Wie erstellen Sie eine Balanced Scorecard? Wie finden Sie die besten Leistungsindikatoren? Was ist der beste Ansatz für die Kaskadierung der Strategie? Melden Sie sich für unseren kostenlosen Kurs zur strategischen Planung an, um mit einem disziplinierten Ansatz zur Strategie zu beginnen.
Als Reaktion auf die Trends der strategischen Planung 2024/2025 haben wir ein stärker strukturiertes, praxisorientiertes System zur Strategieumsetzung entwickelt. Es ist auch in Form von Schulungen oder Beratung für diejenigen verfügbar, die weitere Unterstützung suchen.
Kostenloser Kurs Zur Strategischen Planung
- Kostenloser Online-Kurs
- 6 Video-Lektionen
- Praktische Herausforderungen
Was werde ich lernen?
Während der Schulung werden wir die wichtigsten Schritte der strategischen Planung durchgehen:
- Lektion 1 – Übersicht über den strategischen Prozess
- Lektion 2 – Strategieattribute – Mission, Vision, Grundwerte, Prioritäten
- Lektion 3 – Strategieformulierung – Übersicht über strategische Rahmenwerke
- Lektion 4 – Strategiebeschreibung – Balanced Scorecard, Strategiekarten, KPIs
- Lektion 5 – Kaskadierung und Umsetzung
- Lektion 6 – Praktische Übung
- Extra 1. Zerlegung der Ziele in der strategischen Planung
- Extra 2. Umsetzung der strategischen Planung in einer komplexen Umgebung
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| Kostenloses Programm | Voll Premium | Team Premium | |
|---|---|---|---|
| Teilnehmer mit Feedback des Trainers | – | 1 | 5 |
| Q&A-Anruf | – | – | Inbegriffen |
| Preis | Kostenlos. | USD 499.00 | USD 1996.00 |
| Anmelden | Kostenloser Zugriff | Voll Premium Kaufen | Team Premium Kaufen |
Kostenloses Programm vs. Premium-Programm
Lektion 1 – Übersicht Über Den Strategischen Prozess
In dieser Lektion besprechen wir die 5 typischen Schritte eines strategischen Planungsprozesses:
- 1. Strategieattribute
- 2. Strategie Formulieren
- 3. Strategiebeschreibung
- 4. Strategie-Kaskadierung
- 5. Strategie Umsetzen
Lektion 2 – Strategieattribute – Mission, Vision, Werte, Prioritäten
Beginnen wir die strategische Planung mit übergeordneten Ideen, wie zum Beispiel:
- Mission
- Vision
- Werte
- Strategische Themen (oder Prioritäten)
Lektion 3 – Strategieformulierung – Übersicht Über Rahmenwerke Für Unternehmen
Es gibt verschiedene Rahmenwerke für Unternehmen, die uns dabei helfen können, die Strategie aus unterschiedlichen Perspektiven zu betrachten. Sehen wir uns diese an:
- SWOT+S
- VRIO
- Gap-Analyse
- Risikomanagement
- Restriktionsanalyse
- 7-S
- PESTEL
Lektion 4 – Strategiebeschreibung – Balanced Scorecard, Strategiekarten, KPIs
In dieser Lektion besprechen wir, wie strategische Hypothesen auf der Strategie-Karte abgebildet und die Strategie für die Umsetzung vorbereitet werden.
- Vier Perspektiven
- Strategische vs. operative Ziele
- Ursache-Wirkungs-Logik
- Leistungsindikatoren
- Initiativen
Erfahren Sie, wie Sie mehrdeutige Ziele in kleine und unabhängige Unterziele aufteilen, die durch den Wert für Stakeholder quantifiziert werden.
Lektion 5 – Kaskadierung und Umsetzung
Erfahren Sie, wie Sie die Strategie auf oberster Ebene auf die Geschäftseinheiten und einzelne Personen übertragen.
- Was ist Strategie-Kaskadierung?
- Verschiedene Möglichkeiten, die Kaskadierung zu organisieren
- Verwendung des OKR-Rahmenwerks zur Nachverfolgung von Team- und individuellen Zielen
Lektion 6 – Praktische Übung – Erstellen Sie einen Prototyp einer Strategie-Scorecard
Anmelden Sie sich mit einem kostenlosen Plan von BSC Designer, um ihn in diesen praktischen Lektionen zu verwenden.
Extra 1. Zerlegung der Ziele in der strategischen Planung
- Ein vages Ziel für eine Zerlegung vorbereiten
- Interessensvertreter der Zerlegung
- Beispiele für Zerlegung
- Grenzen der Zerlegung
- Initiativen, Wertmetriken, Risiken
Extra 2. Strategische Planung In Komplexen Umgebungen Umsetzen
- Stakeholder
- Die Rolle von Geschäftsrahmenwerken
- Strategie-Arbeitsbereich
- Funktionale Scorecards erstellen
- Scorecards mit der bestehenden Strategie abstimmen
Fragen & Antworten
Wie viel kostet die Teilnahme?
Sie ist kostenlos. Die einzige Voraussetzung ist, sich mit einem kostenlosen Plan von BSC Designer anzumelden, da wir ihn in einigen praktischen Lektionen verwenden werden.
