Software de ejecución de la estrategia con el cuadro de mando integral como núcleo

BSC Designer

Vaya más allá de las hojas de cálculo. Convierta su plan estratégico en una arquitectura de estrategia conectada.

Alinee objetivos, KPIs, iniciativas, riesgos y mapas estratégicos en un solo lugar.

Sistema de 5 pasos para la implementación de estrategias: respaldado por los principios del Cuadro de mando

Estime los ahorros al pasar del seguimiento de la estrategia basado en hojas de cálculo a la ejecución automatizada de la estrategia en BSC Designer.

Cálculos de KPI fiables sin errores de hojas de cálculo

Automatice los cálculos (normalización, ponderaciones, índices y progreso), incluso para los sistemas de puntuación más complejos.

Organice objetivos y KPIs en una estructura.Organice objetivos y KPIs en una estructura.
Configure las ponderaciones de KPI, la función de optimización y la agrupación.Gestione las ponderaciones, las funciones de optimización y la agrupación.
Calcule los cuadros de mando automáticamente.Calcule los cuadros de mando automáticamente.

Integración de datos de KPI: Excel, bases de datos, API o entrada manual

Conéctese a fuentes de datos externas y úselas para mantener los KPIs actualizados en tiempo real.

Conectar KPIs a bases de datos
Conecte los KPIs a MySQL, PostgreSQL, MS SQL Server, SAP HANA, Oracle, Databricks y Snowflake.
Importar datos desde Excel
Importe estrategias existentes y datos de KPIs desde Excel. Automatice la entrada de datos a través de Google Sheets.
Actualizar KPIs con Google Sheets, Zapier, RESTful API
Actualice los KPIs mediante la RESTful API desarrollada usando Zapier o MS Power Platform.

Actualice KPIs trazables con evidencia

Defina la evidencia requerida para cada KPI y asegúrese de que los usuarios carguen la documentación correcta con cada actualización.

Defina la evidencia requerida para el indicador y para cada actualización.
Defina la evidencia requerida para el indicador y para cada actualización.
Cargue la evidencia requerida antes de introducir los datos de desempeño.Cargue la evidencia requerida antes de introducir los datos de desempeño.

Control, responsabilidad y auditabilidad integrados:

Yes Derechos de acceso de ‘Vista’ o ‘Modificar’
(para cuadros de mando, indicadores, paneles de control)
Yes Bloquee los datos históricos
Yes Pista de auditoria
Una pista de auditoria detallada, con marca de tiempo, para todos los elementos del cuadro de mando.
Yes Aprobación de los datos introducidos

Seguridad y gobernanza de datos de estrategia

Aprenda cómo protegemos, alojamos y gobernamos sus datos de desempeño.

Yes Autenticación de dos factores
Yes Inicio de sesión único
Yes Disponibilidad de datos
(Copias de seguridad del sistema y exportaciones de usuario)
Yes Programa formal de ciberseguridad implementado
Yes Cumplimiento de localización de datos
Yes Alojado en la infraestructura de DigitalOcean
(AICPA SOC 2 Tipo II, SOC 3 Tipo II, ISO 27001, PCI-DSS)

Personalice informes de estrategia según el programa

Comience con perfiles de informes predefinidos, personalice según sea necesario y programe la entrega automática por correo electrónico.

Mapas estratégicos en vivo con datos de desempeño

Generados automáticamente a partir de sus cuadros de mando — siempre actualizados.
Un ejemplo de mapa estratégico en BSC Designer

Un ejemplo del mapa estratégico en BSC Designer. Fuente: Ver Cuadro de mando integral para TI en línea en BSC Designer Cuadro de mando integral para TI.

Mapa estratégico al estilo del Cuadro de mando integral creado automáticamente.
Mapa estratégico al estilo del Cuadro de mando integral creado automáticamente.
Objetivos con datos de desempeño e iniciativas en vivo.
Objetivos con datos de desempeño e iniciativas en vivo.
Lienzos personalizables con datos en vivo del cuadro de mando.
Lienzos personalizables con datos en vivo del cuadro de mando.

Paneles de control de estrategia listos para la toma de decisiones

Siempre impulsado por datos de estrategia en vivo — con gráficos diseñados para la ejecución de la estrategia.

Realice el seguimiento de los KPIs a lo largo del tiempo.Realice el seguimiento de los KPIs a lo largo del tiempo.
Visualice los riesgos y los planes de mitigación de riesgos.Visualice los riesgos y los planes de mitigación de riesgos.
Realice el seguimiento de la ejecución de los planes de acción.Realice el seguimiento de la ejecución de los planes de acción.
Un ejemplo del panel de control de BI en BSC Designer. Fuente: Ver Cuadro de mando de estrategia de servicio al cliente en línea en BSC Designer Cuadro de mando de estrategia de servicio al cliente.

