el seguimiento de los KPIs a lo largo del tiempo.

Visualice los riesgos y los planes de mitigación de riesgos.

Realice el seguimiento de la ejecución de los planes de acción.

Un ejemplo del panel de control de BI en BSC Designer. Fuente: Cuadro de mando estratégico de servicio al cliente.

Realice un seguimiento de cómo cambia el riesgo estratégico a lo largo del tiempo

Identifique y mida riesgos para los objetivos estratégicos y realice un seguimiento de sus iniciativas de tratamiento.

Análisis Bowtie para cambios en la política comercial global y volatilidad de la cadena de suministro

Análisis Bowtie de amenazas y consecuencias con controles dinámicos.

Defina riesgos en el contexto de los objetivos.

Cuantifique el riesgo inherente, el riesgo aceptable y el riesgo residual.

Visualice la evolución del riesgo.

Alinee a los equipos en torno a una estrategia conectada

Asegure la preparación para el futuro y la resiliencia de su estrategia. Comunique su estrategia y alinee a su equipo.

Implementación de la estrategia en un grupo empresarial con múltiples empresas y filiales.

Cascada la estrategia de la empresa en cuadros de mando estratégicos y funcionales.

Pasos para configurar un marco de medición del rendimiento para garantizar la coherencia de los datos, la elaboración de informes eficaz y la mejora continua.

Establezca un sistema de medición del rendimiento para cuantificar objetivos, KPIs e iniciativas.

Un recorrido práctico por la arquitectura detrás de una ejecución de la estrategia exitosa con BSC Designer.

Future-Ready Strategy Architecture — Lessons from Practice

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Antes de crear cuadros de mando: realice un taller de estrategia

Descargue el Lienzo de ejecución de la estrategia gratuito y realice un taller de estrategia de medio día con su equipo.

Diagrama del Lienzo de ejecución de la estrategia que muestra las partes interesadas, las aspiraciones, el estado actual y futuro, el desglose de objetivos estratégicos y las métricas de indicador de actuación y de resultado.

Cree y audite cuadros de mando estratégicos más rápido con IA

Utilice GenAI para desplegar su estrategia en cuadros de mando, sugerir objetivos y KPIs, importar sus datos o auditar su estrategia.

Utilice la IA para respaldar y mejorar el análisis estratégico.

Revise las sugerencias de la IA antes de agregarlas.

Casos de uso para la ejecución de la estrategia y la gestión de la transformación

Aplicaciones reales de gestión de la estrategia y del rendimiento en industrias y sectores.

Sector público y gobierno

Revisiones de desempeño basadas en evidencias
— Autoridad nacional de ingresos (África)

Estrategia en cascada para la supervisión regulatoria
— Autoridad de protección de datos (Europa)

Finanzas e inversión

Estándares de puntuación de KPI
— Institución financiera (Asia)

Marco de seguimiento de cartera
— Firma de capital de riesgo (EE. UU.)

Educación e investigación

Despliegue de la estrategia a cinco años
— Universidad (CCG)

Atención sanitaria y ciencias de la vida

Alinear las funciones clínicas y de apoyo
— Organización sanitaria (EE. UU.)

Operaciones ambientales e industriales

Implementar un cuadro de mando integral existente
— Consultoría ambiental (CCG)

Energía e ingeniería

Controles de cumplimiento de KPI
— Empresa de ingeniería eléctrica (LATAM)

Alineación vertical y horizontal
— Empresa integrada de minería de carbón (Asia)

Corporativo y servicios

Modelo de estrategia y riesgos
— Proveedor logístico 3PL (México)

Vinculación de KPI e incentivos
— Productor de alimentos (LATAM)

Replicación del cuadro de mando de SLA
— Proveedor de telecomunicaciones (Europa)

Servicios profesionales y de asesoría

Automatización del control de políticas
— Firma de consultoría (África)

Ejecución de la estrategia impulsada por el ROI
— Consultoría de transformación digital (CCG)

Sin fines de lucro y ONG

Sistema de estrategia alineado con RBM
— Organización sin fines de lucro (CCG)

Con la confianza de líderes de estrategia en todo el mundo

Guía de adquisiciones: cómo evaluar el software de ejecución de la estrategia

¿Cuál es la mejor herramienta para hacer seguimiento de su estrategia y respaldar la ejecución? Descargue una plantilla lista para usar donde los requisitos para una plataforma integrada de ejecución de la estrategia están claramente formulados.

Administración integrada de Partes Interesadas
Alineación y despliegue de la estrategia
Múltiples marcos como Cuadro de mando integral y OKRs
Administración integrada de Riesgo
Seguimiento de datos y evidencia de respaldo
Uso transparente y conforme de IA

Empiece gratis: construya su arquitectura de ejecución

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