BSC Designer

Balanced Scorecard Software

Transformieren Sie Ihre Strategie und KPIs:
– Wechseln Sie von chaotischen Tabellen zu skalierbaren Scorecards.
– Erreichen Sie Klarheit und Ausrichtung für eine effektive Strategieumsetzung.

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Einführungsvideos

5-Schritte-System für die Strategieumsetzung: Unterstützt durch Balanced Scorecard Prinzipien

Was ist Strategische Planungssoftware im Jahr 2025?

Die Trends von 2025/2026 umfassen die wachsende Komplexität des geschäftlichen und regulatorischen Umfelds, die die Anforderungen und Anwendungsbereiche der strategischen Planungssoftware beeinflussen:

Yes Integriertes Stakeholder-Management

Yes GRC– und interne Kontrollfunktionen

Yes Transparenter und konformer Einsatz von KI

Yes Mehrere Rahmenwerke wie die Balanced Scorecard und OKRs

Yes Strategie-Kaskadierung und Ausrichtung

Yes Integriertes Risikomanagement

Yes Effektive Strategiekommunikation via Strategiekarten

Yes Strategie-Eigenverantwortung und Verantwortlichkeit

Unterstützen und Stärken von Strategien Weltweit

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Entwickeln, Bereitstellen und Zusammenarbeiten an Ihrer Strategie

Ein Arbeitsbereich für Ihre Strategie. Kaskadieren Sie hochrangige Strategien in strategische und funktionale Scorecards.

Organisieren Sie Strategie- und funktionale Scorecards im BSC Designer

Organisieren Sie Scorecards wie Dateien auf einem Computer.Organisieren Sie Scorecards wie Dateien auf einem Computer.
Weisen Sie Zugriffsrechte für die Scorecards zu.Weisen Sie Zugriffsrechte für die Scorecards zu.
Kommunizieren Sie die Vision und Mission des Unternehmens.Kommunizieren Sie die Vision und Mission des Unternehmens.

Machen Sie Ihre Ziele Greifbar, Indem Sie KPIs Definieren

Die Software führt alle Berechnungen durch, einschließlich Normalisierung, Gewichtung, Indizes, Berechnung des Fortschritts.
Key Performance Indicators (KPIs) im BSC Designer verwalten

Verwaltung von Key Performance Indicators (KPIs) im BSC Designer. Quelle: View Balanced Scorecard für HR online in BSC Designer Balanced Scorecard für HR.

Ziele und KPIs in eine Struktur organisieren.Organisieren Sie Ziele und KPIs in einer Struktur.
KPI-Gewichte, Optimierungsfunktion und Gruppierung einrichten.Verwalten Sie Gewichte, Optimierungsfunktionen und Gruppierung.
Scorecards automatisch berechnen.Berechnen Sie Scorecards automatisch.

KPIs Mit Den Datenquellen Verbinden

Verbinden Sie sich mit externen Datenquellen über eine direkte Datenbankverbindung, Google Sheets, Zapier oder RESTful API.

KPIs Mit Datenbanken Verbinden
Erstellen Sie SQL-Indikatoren, um sich direkt mit Datenbanken zu verbinden.
Daten Aus Excel Importieren
Importieren Sie bestehende Strategien und Daten für KPIs aus Excel. Automatisieren Sie die Dateneingabe über Google Sheets.
KPIs Mit Google Sheets, Zapier, RESTful API Aktualisieren
Aktualisieren Sie KPIs über die entwickelte RESTful API mit Zapier oder MS Power Platform.

Automatisieren Sie ISO 31000-Konformes Risikomanagement

Identifizieren und messen Sie Risiko-Symbol in BSC Designer Risiken für strategische Ziele. Verfolgen Sie Risikobehandlungsinitiativen.
Managing Key Risk Indicators (KRIs) in BSC Designer

Ein Risikodiagramm, das inhärente, verbleibende und akzeptable Risiken veranschaulicht. Quelle: View Customer Service Strategy Scorecard online in BSC Designer Customer Service Strategy Scorecard.

Define risks in the context of objectives.
Definieren Sie Risiken im Kontext von Zielen.
Quantify inherent, acceptable, and residual risk.
Quantifizieren Sie inhärente, akzeptable und verbleibende Risiken.
Visualize risk evolution.
Visualisieren Sie die Risikoevolution.

