Kostenloser Strategieplanungskurs von BSC Designer

Wie erstellt man eine Balanced Scorecard? Wie findet man die besten Leistungskennzahlen? Was ist der beste Ansatz zur Strategiekaskadierung? Nehmen Sie an unserem kostenlosen Strategieplanungskurs teil, um mit einem disziplinierten Strategieansatz zu beginnen.

Kurs über freie strategische Planung

  • Kostenloser
  • 6 Video-Lektionen
  • Praktische Herausforderungen
Einführung – Kostenloser Kurs zu strategischer Planung

Was werde ich lernen?

Während des Kurses werden wir die wichtigsten Schritte der strategischen Planung verfolgen:

  • Lektion 1 – Überblick über den Strategieprozess
  • Lektion 2 – Strategieattribute – Mission, Vision, Werte, Prioritäten
  • Lektion 3 – Strategieformulierung – Überblick über die Rahmenbedingungen für Unternehmen
  • Lektion 4 – Strategiebeschreibung – Balanced Scorecard, Strategiekarten, KPIs
  • Lektion 5 – Kaskadierung und Ausführung
  • Lektion 6 – Praktische Übung
  • Extra 1 – Zerlegung von Zielen in der strategischen Planung
  • Extra 2 – Strategische Planung in einer komplexen Umgebung umsetzen

Schulungs-Anmeldung

Kostenloses Programm Voll-Premium Team-Premium
Teilnehmer mit Feedback des Trainers (auf Englisch) 1 5
Q&A-Anruf (auf Englisch) enthalten
Preis Kostenlos USD 499,00 USD 1996,00
Anmeldung Registrieren Sie sich für ein kostenloses Konto und gehen Sie mit derselben E-Mail in den privaten Bereich. Voll-Premium kaufen Team-Premium kaufen

Kostenloses Programm vs. Premium-Programm

Premium-Programm vs. Kostenloses Programm

Lektion 1 – Überblick über den Strategieprozess

In dieser Lektion besprechen wir die fünf typischen Schritte eines strategischen Planungsprozesses:

  • 1. Strategie-Attribute
  • 2. Strategie formulieren
  • 3. Strategie beschreiben
  • 4. Strategiekaskadierung
  • 5. Strategieausführung
Lektion 1 – Überblick über den strategischen Planungsprozess

 

Lektion 2 – Strategieattribute – Mission, Vision, Werte, Prioritäten

Lassen Sie uns die strategische Planung mit hochrangigen Ideen beginnen, wie:

  • Mission
  • Vision
  • Werte
  • Strategische Themen (oder Prioritäten)
Lektion 2 – Definition von Strategieattributen

 

Lektion 3 – Strategieformulierung – Überblick über die Rahmenbedingungen für Unternehmen

Es gibt verschiedene geschäftliche Rahmenbedingungen, die uns helfen können, die Strategie aus verschiedenen Perspektiven zu betrachten. Lassen Sie uns zurückblicken:

  • SWOT+S
  • VRIO
  • Gap-Analyse
  • Risikomanagement
  • Einschränkungsanalyse
  • 7-S
  • PESTEL
Lektion 3 – Strategieformulierung

 

Lektion 4 – Strategiebeschreibung – Balanced Scorecard, Strategiekarten, KPIs

In dieser Lektion besprechen wir, wie man strategische Hypothesen auf der Strategiekarte abbildet und die Strategie für die Ausführung vorbereitet.

  • Vier Perspektiven
  • Strategische vs. operative Ziele
  • Ursache-Wirkungs-Logik
  • Key Performance Indicators
  • Initiativen
Lektion 4 – Strategiebeschreibung
Lernen Sie, wie Sie übergeordnete Strategien in spezifische, umsetzbare Teilziele aufschlüsseln, die durch ihren Wert für die Stakeholder quantifiziert werden.
Wertbasierte Strategiezerlegung

 

Lektion 5 – Kaskadierung und Ausführung

Erfahren Sie, wie Sie die Strategie der obersten Ebene auf die Geschäftseinheiten und Einzelpersonen übertragen können.

  • Was ist Strategiekaskadierung?
  • Verschiedene Arten, die Kaskadierung zu organisieren
  • Verwendung des OKR-Rahmens zur Verfolgung von Team- und Einzelzielen
Lektion 5 – Kaskadierung und Ausführung

 

Lektion 6 – Praktische Übung

In dieser Lektion führen wir eine praktische Übung durch und erstellen einen Prototyp einer Strategie-Scorecard nach zuvor besprochenen Schritten.
Lektion 6 – Prototyp einer Strategie-Scorecard

 

Extra 1 – Zerlegung von Zielen in der strategischen Planung

Strategien scheitern an vagen und zweideutigen Zielen. Lernen Sie, wie Sie übergeordnete Strategien in spezifische, umsetzbare Teilziele aufschlüsseln, die durch ihren Wert für die Stakeholder quantifiziert werden.
Wertbasierte Strategiezerlegung

 

Extra 2 – Strategische Planung in einer komplexen Umgebung umsetzen

Jede Organisation hat ihren eigenen Ansatz für die Strategie. Angesichts der zunehmenden Komplexität der Herausforderungen, mit denen wir heute konfrontiert sind, halten viele Organisationen ihren bisherigen Ansatz für unzureichend und suchen nach effektiveren Möglichkeiten, ihre Strategien zu diskutieren und umzusetzen.
Praktischer Leitfaden zur Umsetzung der strategischen Planung in einem komplexen Umfeld

Q&A

Wie viel kostet die Teilnahme?

