Beispiele und Fallstudien

Vielfältige Teams mit engagierten Talenten sind innovativer, verstehen Kundenbedürfnisse besser und erzielen bessere finanzielle Ergebnisse. Reden wir darüber, wie wir verschiedene Ansätze zur Vielfalt und Integration in einer zusammenhängenden Strategie kombinieren können. Hauptthemen dieses Artikels: Die Definitionen: Vielfalt und Integration Vier Gründe aus denen Vielfalt und Integration wichtig sind V&I Strategie-Scorecard mit KPIs: Finanzielle Auswirkungen … Weiterlesen …

Lernen Sie, wie Sie die Effektivität des Projektmanagements mit KPIs verfolgen und verbessern können. Verwenden Sie Leistungskennzahlen, um den Stakeholdern den Wert des Projekts zu demonstrieren.Lernen Sie, wie man die Effektivität des Projektmanagements mit KPIs verfolgt und verbessert. Hauptthemen des Artikels: „Projekte“ und „Initiativen“ – Was ist der Unterschied? Projektleitung: Warum messen, und wer sind … Weiterlesen …

Lernen Sie die Best Practices für die Erstellung von Scorecards für Universitäten und die Messung verschiedener Aspekte der Leistung mit Key Performance Indicators (KPIs). Hauptthemen: Das Grundmodell einer Universität Stakeholder Der Kontext der Messung Ranking-Systeme Welche KPIs verwenden andere Universitäten? Kennzahlen finden Bekannte Herausforderungen Software-Automatisierung In diesem Artikel erörtern wir das Thema und den Zweck … Weiterlesen …

Sehen Sie sich ein Beispiel einer Scorecard einer gemeinnützigen Organisation an: Erfahren Sie, wie gemeinnützige Organisationen den Rahmen der Balanced Scorecard nutzen können, finden Sie heraus, welche Ziele und Kennzahlen in der Finanzperspektive abgebildet werden sollten. Kürzlich trat ein Geschäftsführer einer gemeinnützigen Organisation an mich heran und fragte mich nach der Möglichkeit der Einführung der … Weiterlesen …

Lernen Sie, wie Sie den Lagerprozess vom Wareneingang bis zum Versand verfolgen können. Finden Sie eine Vorlage für eine Strategiekarte mit aktuellen Initiativen zur Verbesserung und Leistungskennzahlen. In diesem Artikel analysieren wir die Herausforderung der Lagereffektivität auf zwei Ebenen: Prozessebene mit dem Schwerpunkt auf Effizienz- und Effektivitätskennzahlen Strategieebene, die dazu beiträgt, die Lageraktivitäten mit den … Weiterlesen …

Sicherheits-KPIs lassen sich unterteilen in Spätindikatoren, die helfen, etwas zu quantifizieren, das bereits passiert ist (Vorfälle und Verletzungen), und in Frühindikatoren, die proaktiv wirken und helfen, zukünftige Sicherheitsvorfälle zu verhindern. Hauptthemen: Sicherheits-KPIs Sicherheits-Strategiekarte Beispiele, einschließlich KPIs für Sicherheit im Kontext von COVID-19 Höchstwahrscheinlich haben Sie bereits eine lange Liste von Spätindikatoren wie Berichtete Unfälle/Zwischenfälle Verlorene … Weiterlesen …

Corporate Governance ist eine Reihe von Regeln und Praktiken, die zur Kontrolle einer Organisation und zum Aufbau eines nachhaltigen Unternehmens eingesetzt werden. In diesem Artikel diskutieren wir die Möglichkeiten, die Effektivität eines typischen Corporate Governance-Systems mit einigen Leistungskennzahlen zu quantifizieren und zu messen. Unternehmensführungsstruktur Eine typische Corporate Governance-Struktur 1 wird durch den Vorstand und die … Weiterlesen …

Nachhaltiges Wachstum ist heute ein Schlüsselthema der meisten Unternehmensstrategien. In diesem Artikel werden wir die Möglichkeiten diskutieren, wie die Säulen der Nachhaltigkeit in die Strategie implementiert werden können. Der Inhalt des Artikels: Einführung. Was ist Nachhaltigkeit? Teil 1. Nachhaltigkeits-KPIs Teil 2. Aufbau einer nachhaltigen Balanced Scorecard Teil 3. Wie man die Ziele der Organisation mit … Weiterlesen …

Wie kann jede Scorecard in ein wirklich agiles Geschäftswerkzeug umgewandelt werden? Halten Sie sie einfach… einfach und hoch konzentriert! In diesem dreiteiligen Artikel wird erläutert, wie diese Ziele erreicht werden können: Teil 1: Sechs wesentliche Kennzahlen die man verfolgen sollte Teil 2: Fünf Tricks, um eine Scorecard in perfektem Zustand zu halten Teil 3: Agile … Weiterlesen …

Ein Beispiel für eine Balanced Scorecard, die CEOs als Vorlage verwenden können, um mit dem Aufbau ihrer eigenen Systeme zur Strategieumsetzung und Leistungsmessung zu beginnen. Hauptthemen des Artikels: Top 4: Wichtigste Ziele Balanced Scorecard für einen CEO CEO KPIs für einen CEO Die CEO-Scorecard kaskadieren Software-Automatisierung „Zeigen Sie mir ein Beispiel einer Balanced Scorecard für … Weiterlesen …