Haben Sie Konkrete Aktionspläne, Um Ihre Strategie Umzusetzen

Laden Sie Dokumente hoch, weisen Sie Budgets, Zeitpläne und verantwortliche Personen für die Initiativen zu, um die Strategie für die Umsetzung vorzubereiten.
Aktionspläne und Initiativen in BSC Designer

Ein Beispiel für die Initiative in BSC Designer. Quelle: View Balanced Scorecard für HR online in BSC Designer Balanced Scorecard für HR.

Definieren Sie einen detaillierten Aktionsplan mit zugewiesenen Verantwortlichen.
Definieren Sie einen detaillierten Aktionsplan mit zugewiesenen Verantwortlichen.
Verfolgen Sie den Fortschritt der Initiative mit abgestimmten KPIs.
Verfolgen Sie den Fortschritt der Initiative mit abgestimmten KPIs.
Definieren Sie Budgets und Zeitpläne für die Initiativen.
Definieren Sie Budgets und Zeitpläne für die Initiativen.

Erstellen Sie Ein Rahmenwerk Für Interne Kontrollen

Minimieren Sie Risiken und stellen Sie die Einhaltung sicher, indem Sie umfassende interne Kontrollen implementieren.
Ein Beispiel der Bibliothek interner Kontrollen im BSC Designer

Ein Beispiel eines Katalogs interner Kontrollen. Quelle: View Katalog der Internen Kontrollen online in BSC Designer Katalog der Internen Kontrollen.

Organisieren Sie interne Kontrollen in einem Katalog
Organisieren Sie interne Kontrollen in einem Katalog.
Ein Beispiel einer internen Kontrolle mit abgestimmten Kennzahlen, Aktionsplänen und Risiken.
Ein Beispiel einer internen Kontrolle mit abgestimmten Kennzahlen, Aktionsplänen und Risiken.
Ein Risikodiagramm für interne Kontrolle.
Ein Risikodiagramm für interne Kontrolle.

Erstellen Sie Strategiepläne Automatisch

Präsentieren Sie Ihre Strategie auf einer Seite automatisch.
Ein Beispiel für eine Strategiekarte im BSC Designer

Ein Beispiel der Strategiekarte im BSC Designer. Quelle: View Balanced Scorecard für IT online in BSC Designer Balanced Scorecard für IT.

Balanced Scorecard-Stil Strategieplan automatisch erstellt.
Balanced Scorecard-Stil Strategieplan automatisch erstellt.
Ziele mit Live-Performance- und Initiativdaten.
Ziele mit Live-Performance- und Initiativdaten.
Anpassbare Leinwände mit Live-Daten aus dem Scorecard.
Anpassbare Leinwände mit Live-Daten aus dem Scorecard.

Scorecards An Gemeinsamer Strategie Ausrichten

Richten Sie funktionale und strategische Scorecards anhand von Daten oder Kontext aus, um eine kohärente Strategie zu bilden.

Strategie-Implementierungssystem - Schritt 2 - Aufteilung in strategische und funktionale Scorecards
Richten Sie strategische und funktionale Scorecards aus, indem Sie sie durch Perspektiven, Ziele oder Kontext verbinden.
Strategie-Implementierungssystem - Schritt 3 - Aufteilung in Ziele, KPIs, Initiativen, Risiken

Treffen Sie Schnellere Entscheidungen mit BI-Dashboards

Anpassbare BI-Dashboards helfen, wichtige Kennzahlen zu verfolgen.

KPIs über die Zeit verfolgen.KPIs über die Zeit verfolgen.
Risiken und Risikominderungspläne visualisieren.Risiken und Risikominderungspläne visualisieren.
Die Umsetzung von Aktionsplänen verfolgen.Die Umsetzung von Aktionsplänen verfolgen.

Ein Beispiel des BI-Dashboards im BSC Designer. Quelle: View Customer Service Strategy Scorecard online in BSC Designer Customer Service Strategy Scorecard.

Von KI Geführte Strategieanalyse und -beschreibung

Stellen Sie GenAI kontextbezogene Informationen bereit; überprüfen und genehmigen Sie AI-generierte Vorschläge.
Stellen Sie der KI relevanten Kontext für strategische Analyse und Formulierung bereit.

Strategie- und Leistungsdaten Diskutieren

Ermöglichen Sie Diskussionen über Strategie. Kommentieren Sie die Werte von KPIs, Aktionsplänen und verlinken Sie direkt mit den Strategieelementen.
Strategiediskussionen und Dokumentation erleichtern

Halten Sie Stakeholder mit Leistungsberichten Informiert

Anpassbare Berichte in HTML-, PDF-, Excel-Formaten – online ansehen oder den Versand per E-Mail planen.

