BSC Designer - Balanced Scorecard Software mit KI

BSC Designer

Balanced Scorecard Software

Ein Ad-hoc-Ansatz (Tabellenkalkulationen) → eine Strategie, die in Scorecards mit kaskadierenden und GRC-Funktionen implementiert wird.

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Einführungsvideos

BSC Designer - Strategic Planning Platform

Was ist Strategie-Software im Jahr 2024?

Die Trends von 2024 umfassen die zunehmende Komplexität der Geschäfts- und Regulierungslandschaft, die die Anforderungen und Anwendungsbereiche von strategischer Planungssoftware beeinflusst:

Integriertes Stakeholder-Management

GRC– und interne Kontrollfunktionen

Transparenter und konformer Einsatz von KI

Mehrere Rahmenwerke wie Balanced Scorecard und OKRs

Strategie-Kaskadierung und Ausrichtung

Integriertes Risikomanagement

Effektive Strategiekommunikation über Strategiekarten

Strategie-Verantwortung und Rechenschaftspflicht

Wie BSC Designer Strategie in der Praxis Implementiert

Das Strategie-Implementierungssystem erklärt, wie man eine hochrangige Strategie in quantifizierte Ziele und Initiativen umwandelt.

Strategie-Implementierungssystem - Schritt 1 - Erstellen eines Strategie-Kerns

Strategie-Implementierungssystem - Schritt 2 - Zerlegung in strategische und funktionale Scorecards

Schritt 4 - Zerlegung von hochrangigen Zielen in Ziele, KPIs, Risiken, Initiativen.

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Unterstützen und Stärken von Strategien Weltweit

Entwickeln, Bereitstellen und Zusammenarbeiten an Ihrer Strategie

Ein Arbeitsbereich für Ihre Strategie. Kaskadieren Sie hochrangige Strategien in strategische und funktionale Scorecards.

Organisieren Sie Scorecards wie Dateien auf einem Computer.

Weisen Sie Zugriffsrechte auf die Scorecards zu.

Kommunizieren Sie die Vision und Mission des Unternehmens.

Machen Sie Ihre Ziele Greifbar, Indem Sie KPIs Definieren

Die Software führt alle Berechnungen durch, einschließlich Normalisierung, Gewichtung, Indizes, Berechnung des Fortschritts.

Key Performance Indicators (KPIs) im BSC Designer verwalten

Verwaltung von Key Performance Indicators (KPIs) im BSC Designer. Quelle: Balanced Scorecard für HR.

Ziele und KPIs in eine Struktur organisieren.

Organisieren Sie Ziele und KPIs in einer Struktur.

KPI-Gewichte, Optimierungsfunktion und Gruppierung einrichten.

Verwalten Sie Gewichte, Optimierungsfunktionen und Gruppierung.

Berechnen Sie Scorecards automatisch.

Verbinden Sie KPIs mit den Datenquellen

Verbinden Sie sich mit externen Datenquellen über eine direkte Datenbankverbindung, Google Sheets, Zapier oder RESTful API.

Erstellen Sie SQL-Indikatoren, um sich direkt mit Datenbanken zu verbinden.

Importieren Sie bestehende Strategien und Daten für KPIs aus Excel. Automatisieren Sie die Dateneingabe über Google Sheets.

Aktualisieren Sie KPIs über die entwickelte RESTful API mit Zapier oder der MS Power Platform.

Verfolgen Sie Risiken und Initiativen zur Risikobehandlung

Identifizieren und bewerten Sie

Risiken für strategische Ziele.

Verwaltung von Schlüsselrisikoindikatoren (KRIs) in BSC Designer

Ein Risikodiagramm, das inhärente, verbleibende und akzeptable Risiken veranschaulicht. Quelle: Customer Service Strategy Scorecard.

Definieren Sie Risiken im Kontext der Ziele.

Quantifizieren Sie inhärente, akzeptable und verbleibende Risiken.

Visualisieren Sie die Risikoentwicklung.

Haben Sie Konkrete Aktionspläne, Um Ihre Strategie Umzusetzen

Laden Sie Dokumente hoch, weisen Sie Budgets, Zeitpläne und verantwortliche Personen für die Initiativen zu, um die Strategie für die Umsetzung vorzubereiten.

Aktionspläne und Initiativen in BSC Designer

Ein Beispiel für die Initiative in BSC Designer. Quelle: Balanced Scorecard für HR.

Definieren Sie einen detaillierten Aktionsplan mit zugewiesenen Verantwortlichen.

Verfolgen Sie den Fortschritt der Initiative mit abgestimmten KPIs.

Definieren Sie Budgets und Zeitpläne für die Initiativen.

Erstellen Sie Ein Rahmenwerk Für Interne Kontrollen

Minimieren Sie Risiken und stellen Sie die Einhaltung sicher, indem Sie umfassende interne Kontrollen implementieren.

Ein Beispiel der Bibliothek interner Kontrollen im BSC Designer

Ein Beispiel eines Katalogs interner Kontrollen. Quelle: Katalog der Internen Kontrollen.

Organisieren Sie interne Kontrollen in einem Katalog.

Ein Beispiel einer internen Kontrolle mit abgestimmten Kennzahlen, Aktionsplänen und Risiken.

Ein Risikodiagramm für interne Kontrolle.

Erstellen Sie Strategiepläne Automatisch

Präsentieren Sie Ihre Strategie auf einer Seite automatisch.

Ein Beispiel für eine Strategiekarte im BSC Designer

Ein Beispiel der Strategiekarte im BSC Designer. Quelle: Balanced Scorecard für IT.

