Software zur Strategieumsetzung mit der Balanced Scorecard als Kern
BSC Designer
Gehen Sie über Tabellenkalkulationen hinaus. Verwandeln Sie Ihren strategischen Plan in eine vernetzte Strategiearchitektur.
Richten Sie Ziele, KPIs, Initiativen, Risiken und Strategiekarten an einem Ort aus.
Demo buchen
Schätzen Sie Einsparungen durch den Wechsel von tabellenkalkulationsbasierter Strategie-Nachverfolgung zur automatisierten Strategieumsetzung in BSC Designer.
Ist BSC Designer die richtige Wahl für Ihre Strategieumsetzung?
BSC Designer ist eine gute Wahl, wenn Ihre Organisation ein strukturiertes System für die Strategieumsetzung benötigt.
BSC Designer Passt Gut, Wenn…
- Die Strategie muss über Geschäftseinheiten hinweg kaskadiert werden.
- KPIs erfordern Gewichtungen, Formeln, Nachweise und Genehmigungen.
- Risiken, Initiativen, Karten, Dashboards und Berichte müssen miteinander verbunden bleiben.
- Governance und Audit-Trail sind wichtig.
Erwägen Sie Ein Einfacheres Tool, Wenn…
- Sie nur Aufgabenverfolgung benötigen.
- Sie nur eine schlanke OKR-Liste benötigen.
- Sie nur Präsentationsfolien benötigen.
- Ein Tabellenkalkulations-Prototyp ausreichend ist.
Die folgenden Abschnitte erläutern, wie BSC Designer dieses Niveau der Strategieumsetzung in der Praxis unterstützt.
Strategieumsetzungs-Workflow in BSC Designer
Verbinden Sie Scorecards, aktualisieren Sie KPIs mit Beweis, überprüfen Sie Dashboards und weisen Sie Folgeaktionen zu.
Struktur
Strategiearchitektur gestalten
Gestalten Sie die Strategiearchitektur mit verknüpften Scorecards, Zielen, KPIs, Initiativen, Verantwortlichen, Formeln und Gewichtungen.
Erstellen
Erstellen Sie Strategie- und funktionale Scorecards oder importieren Sie eine bestehende Strategie mit Zielen, KPIs, Zielwerten und Initiativen.
Konfigurieren
Weisen Sie Verantwortliche zu, legen Sie Aktualisierungsintervalle fest, definieren Sie Formeln und Gewichtungen und sorgen Sie für eine konsistente Berichterstattung über alle Scorecards hinweg.
Ausführung
Leistung aktualisieren und zusammenarbeiten
Erfassen Sie Leistungsdaten, fügen Sie Beweise hinzu, diskutieren Sie Änderungen und genehmigen Sie Aktualisierungen über einen kontrollierten Workflow.
Update
Geben Sie KPI-Werte manuell ein oder verbinden Sie Datenquellen. Fügen Sie Beweise für Überprüfungen und Audits hinzu.
Zusammenarbeiten
Kommentieren Sie KPI-Änderungen, klären Sie Annahmen, genehmigen Sie Daten und halten Sie Diskussionen mit dem relevanten Ziel oder der relevanten Initiative verknüpft.
Überprüfen
Berichten, Entscheiden und Anpassen
Nutzen Sie Strategiekarten, Dashboards und geplante Berichte, um die Leistung zu überprüfen und die Scorecard zu aktualisieren.
Bericht
Erstellen Sie Strategiekarten, Dashboards und geplante Berichte zur Überprüfung durch das Management.
Überprüfen
Dokumentieren Sie Entscheidungen, weisen Sie Folgeaktionen zu, passen Sie Ziele oder Initiativen an und übertragen Sie Erkenntnisse in den nächsten Überprüfungszyklus.
Zuverlässige KPI-Berechnungen Ohne Tabellenkalkulationsfehler
Automatisieren Sie Berechnungen – Normalisierung, Gewichtungen, Indizes und Fortschritt – selbst für die komplexesten Bewertungssysteme.
Ziele und KPIs in einer Struktur organisieren.
Gewichtungen, Optimierungsfunktionen und Gruppierung verwalten.
Scorecards automatisch berechnen.KPI-Datenintegration: Excel, Datenbanken, API oder Manuelle Eingabe
Stellen Sie eine Verbindung zu externen Datenquellen her und nutzen Sie diese, um KPIs in Echtzeit aktuell zu halten.
Verbinden Sie KPIs mit MySQL, PostgreSQL, MS SQL Server, SAP HANA, Oracle, Databricks und Snowflake.
Importieren Sie bestehende Strategien und Daten für KPIs aus Excel. Automatisieren Sie die Dateneingabe über Google Sheets.
Aktualisieren Sie KPIs über die entwickelte RESTful API mithilfe von Zapier oder der MS Power Platform.Nachverfolgbare KPI-Aktualisierungen mit Belegen
Definieren Sie erforderliche Belege für jede KPI und stellen Sie sicher, dass Benutzer bei jeder Aktualisierung die korrekte Dokumentation hochladen.
Definieren Sie die für den Indikator und für jede Aktualisierung erforderlichen Belege.
Laden Sie erforderliche Belege hoch, bevor Sie Leistungsdaten eingeben.Integrierte Kontrolle, Verantwortlichkeit und Prüfbarkeit:
Sicherheit und Governance von Strategiedaten
Erfahren Sie, wie wir Ihre Leistungsdaten schützen, hosten und verwalten.
Benutzerdefinierte Strategieberichte Nach Zeitplan
Beginnen Sie mit vordefinierten Berichtsprofilen, passen Sie diese nach Bedarf an und planen Sie die automatische Zustellung per E-Mail.