Ein Beispiel des Überblicksberichts in BSC Designer

PDF herunterladen Beispiel des Überblicksberichts

Ein Beispiel des 'Kosten der Strategie'-Berichts in BSC Designer

PDF herunterladen Beispiel des Kosten der Strategie Berichts

Ein Beispiel des 'Aktionsplan'-Berichts in BSC Designer

PDF herunterladen Beispiel des Aktionsplan Berichts

Anpassen der Plattform ohne Code

Um agil zu sein, wurde BSC Designer mit einem minimalistischen Ansatz entwickelt. Um Herausforderungen im Zusammenhang mit strategischer Planung und GRC zu automatisieren, setzt es auf einige anpassbare Komponenten.

Organisieren Sie Scorecards wie Dateien auf einem Computer.Scorecards dienen als Container für andere Komponenten.
Organisieren Sie Ziele und KPIs in einer Struktur.Im Inneren der Scorecard sind die grundlegenden Komponenten Ziele, KPIs und Initiativen.
Benutzerdefinierte Felder ermöglichen die Anpassung grundlegender Komponenten in BSC DesignerDie Eigenschaften der grundlegenden Komponenten können mit benutzerdefinierten Feldern erweitert werden.

Daten-Governance

Ihre Strategiedaten werden verwaltet nach den besten Branchenpraktiken, um die Einhaltung der neuesten Vorschriften sicherzustellen.

Yes Zwei-Faktor-Authentifizierung
Yes ‚Ansicht‘ oder ‚Ändern‘ Zugriffsrechte
(für Scorecards, Indikatoren, Dashboards)
Yes Historische Daten sperren
Yes Genehmigung für eingegebene Daten
Yes Prüfpfad
Yes Einhaltung der Datenlokalisierung
Yes Sicher gehostet auf der DigitalOcean-Plattform
(AICPA SOC 2 Typ II, SOC 3 Typ II, ISO 27001, PCI-DSS)
Yes Formales Cybersicherheitsprogramm implementiert

Unternehmen auf der ganzen Welt Vertrauen BSC Designer

BSC Designer wird von Geschäftsstrategen, Geschäftsführern, Pädagogen, HRs, QA-Spezialisten verwendet. Kundenberichte…
BSC Designer BSC Designer Produktbewertung: 9/10 basierend auf 102 Bewertungen.

Wir finden BSC Designer ein sehr ergonomisches und intuitives Werkzeug. Es passt sich schnell Ihrer Art der Informationsanalyse an. Es ist einfach, schnell und effektiv.

BSC Designer hilft, den Einsatz und die Pflege selbstgemachter Excel-Tabellen zu vermeiden und liefert professionelle Ergebnisse. Mehr erfahren >

Dieses Tool hat als strategische Planungs- und Betriebsmanagementlösung viel beigetragen, da es allen ermöglicht, Ergebnisse in Echtzeit zu verfolgen und zugewiesene Ziele zu erreichen.

Es bietet einen dynamischen Ansatz für die Workflow-Planung, anders als bei der Nutzung von Excel-Tabellen. Mehr erfahren >

Wir haben sehr gute Erfahrungen mit BSC Designer gemacht, da dieses Instrument die Implementierung der Balanced Scorecard in unserer Einheit erleichtern kann.

Wir haben versucht, eine MS Excel-Tabelle zu entwerfen, aber dieser Ansatz erwies sich als schwieriger. Mehr erfahren >

Wir nutzen BSC Designer zur Messung von Leistung statt Aufwand.

BSC Designer hat es uns ermöglicht, Ergebnisse auf mehr als eine Weise zu bewerten. Jetzt können wir Anstrengungen belohnen, von denen wir sicher sind, dass sie die gewünschten Ergebnisse erzielen. Mehr erfahren >

Ich suchte nach einer Software für die strategische Planung für das Unternehmen, in dem ich arbeite, daher suchen wir nach einer Möglichkeit, die Balanced Scorecard zu implementieren.

Ich fand BSC Designer, das eine sehr praktische Software ist. Mehr erfahren >

Eine großartige und praktische Option zur Lieferung und Pflege einer Balanced Scorecard.

Wir sind ein Beratungsunternehmen und nutzen BSC Designer regelmäßig, um unseren Kunden zu helfen, ihre Strategie zu visualisieren und die Kontrolle über ihre wichtigen Kennzahlen zu behalten. Mehr erfahren >

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Diese Balanced Scorecard-Software wird mit 38 gebrauchsfertigen Scorecard-Vorlagen geliefert.

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