BSC Designer

Software de cuadro de mando integral

Vaya más allá de las hojas de cálculo. Convierta objetivos imprecisos en una estrategia medible con datos de KPI coherentes, actualizaciones de KPI respaldadas por evidencia y mapas estratégicos en tiempo real.

Sistema de 5 pasos para la implementación de la estrategia: respaldado por los principios del cuadro de mando integral

Estime los ahorros al pasar del seguimiento de la estrategia basado en hojas de cálculo a la ejecución automatizada de la estrategia en BSC Designer.

Cálculos fiables de KPI sin errores de hojas de cálculo

Automatice los cálculos (normalización, ponderaciones, índices y progreso), incluso para los sistemas de puntuación más complejos.

Organice los objetivos y los KPIs en una estructura.Organice los objetivos y los KPIs en una estructura.
Configure las ponderaciones de los KPIs, la función de optimización y la agrupación.Gestione las ponderaciones, las funciones de optimización y la agrupación.
Calcule automáticamente los cuadros de mando.Calcule automáticamente los cuadros de mando.

Integrar datos de KPI: Excel, bases de datos, API o entrada manual

Conéctese a fuentes de datos externas y úselas para mantener los KPIs actualizados en tiempo real.

Conectar KPIs a bases de datos
Conecte los KPIs a MySQL, PostgreSQL, MS SQL Server, SAP HANA, Oracle, Databricks y Snowflake.
Importar datos desde Excel
Importe estrategias existentes y datos para KPIs desde Excel. Automatice la entrada de datos mediante Google Sheets.
Actualizar KPIs con Google Sheets, Zapier, RESTful API
Actualice los KPIs mediante la RESTful API desarrollada utilizando Zapier o MS Power Platform.

Actualizaciones de KPI rastreables con evidencia

Defina la evidencia requerida para cada KPI y asegúrese de que los usuarios carguen la documentación correcta con cada actualización.

Defina la evidencia requerida para el indicador y para cada actualización.
Defina la evidencia requerida para el indicador y para cada actualización.
Cargue la evidencia requerida antes de introducir los datos de desempeño.Cargue la evidencia requerida antes de introducir los datos de desempeño.

Control, responsabilidad y auditabilidad integrados:

Yes Derechos de acceso de ‘Vista’ o ‘Modificar’
(para cuadros de mando, indicadores, paneles de control)
Yes Bloquear datos históricos
Yes Pista de auditoria
Una pista de auditoria detallada, con marca de tiempo, para todos los elementos del cuadro de mando.
Yes Aprobación de los datos introducidos

Seguridad y gobernanza de datos de estrategia

Aprenda cómo protegemos, alojamos y gobernamos sus datos de desempeño.

Yes Autenticación de dos factores
Yes Inicio de sesión único
Yes Disponibilidad de datos
(Copias de seguridad del sistema y exportaciones del usuario)
Yes Programa formal de ciberseguridad implementado
Yes Cumplimiento de localización de datos
Yes Alojado en la infraestructura de DigitalOcean
(AICPA SOC 2 Tipo II, SOC 3 Tipo II, ISO 27001, PCI-DSS)

Personalice informes de estrategia programados

Comience con perfiles de informes predefinidos, personalice según sea necesario y programe la entrega automática por correo electrónico.

Mapas estratégicos en vivo con datos de desempeño

Generados automáticamente a partir de sus cuadros de mando — siempre actualizados.

Un ejemplo de mapa estratégico en BSC Designer

Un ejemplo del mapa estratégico en BSC Designer. Fuente: Ver Balanced Scorecard for IT en línea en BSC Designer Balanced Scorecard for IT.

Mapa estratégico de estilo Balanced Scorecard creado automáticamente.
Mapa estratégico de estilo Balanced Scorecard creado automáticamente.
Objetivos con datos de desempeño e iniciativas en vivo.
Objetivos con datos de desempeño e iniciativas en vivo.
Lienzos personalizables con datos en vivo del cuadro de mando.
Lienzos personalizables con datos en vivo del cuadro de mando.

Paneles de control de estrategia listos para la toma de decisiones

Siempre impulsado por datos de estrategia en vivo — con gráficos diseñados para la ejecución de la estrategia.

Realice un seguimiento de los KPIs a lo largo del tiempo.Realice un seguimiento de los KPIs a lo largo del tiempo.
Visualice los riesgos y los planes de mitigación de riesgos.Visualice los riesgos y los planes de mitigación de riesgos.
Realice un seguimiento de la ejecución de los planes de acción.Realice un seguimiento de la ejecución de los planes de acción.
Un ejemplo del panel de control de BI en BSC Designer. Fuente: Ver Cuadro de mando de estrategia de servicio al cliente en línea en BSC Designer Cuadro de mando de estrategia de servicio al cliente.

Cuantifique la exposición al riesgo estratégico a lo largo del tiempo

Identifique y mida Icono de riesgo en BSC Designer riesgos para objetivos estratégicos y realice el seguimiento de sus iniciativas de tratamiento.