Live Strategie-Karten mit Leistungsdaten
Automatisch generiert aus Ihren Scorecards — immer aktuell.
Balanced Scorecard for IT. 
Automatisch erstellte Strategie-Karte im Balanced-Scorecard-Stil.
Ziele mit Live-Leistungs- und Initiativen-Daten.
Anpassbare Canvas-Vorlagen mit Live-Daten aus der Scorecard.Entscheidungsbereite Strategie-Dashboards
Immer gestützt auf Live-Strategiedaten — mit Diagrammen, die für die Strategieumsetzung entwickelt wurden.
Verfolgen Sie KPIs im Zeitverlauf.
Visualisieren Sie Risiken und Pläne zur Risikominderung.
Verfolgen Sie die Umsetzung von Aktionsplänen. Customer Service Strategy Scorecard. Quantifizierte strategische Risikoexposition im Zeitverlauf
Identifizieren und messen Sie 
Risiken für strategische Ziele und verfolgen Sie deren Behandlungsinitiativen.
Bowtie-Analyse von Bedrohungen und Konsequenzen mit dynamischen Kontrollen.
Definieren Sie Risiken im Kontext von Zielen.
Quantifizieren Sie inhärentes, akzeptables und Restrisiko.
Visualisieren Sie die Risikoentwicklung.Enterprise-Strategie-Kaskadierung und Strategische Ausrichtung
Stellen Sie die Zukunftsfähigkeit und Resilienz Ihrer Strategie sicher. Kommunizieren Sie Ihre Strategie und richten Sie Ihr Team aus.
Kaskadieren Sie die Strategie des Unternehmens in strategische und funktionale Scorecards.
Etablieren Sie ein Leistungsmesssystem, um Ziele, KPIs und Initiativen zu quantifizieren.Eine praktische Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Architektur hinter einer erfolgreichen Strategieumsetzung mit BSC Designer.
Bevor Sie Scorecards Erstellen: Führen Sie Einen Strategie-Workshop Durch
Laden Sie das kostenlose Strategy Execution Canvas herunter und führen Sie mit Ihrem Team einen halbtägigen Strategie-Workshop durch. Definieren Sie Stakeholder, Ziele, Kennzahlen und Initiativen — und implementieren und verfolgen Sie diese anschließend in BSC Designer.
KI-gestütztes Scorecard-Design und Audit
Nutzen Sie GenAI, um Ihre Strategie in Scorecards zu kaskadieren, Ziele und KPIs vorzuschlagen, Ihre Daten zu importieren oder Ihre Strategie zu auditieren.
Nutzen Sie KI, um die strategische Analyse zu unterstützen und zu verbessern.
Überprüfen Sie die Vorschläge der KI, bevor Sie sie hinzufügen.Branchen-Anwendungsfälle für die strategische Umsetzung
Praxisnahe Anwendungen für Strategie- und Leistungsmanagement in Branchen und Sektoren.
Öffentlicher Sektor & Regierung
Evidenzbasierte Leistungsüberprüfungen
— Nationale Steuerbehörde (Afrika)
Kaskadiere die Strategie für die regulatorische Aufsicht
— Datenschutzbehörde (Europa)
Finanzen & Investitionen
KPI-Bewertungsstandards
— Finanzinstitut (Asien)
Rahmenwerk für das Portfoliomonitoring
— VC-Unternehmen (USA)
Bildung & Forschung
Führe die Fünfjahresstrategie ein
— Universität (GCC)
Gesundheitswesen & Biowissenschaften
Richte klinische und unterstützende Funktionen aus
— Gesundheitsorganisation (USA)
Umwelt- & Industrieoperationen
Implementiere eine bestehende Balanced Scorecard
— Umweltberatung (GCC)
Energie & Ingenieurwesen
KPI-Compliance-Kontrollen
— Unternehmen der Elektrotechnik (LATAM)
Vertikale & horizontale Ausrichtung
— Integriertes Kohlebergbauunternehmen (Asien)
Unternehmen & Dienstleistungen
Strategie- und Risikomodell
— 3PL-Logistikanbieter (Mexiko)
KPI- und Anreizverknüpfung
— Lebensmittelproduzent (LATAM)
Repliziere die SLA-Scorecard
— Telekommunikationsanbieter (Europa)
Professionelle & Beratungsdienstleistungen
Automatisiere die Richtlinienkontrolle
— Beratungsunternehmen (Afrika)
ROI-getriebene Strategieumsetzung
— Beratung für digitale Transformation (GCC)
Gemeinnützige Organisationen & NGOs
RBM-ausgerichtetes Strategiesystem
— Gemeinnützige Organisation (GCC)
Weltweit von Strategieführern geschätzt
Beschaffungsleitfaden: So Bewerten Sie Software Zur Strategieumsetzung
Was ist das beste Tool, um Ihre Strategie zu verfolgen und die Umsetzung zu unterstützen? Laden Sie eine einsatzbereite Vorlage herunter, in der die Anforderungen an eine integrierte Plattform zur Strategieumsetzung klar formuliert sind.
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Integriertes Interessensvertreter-Management -
Strategie-Kaskadierung und strategische Ausrichtung -
Mehrere Frameworks wie Balanced Scorecard und OKRs -
Integriertes Risikomanagement -
Nachverfolgung von Daten und unterstützenden Beweisen -
Transparente und konforme Nutzung von KI
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BSC Designer präsentieren den wichtigsten Stakeholdern, die an der strategischen Planung beteiligt sind.