Exposición al riesgo estratégico cuantificada a lo largo del tiempo

Identifique y mida Icono de riesgo en BSC Designer riesgos para los objetivos estratégicos y realice el seguimiento de sus iniciativas de tratamiento.
Análisis Bowtie para cambios en la política comercial global y la volatilidad de la cadena de suministro
Análisis Bowtie de amenazas y consecuencias con controles dinámicos.

Defina los riesgos en el contexto de los objetivos.
Defina los riesgos en el contexto de los objetivos.
Cuantifique el riesgo inherente, el riesgo aceptable y el riesgo residual.
Cuantifique el riesgo inherente, el riesgo aceptable y el riesgo residual.
Visualice la evolución del riesgo.
Visualice la evolución del riesgo.

Despliegue y alineación de la estrategia corporativa

Garantice la preparación para el futuro y la resiliencia de su estrategia. Comunique su estrategia y alinee a su equipo.

Implementación de la estrategia en un grupo empresarial con múltiples empresas y filiales.
Despliegue la estrategia de la empresa en cuadros de mando estratégicos y funcionales.
Pasos para configurar un marco de medición del desempeño para garantizar la coherencia de los datos, la elaboración de informes eficaz y la mejora continua.
Establezca un sistema de medición del desempeño para cuantificar objetivos, KPIs e iniciativas.

Un recorrido práctico por la arquitectura detrás de la ejecución exitosa de la estrategia con BSC Designer.
Building a Strategy Architecture That Actually Works

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Antes de crear cuadros de mando: realice un taller de estrategia

Descargue el Lienzo de ejecución de la estrategia gratuito y realice un taller de estrategia de medio día con su equipo. Defina partes interesadas, objetivos, métricas e iniciativas — y luego impleméntelos y realice su seguimiento en BSC Designer.

Diagrama del Lienzo de ejecución de la estrategia que muestra partes interesadas, aspiraciones, estado actual y futuro, desglose del objetivo estratégico y métricas de indicador de actuación y de resultado.

Diseñe y audite el cuadro de mando con asistencia de IA

Utilice GenAI para desplegar su estrategia en cuadros de mando, sugerir objetivos y KPIs, importar sus datos o auditar su estrategia.

Utilice la IA para respaldar y mejorar el análisis estratégico.
Utilice la IA para respaldar y mejorar el análisis estratégico.
Revise las sugerencias de la IA antes de agregarlas.
Revise las sugerencias de la IA antes de agregarlas.

Casos de uso del sector para la ejecución estratégica

Aplicaciones reales de estrategia y administración del desempeño en industrias y sectores.

Sector público y gobierno

Revisiones de desempeño basadas en evidencia
— Autoridad nacional de ingresos (África)

Estrategia en cascada para la supervisión regulatoria
— Autoridad de protección de datos (Europa)

Finanzas e inversión

Estándares de puntuación de KPI
— Institución financiera (Asia)

Marco de seguimiento de cartera
— Empresa de capital riesgo (EE. UU.)

Educación e investigación

Implementación de una estrategia a cinco años
— Universidad (CCG)

Atención sanitaria y ciencias de la vida

Alinear las funciones clínicas y de soporte
— Organización sanitaria (EE. UU.)

Operaciones ambientales e industriales

Implementar un cuadro de mando integral existente
— Consultoría ambiental (CCG)

Energía e ingeniería

Controles de cumplimiento de KPI
— Empresa de ingeniería eléctrica (LATAM)

Alineación vertical y horizontal
— Empresa integrada de minería de carbón (Asia)

Empresarial y servicios

Modelo de estrategia y riesgo
— Proveedor logístico 3PL (México)

Vinculación de KPI e incentivos
— Productor de alimentos (LATAM)

Replicación del cuadro de mando de SLA
— Proveedor de telecomunicaciones (Europa)

Servicios profesionales y de asesoría

Automatización del control de políticas
— Empresa de consultoría (África)

Ejecución de la estrategia impulsada por el ROI
— Consultoría de transformación digital (CCG)

Sin fines de lucro y ONG

Sistema de estrategia alineado con RBM
— Organización sin fines de lucro (CCG)

Con la confianza de líderes de estrategia en todo el mundo

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Guía de adquisiciones: Cómo evaluar el software de ejecución de la estrategia

¿Cuál es la mejor herramienta para hacer seguimiento de su estrategia y apoyar la ejecución? Descargue una plantilla lista para usar donde los requisitos para una plataforma integrada de ejecución de la estrategia están claramente formulados.

StakeholdersAdministración integrada de partes interesadas

Balanced ScorecardMúltiples marcos como Balanced Scorecard y OKRs

Internal ControlsSeguimiento de datos y evidencia de soporte

Strategy cascadingAlineación y despliegue de la estrategia

Risk ManagementAdministración integrada de riesgos

AI strategy assistantUso transparente y conforme de la IA

Empiece gratis – Cree su estrategia hoy

Comience con un plan gratuito para proyectos pequeños, con asistente de IA incluido. No se requiere tarjeta de crédito.

Present BSC Designer to Stakeholders Presente BSC Designer a las partes interesadas clave involucradas en la planificación estratégica.