Es ist nicht erforderlich, etwas zu kaufen oder Kreditkartendaten einzugeben. Die Schulung ist kostenlos – ohne versteckte Bedingungen.
Was ist das „Premium“-Programm?
Das Premium-Programm basiert auf den gleichen Materialien wie das kostenlose Programm.
- Zusätzlich umfasst das Premium-Programm die Möglichkeit, Ihre Herausforderungen mit dem Trainer zu besprechen und Feedback zu Ihren Fortschritten zu erhalten.
- Im letzten Schritt arbeiten die Teilnehmer des Premium-Programms an dem Prototyp ihrer Strategie-Scorecard. Sobald der Prototyp fertig ist, wird der Trainer ihn prüfen und ein Zertifikat über den Abschluss der Schulung ausstellen.
- Für diejenigen, die die strategische Planungs-Schulung in ihrer Organisation skalieren möchten, erlaubt das Premium-Programm die Nutzung der Schulungsmaterialien während der internen Schulungssitzungen.
- Schließlich können die Teilnehmer des Premium-Programms ein kostenloses 1‑monatiges Abonnement der BSC Designer-Software nutzen sowie als Spezialist, der in der BSC Designer-Software geschult ist, zertifiziert werden.
Welche Art von Feedback ist im Premium-Programm enthalten?
Sie können Ihren Trainer kontaktieren, um die für Ihre Organisation spezifischen Herausforderungen zu besprechen, zum Beispiel:
- Nach „Lektion 3 – Strategieformulierung“ ist es eine gute Idee, die strategischen Planungsrahmenwerke zu besprechen, die Ihre Organisation verwendet.
- Nach „Lektion 4 – Strategiebeschreibung“ können Sie Ihren Trainer gerne mit einigen schwierigen Fällen von Geschäftszielen herausfordern, die sich nur schwer mit KPIs quantifizieren lassen.
- Schließlich erstellen Sie in Lektion 6 einen Prototyp Ihrer Strategie-Scorecard; Sie können ihn gerne zur Überprüfung an Ihren Trainer senden, um Feedback und Ideen zur Verbesserung zu erhalten.
Wie viel kostet das Premium-Programm?
Sehen Sie sich die Preisdetails oben an. Außerdem ist das Premium-Programm in den „Executive“- und „Enterprise“-Plänen der BSC Designer-Software enthalten.
Kann ich mit einem kostenlosen Programm beginnen und auf Premium upgraden?
Auf jeden Fall! Im privaten Bereich finden Sie einen Link, um ein Upgrade zu kaufen.
Kann ich ein Teilnahmezertifikat erhalten?
Im Premium-Programm erstellen die Teilnehmer im letzten Schritt einen Prototyp der Strategie-Scorecard. Wir verwenden diesen Prototyp, um Ihre Leistungen zu bewerten. Der korrekt gestaltete Prototyp bestätigt, dass der Teilnehmer die erforderlichen Fähigkeiten erworben hat. Wir stellen Ihnen hierfür gerne ein Teilnahmezertifikat aus.
Für das kostenlose Teilnahmeprogramm stellen wir keine Zertifikate aus, da wir keine Möglichkeit haben, Ihre Leistungen zu validieren.
Wie lange habe ich Zugriff auf die Schulungsmaterialien?
Nach der Anmeldung haben Sie sofortigen Zugriff auf alle Schulungsmaterialien. Die Zugriffszeit ist unbegrenzt.
Wann beginnt die Schulung?
Die Materialien sind vorab aufgezeichnet, sodass Sie jederzeit an der Schulung teilnehmen können.
Was das Premium-Programm betrifft, können Sie jederzeit an der Schulung teilnehmen. Jeder Teilnehmer folgt seinem/ihrem eigenen Tempo. In der Regel benötigt ein Trainer 2–3 Arbeitstage, um die eingereichten Fragen zu prüfen und Feedback zu geben.
Dürfen wir Schulungsmaterialien an andere verkaufen?
Die Schulungsmaterialien stehen dem Teilnehmer zur Verfügung, aber die Vertriebs-/Unterlizenzierungsrechte werden nicht gewährt.
Bieten Sie Schulungen in anderen Geschäftsbereichen wie GRC, Risikomanagement oder Innovation an?
Ja, Sie finden zusätzliche Schulungen im Abschnitt Schulung und Zertifizierung.
Was Kommt Als Nächstes? Wie Melden Sie Sich An?
Zuerst melden Sie sich mit einem kostenlosen Konto bei BSC Designer an.
Dann besuchen Sie die Zugriffsseite für die Schulung und verwenden Sie dieselbe E-Mail-Adresse, die Sie für die Anmeldung bei BSC Designer verwendet haben.
BSC Designer ist eine Software zur Strategieumsetzung mit der Balanced Scorecard als Kernstück. Sie unterstützt Organisationen dabei, strategische Pläne in eine vernetzte Strategiearchitektur zu überführen, indem Ziele, KPI, Initiativen, Risiken und Strategie-Karten an einem Ort aufeinander abgestimmt werden. Unser System zur Strategieimplementierung erläutert, wie Strategie in die Praxis umgesetzt wird, und die Workshop-Vorlage zur Strategieumsetzung hilft Teams, dies in internen Strategiesitzungen anzuwenden.