BSC Designer | Balanced Scorecard Software

Beispiel einer KPI-Scorecard in BSC Designer. Quelle: Digitale Transformationsstrategie.

Ein Arbeitsbereich für Ihre Strategie mit Scorecards, Zielen, Indikatoren, Initiativen, Dashboards und Strategiekarten.

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Strategien weltweit stärken

Änderungsagenda für Strategieautomatisierung

Ein Wechsel von Strategie in Tabellenkalkulationen und Präsentationstools zu einer spezialisierten Software für die strategische Planung.

Wie verschiedene Stakeholder BSC Designer nutzen

In unserem Implementierungsleitfaden gehen wir auf die wichtigsten Stakeholder und ihre Bedürfnisse ein:

Führungsteam	Strategieteam	Operatives Team
Stakeholdern eine einzigen Quelle der Wahrheit über die Strategie bieten. Ausrichtung auf hoher Ebene, wie Ausrichtung der Strategie mit der Nationalen Agenda oder SDGS 2030. Kontrolle auf höchster Ebene über Dashboards und Leistungsberichte.	Kartieren von Zielen, Risiken und Szenarien. Formulieren von Initiativen mit Budgets, Zeitplänen und Status Definieren von KPIs mit Gewichtungen und Zielen. Ausrichtung operativer Scorecards mit der Gesamtstrategie oder .	Kontext der Strategie verstehen. Berichte über Leistung mit Hilfe von KPIs und Dashboards erstellen. Kommentare zu Änderungen der KPIs.

Führungsteam

Strategieteam

Operatives Team

Stakeholdern eine einzigen Quelle der Wahrheit über die Strategie bieten.
Ausrichtung auf hoher Ebene, wie Ausrichtung der Strategie mit der Nationalen Agenda oder SDGS 2030.
Kontrolle auf höchster Ebene über Dashboards und Leistungsberichte.

Kartieren von Zielen, Risiken und Szenarien.
Formulieren von Initiativen mit Budgets, Zeitplänen und Status
Definieren von KPIs mit Gewichtungen und Zielen.
Ausrichtung operativer Scorecards mit der Gesamtstrategie oder .

Kontext der Strategie verstehen.
Berichte über Leistung mit Hilfe von KPIs und Dashboards erstellen.
Kommentare zu Änderungen der KPIs.

Machen Sie Ihre Ziele durch die Definition von KPIs greifbar

Die Software führt alle Berechnungen durch, einschließlich Normalisierung, Gewichtungen, Indizes, Leistung und Fortschritt.

Beispiel eines Leistungsindikators in BSC Designer. Quelle: Balanced Scorecard für HR.

Haben Sie konkrete Aktionspläne zur Umsetzung Ihrer Strategie

Vergeben Sie Budgets, Zeitpläne und Verantwortliche für die Initiativen, um die Strategie für die Ausführung vorzubereiten. Identifizieren Sie

Risiken für strategische Ziele. Erfüllen Sie die ISO 9001 und ISO 27001.

Beispiel einer Initiative in BSC Designer Quelle: Balanced Scorecard für HR.

Automatische Erstellung von Strategiekarten

Präsentieren Sie Ihre Strategie automatisch auf einer Seite.

Balanced Scorecard Strategiekarte Beispiel

Beispiel einer Strategiekarte in BSC Designer. Quelle: Balanced Scorecard für HR..

Fallstudien in Vorlagen für Strategie-Scorecards umgewandelt

Nutzen Sie die eingebauten Vorlagen für verschiedene geschäftliche Herausforderungen.

CEO-Scorecard

Vielfalt und Eingliederungs-KPIs

Nachhaltige Strategie

HR-Scorecard

Strategie der digitalen Transformation

Innovations-Scorecard

Social Media KPIs

Qualitäts-Scorecard

IT-KPIs

Scorecard für gemeinnützige Organisationen

Kundenservice-Scorecard

Marketing-Scorecard

Beschaffungs-KPIs

Scorecards auf eine gemeinsame Strategie ausrichten

Verknüpfen Sie funktionale und strategische Scorecards, um eine kohärente Strategie zu bilden.

Kaskadierungsmethode 1: Ausrichtung von Strategie-Scorecards nach Perspektiven

Erfüllen Sie die Anforderungen der Nachhaltigkeitsberichterstattung (ESRS, CSRD). Richten Sie die Governance Scorecard, die Strategie und die funktionalen Scorecards sowie die thematischen Scorecards aus.