Análisis Bowtie para cambios en la política comercial global y volatilidad de la cadena de suministro
Análisis Bowtie de amenazas y consecuencias con controles dinámicos.

Defina los riesgos en el contexto de los objetivos.
Defina los riesgos en el contexto de los objetivos.
Cuantifique el riesgo inherente, el riesgo aceptable y el riesgo residual.
Cuantifique el riesgo inherente, el riesgo aceptable y el riesgo residual.
Visualice la evolución del riesgo.
Visualice la evolución del riesgo.

Cascada y alineación de la estrategia corporativa

Garantice la preparación para el futuro y la resiliencia de su estrategia. Comunique su estrategia y alinee a su equipo.

Strategy implementation in a business group with multiple companies and subsidiaries.
Despliegue la estrategia de la empresa en cuadros de mando estratégicos y funcionales.
Steps to set up a performance measurement framework to ensure data consistency, effective reporting, and continuous improvement.
Establezca un sistema de medición del desempeño para cuantificar objetivos, KPIs e iniciativas.

Un recorrido práctico por la arquitectura que sustenta la ejecución exitosa de la estrategia con BSC Designer.

Building a Strategy Architecture That Actually Works

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Antes de crear cuadros de mando: realice un taller de estrategia

Descargue el Lienzo de ejecución de la estrategia gratuito y realice un taller de estrategia de medio día con su equipo. Defina partes interesadas, objetivos, métricas e iniciativas — luego impleméntelos y realice su seguimiento en BSC Designer.

Diagrama del Lienzo de ejecución de la estrategia que muestra partes interesadas, aspiraciones, estado actual y futuro, desglose de objetivos estratégicos, e indicadores de actuación y métricas de resultado.

Diseñe y audite el cuadro de mando con asistencia de IA

Utilice GenAI para desplegar su estrategia en cuadros de mando, sugerir objetivos y KPIs, importar sus datos o auditar su estrategia.

Utilice la IA para respaldar y mejorar el análisis estratégico.
Utilice la IA para respaldar y mejorar el análisis estratégico.
Revise las sugerencias de la IA antes de agregarlas.
¡Revise las sugerencias de la IA antes de agregarlas!

Casos de uso del sector para la ejecución de la estrategia

Aplicaciones reales de estrategia y administración del desempeño en industrias y sectores.

Sector público y gobierno

Revisiones de desempeño basadas en evidencia
— Autoridad nacional de ingresos (África)

Estrategia en cascada para la supervisión regulatoria
— Autoridad de protección de datos (Europa)

Finanzas e inversión

Estándares de puntuación de KPI
— Institución financiera (Asia)

Marco de seguimiento de cartera
— Empresa de capital riesgo (EE. UU.)

Educación e investigación

Implementación de una estrategia a cinco años
— Universidad (CCG)

Atención sanitaria y ciencias de la vida

Alinear las funciones clínicas y de soporte
— Organización sanitaria (EE. UU.)

Operaciones ambientales e industriales

Implementar un cuadro de mando integral existente
— Consultoría ambiental (CCG)

Energía e ingeniería

Controles de cumplimiento de KPI
— Empresa de ingeniería eléctrica (LATAM)

Alineación vertical y horizontal
— Empresa integrada de minería de carbón (Asia)

Empresarial y servicios

Modelo de estrategia y riesgo
— Proveedor logístico 3PL (México)

Vinculación de KPI e incentivos
— Productor de alimentos (LATAM)

Replicación del cuadro de mando de SLA
— Proveedor de telecomunicaciones (Europa)

Servicios profesionales y de asesoría

Automatización del control de políticas
— Empresa de consultoría (África)

Ejecución de la estrategia impulsada por el ROI
— Consultoría de transformación digital (CCG)

Sin fines de lucro y ONG

Sistema de estrategia alineado con RBM
— Organización sin fines de lucro (CCG)

Con la confianza de líderes de estrategia en todo el mundo

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Guía de adquisición: Cómo evaluar el software de ejecución de la estrategia

¿Cuál es la mejor herramienta para realizar el seguimiento de su estrategia y respaldar la ejecución? Descargue una plantilla lista para usar donde los requisitos para una plataforma integrada de ejecución de la estrategia están claramente formulados.

StakeholdersAdministración integrada de partes interesadas

Balanced ScorecardMúltiples marcos como Balanced Scorecard y OKRs

Internal ControlsSeguimiento de datos y evidencia de respaldo

Strategy cascadingAlineación y despliegue de la estrategia

Risk ManagementAdministración integrada de riesgos

AI strategy assistantUso transparente y conforme de la IA

Empiece gratis – Desarrolle su estrategia hoy

Comience con un plan gratuito para proyectos pequeños, con asistente de IA incluido. No se requiere tarjeta de crédito.

Present BSC Designer to Stakeholders Presentar BSC Designer a las partes interesadas clave involucradas en la planificación estratégica.