Es ist kostenlos. Die einzige Voraussetzung ist die Registrierung für ein kostenloses Konto auf BSC Designer Online, da wir es in einigen praktischen Lektionen verwenden werden.

Es ist nicht notwendig, etwas zu kaufen oder Kreditkartendaten einzugeben. Die Schulung ist kostenlos – ohne Kleingedrucktes.

Was ist das „Premium“-Programm?

Das Premium-Programm basiert auf den gleichen Materialien wie das kostenlose Programm.

  • Zusätzlich beinhaltet das Premium-Programm die Möglichkeit, Ihre Herausforderungen mit dem Trainer zu besprechen und Feedback zu Ihrem Fortschritten zu erhalten.
  • Im letzten Schritt werden die Teilnehmer des Premium-Programms am Prototyp ihrer Strategie-Scorecard arbeiten. Sobald der Prototyp fertig ist, wird der Trainer ihn überprüfen und ein Zertifikat des Trainingsabschlusses ausstellen.
  • Für diejenigen, die planen, das Training zur strategischen Planung in ihrer Organisation zu skalieren, erlaubt das Premium-Programm die Verwendung von Trainingsmaterialien während der internen Trainingssitzungen.
  • Schließlich können die Teilnehmer des Premium-Programms ein 1 Monat Gratis-Abonnement für die BSC Designer Software nutzen, sowie als Spezialist in der in der BSC Designer Software zertifiziert werden.

Welche Art von Feedback ist im Premium-Programm enthalten?

Sie können sich mit Ihrem Trainer in Verbindung setzen, um z.B. die für Ihre Organisation spezifischen Herausforderungen zu besprechen:

  • Nach „Lektion 3 – Strategieformulierung“ ist es sinnvoll, die strategischen Planungsrahmen zu diskutieren, die Ihre Organisation verwendet.
  • Nach „Lektion 4 – Strategiebeschreibung“, zögern Sie nicht, Ihren Trainer mit einigen schwierigen Fällen von Geschäftszielen herauszufordern, die sich nur schwer mit KPIs quantifizieren lassen.
  • Schließlich werden Sie in Lektion 6 einen Prototyp Ihrer Strategie-Scorecard erstellen. Sie können ihn gerne Ihrem Trainer zur Durchsicht vorlegen, um Feedback und Verbesserungsvorschläge zu erhalten.

Wie viel kostet das Premium-Programm?

Schauen Sie sich die obigen Preisangaben an. Außerdem ist das Premium-Programm in den „Executive“- und „Enterprise“-Plänen der BSC Designer-Software enthalten.

Kann ich mit einem kostenlosen Programm beginnen und auf Premium upgraden?

Auf jeden Fall! Einen Link zum Kauf eines Upgrades finden Sie im privaten Bereich.

Kann ich ein Abschlusszertifikat erhalten?

Im Premium-Programm erstellen die Teilnehmer im letzten Schritt einen Prototyp der Strategie-Scorecard. Wir verwenden diesen Prototyp zur Bewertung Ihrer Leistungen. Der korrekt gestaltete Prototyp bestätigt, dass der Teilnehmer die erforderlichen Fähigkeiten erworben hat. Wir bestätigen dies gerne mit einem Abschlusszertifikat.

Wir stellen keine Zertifikate für das kostenlose Teilnahmeprogramm aus, da wir keine Möglichkeit haben, Ihre Leistungen zu validieren.

Wie lange werde ich Zugang zu den Schulungsmaterialien haben?

Sobald Sie sich angemeldet haben, haben Sie sofortigen Zugang zu allen Schulungsmaterialien. Die Zugriffszeit ist unbegrenzt.

Wann beginnt die Schulung?

Die Materialien sind vorgefertigt, so dass Sie jederzeit an der Schulung teilnehmen können.

Was das Premium-Programm betrifft, so können Sie jederzeit an einer Schulung teilnehmen. Jeder Teilnehmer folgt seinem eigenen Tempo. In der Regel benötigt ein Trainer 2-3 Arbeitstage, um die eingereichten Fragen zu prüfen und Feedback zu geben.

Können wir Schulungsmaterialien an andere verkaufen?

Die Ausbildungsmaterialien stehen dem Teilnehmer zur Verfügung, Vertriebs-/Subventionsrechte werden jedoch nicht gewährt.

Was kommt als nächstes? Wie kann man sich anmelden?

Melden Sie sich zunächst für ein kostenloses Konto bei BSC Designer Online an.

Besuchen Sie dann die Zugangsseite für Schulungen und verwenden Sie dieselbe E-Mail, mit der Sie sich bei BSC Designer Online angemeldet haben.

Cite this article as: BSC Designer, "Kostenloser Strategieplanungskurs von BSC Designer," in Balanced Scorecard-Software mit 23 Vorlagen, Juli 15, 2020, https://bscdesigner.com/de/kurs-strategischen-planung.htm.

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