Leistungslücken finden, Trends vorhersagen

KPIs finden, die den größten Gewinn/Verlust hatten, die wichtigsten Indikatoren, Prognosekennzahlen unter Verwendung historischer Daten.

Schnellere Entscheidungen mit BI-Dashboards treffen

Anpassbare BI-Dashboards helfen, wichtigeKennzahlen zu verfolgen.

Beispiel eines BI-Dashboards in BSC Designer. Quelle: Scorecard für die Kundenservice-Strategie.

Informieren Sie Ihre Stakeholder mit Leistungsberichten

Anpassbare Berichte im HTML-, PDF- und Excel-Format – sehen Sie sie online an oder planen Sie den Versand per E-Mail.

Zugang und Rechenschaftspflicht

Teilen Sie Scorecards mit Ihrem Team; legen Sie fest, ob die von einem Benutzer eingegebenen Daten genehmigt werden müssen; kontrollieren Sie Änderungen über den Audit-Trail.

Zugangsrechte

Definieren Sie Zugriffsrechte auf eine Strategie-Scorecard

Allgemeine Benutzerberechtigungen

Wählen Sie aus, ob die durch die Verwendung eingegebenen Daten eine Genehmigung erfordern

Neueste Aktivität und Audit-Trail

Audit-Trail für eine Strategie-Scorecard

Unternehmen auf der ganzen Welt vertrauen BSC Designer

BSC Designer wird von Geschäftsstrategen, CEOs, Ausbildern, HRs und QA-Spezialisten verwendet.
Produktbewertung für BSC Designer auf Capterra: 9/10 auf der Grundlage von 19 Rezensionen.

Wir finden BSC Designer ein sehr ergonomisches und intuitives Werkzeug. Es passt sich schnell an Ihre Art und Weise an, wie Sie die Informationsanalyse durchführen. Es ist einfach, schnell und effektiv.

BSC Designer hilft, die Verwendung und Pflege selbst erstellter Excel-Tabellen zu vermeiden und liefert professionelle Ergebnisse. Mehr erfahren >

Emmanuel Jaunart
Gründer von Mielabelo, Belgien

Dieses Tool hat als strategische Planungs- und Betriebsmanagement-Lösung, mit der jeder die Ergebnisse in Echtzeit verfolgen und die zugewiesenen Ziele erreichen konnte, viel beigetragen.

Es bietet einen dynamischen Ansatz für die Planung von Arbeitsabläufen im Gegensatz zur Verwendung von Excel-Tabellen. Mehr erfahren >

Nwankwo Emmanuel (MCITP)
Aegis School of Business, Mumbai, Indien

Wir haben sehr gute Erfahrungen mit BSC Designer gemacht, da dieses Tool die Implementierung der Balanced Scorecard in unserer Einheit erleichtert hat.

Wir haben versucht, eine MS Excel-Tabelle zu entwerfen, aber dieser Ansatz erwies sich als schwieriger. Mehr erfahren >

Pierre de Montfort
SA Army ADA School, Südafrika

Anwendungsfälle für die Balanced Scorecard-Automatisierungssoftware

Lernen Sie von anderen Geschäftsfachleuten über Balanced Scorecard-Automatisierung.

Wir verwenden BSC Designer, um die Leistung und nicht den Aufwand zu messen.

BSC Designer hat es uns ermöglicht, die Ergebnisse auf mehr als eine Weise auszuwerten. Jetzt können wir Bemühungen belohnen, von denen wir sicher sind, dass sie die gewünschten Ergebnisse erzielen. Mehr erfahren >

Margaret Abbott, Geschäftsführerin,
Abbott Consulting, Honduras

Ich war auf der Suche nach einer Software für die strategische Planung für das Unternehmen, in dem ich arbeite, da wir nach einer Möglichkeit gesucht haben, die Balanced Scorecard zu implementieren.

Ich habe BSC Designer gefunden, eine sehr praktische Software mit ausgezeichneter Funktionalität. Mehr erfahren >

Fernando Latterza, Analyst für Strategische Planung, Grupo SBF, Brasilien

Eine großartige und praktische Möglichkeit, eine Balanced Scorecard zu erstellen und zu speichern.

Wir sind ein Beratungsunternehmen und setzen BSC-Designer regelmäßig ein, um unseren Kunden dabei zu helfen, ihre Strategie zu visualisieren und die Kontrolle über ihre wichtigen Kennzahlen zu behalten. Mehr erfahren >

Hugo Sanchez
DAG Consultores, Nicaragua