Balanced Scorecard-Stil Strategieplan automatisch erstellt.

Ziele mit Live-Performance- und Initiativdaten.

Anpassbare Leinwände mit Live-Daten aus dem Scorecard.

Scorecards An Gemeinsamer Strategie Ausrichten

Richten Sie funktionale und strategische Scorecards durch Daten oder Kontext aus, um eine kohärente Strategie zu bilden.

Richten Sie strategische und funktionale Scorecards aus, indem Sie sie durch Perspektiven, Ziele oder Kontext verbinden.

Strategieimplementierungssystem - Schritt 3 - Zerlegung in Ziel, KPIs, Initiativen, Risiken

Treffen Sie Schnellere Entscheidungen Mit BI-Dashboards

Anpassbare BI-Dashboards helfen dabei, wichtige Kennzahlen zu verfolgen.

KPIs im Laufe der Zeit verfolgen.

Risiken und Risikominderungspläne visualisieren.

Die Ausführung von Aktionsplänen verfolgen.

Ein Beispiel des BI-Dashboards im BSC Designer. Quelle: Kundendienststrategie-Scorecard.

Halten Sie Stakeholder mit Leistungsberichten Informiert

Anpassbare Berichte in HTML-, PDF-, Excel-Formaten – online ansehen oder den Versand per E-Mail planen.

Beispiel des Überblicksberichts

Beispiel des Kosten der Strategie Berichts

Beispiel des Aktionsplan Berichts

Anpassen der Plattform ohne Code

Um agil zu sein, wurde BSC Designer mit einem minimalistischen Ansatz entwickelt. Um Herausforderungen im Zusammenhang mit strategischer Planung und GRC zu automatisieren, setzt es auf einige anpassbare Komponenten.

Scorecards dienen als Container für andere Komponenten.

Organisieren Sie Ziele und KPIs in einer Struktur.

Im Inneren der Scorecard sind die grundlegenden Komponenten Ziele, KPIs und Initiativen.

Benutzerdefinierte Felder ermöglichen die Anpassung grundlegender Komponenten in BSC Designer

Die Eigenschaften der grundlegenden Komponenten können mit benutzerdefinierten Feldern erweitert werden.

Daten-Governance

Ihre strategischen Daten werden gemäß den besten Praktiken der Branche verwaltet, um die Einhaltung der neuesten Vorschriften zu gewährleisten.

Zwei-Faktor-Authentifizierung

‚Ansichts-‚ oder ‚Änderungs-‚ Zugriffsrechte
(für Scorecards, Indikatoren, Dashboards)

Historische Daten sperren

Genehmigung für eingegebene Daten

Prüfpfad

Einhaltung der Datenlokalisierung

Sicher gehostet auf der DigitalOcean-Plattform
(AICPA SOC 2 Typ II, SOC 3 Typ II, ISO 27001, PCI-DSS)

Formales Cybersicherheitsprogramm implementiert

KI-gestützte Strategische Analyse

Stellen Sie GenAI kontextuelle Informationen über Ihre Strategie in einer transparenten, verantwortlichen und datenschutzbewussten Weise zur Verfügung.

Stellen Sie der KI relevanten Kontext für die strategische Analyse zur Verfügung.

Unternehmen Weltweit Vertrauen BSC Designer

BSC Designer wird von Unternehmensstrategen, Geschäftsführern, Pädagogen, Personalverantwortlichen und Qualitätsspezialisten genutzt. Kundengeschichten…
BSC Designer Produktbewertung: 9/10 basierend auf 102 Bewertungen.

Wir finden BSC Designer ein sehr ergonomisches und intuitives Werkzeug. Es passt sich schnell Ihrer Art der Informationsanalyse an. Es ist einfach, schnell und effektiv.

BSC Designer hilft, selbst erstellte Excel-Tabellen zu vermeiden und liefert professionelle Ergebnisse. Erfahren Sie mehr >

Dieses Tool hat viel als Lösung für strategische Planung und Betriebsmanagement beigetragen, die es allen ermöglicht, Ergebnisse in Echtzeit zu verfolgen und zugewiesene Ziele zu erreichen.

Es bietet einen dynamischen Ansatz für die Arbeitsablaufplanung im Gegensatz zur Verwendung von Excel-Tabellen. Erfahren Sie mehr >

Wir haben sehr gute Erfahrungen mit BSC Designer gemacht, da dieses Instrument die Implementierung der Balanced Scorecard in unserer Einheit erleichtern kann.

Wir haben versucht, eine MS Excel-Tabelle zu entwerfen, aber dieser Ansatz erwies sich als schwieriger. Erfahren Sie mehr >

Wir verwenden BSC Designer, um Leistung statt Aufwand zu messen.

BSC Designer hat es uns ermöglicht, Ergebnisse auf mehr als eine Weise zu bewerten. Jetzt können wir Anstrengungen belohnen, von denen wir sicher sind, dass sie die gewünschten Ergebnisse erzeugen. Erfahren Sie mehr >

Ich suchte nach einer Software für die strategische Planung für das Unternehmen, in dem ich arbeite, daher suchen wir nach einer Möglichkeit, die Balanced Scorecard zu implementieren.

Ich fand BSC Designer, das eine sehr praktische Software ist. Erfahren Sie mehr >

Eine großartige und praktische Option, um eine Balanced Scorecard bereitzustellen und aufrechtzuerhalten.

Wir sind ein Beratungsunternehmen und nutzen BSC Designer regelmäßig, um unseren Kunden zu helfen, ihre Strategie zu visualisieren und die Kontrolle über ihre wesentlichen Kennzahlen zu behalten. Erfahren Sie mehr >

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