BSC Designer - Balanced Scorecard Software mit KI

BSC Designer

Balanced Scorecard Software

Transformieren Sie Ihre Strategie und KPIs:
– Wechseln Sie von chaotischen Tabellen zu skalierbaren Scorecards.
– Stellen Sie Zukunftsfähigkeit und strategische Resilienz sicher.
Gehen Sie über die Balanced Scorecard hinaus mit integrierten Modulen wie Risikoanalyse, Geschäftskontinuität, GRC und Innovationsplanung.

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Onboarding-Videos

Was ist Strategische Planungssoftware im Jahr 2025?

Die Trends von 2025/2026 umfassen die zunehmende Komplexität der Geschäfts- und Regulierungslandschaft, die die Anforderungen und Anwendungsbereiche der strategischen Planungssoftware beeinflusst:

Integriertes Stakeholder-Management

Mehrere Frameworks wie Balanced Scorecard und OKRs

GRC– und interne Kontrollfunktionen

Strategie-Kaskadierung und Ausrichtung

Integriertes Risikomanagement

Transparenter und konformer Einsatz von KI

Unterstützen und Stärken von Strategien Weltweit

Strategie-Implementierungssystem von BSC Designer

Stellen Sie die Zukunftsfähigkeit und Resilienz Ihrer Strategie sicher.

Strategieimplementierung in einer Unternehmensgruppe mit mehreren Unternehmen und Tochtergesellschaften.

Kaskadieren Sie die Unternehmensstrategie in strategische und funktionale Scorecards.

Schritte zur Einrichtung eines Leistungsmesssystems, um Datenkonsistenz, effektives Reporting und kontinuierliche Verbesserung sicherzustellen.

Etablieren Sie ein Leistungsmesssystem, um Ziele, KPIs und Initiativen zu quantifizieren.

Verbinden Sie Ziele mit Strategie

Strategische Planungssoftware ergänzt Ihre Zielverfolgungswerkzeuge mit strategischer Ausrichtung und langfristiger Planung.

Zielverfolgungssoftware	Strategische Planungssoftware
Tägliche Planung und Aufgabenverfolgung für operationale Teams.	Planung für das Strategieteam und das höhere Management.
Kaskadierung von Aufgaben innerhalb von Projekten.	Kaskadierung über Geschäftseinheiten hinweg.
Verfolgung des Fortschritts bei der Erledigung von Aufgaben.	Verfolgung von Ursache-Wirkungs-Beziehungen für Ziele unter Verwendung von Früh- und Spätindikatoren.
Grundlegende Risikoeinschätzung als „niedrig“ oder „hoch“.	ISO 31000-konformes Risikomanagement.
Ausrichtung innerhalb von Projekten.	Ausrichtung an Stakeholder-Bedürfnissen, Governance und Compliance-Funktionen.

Stellen Sie BSC Designer Ihrem Team Vor

Laden Sie PDF-Folien herunter, um BSC Designer den wichtigsten Interessensvertretern in der strategischen Planung zu präsentieren.

BSC Designer Präsentation: über das Unternehmen

BSC Designer Präsentation: Herausforderungen

Entwickeln, Bereitstellen und Zusammenarbeiten an Ihrer Strategie

Ein Arbeitsbereich für Ihre Strategie. Kaskadieren Sie hochrangige Strategien in strategische und funktionale Scorecards.

Organisieren Sie Scorecards wie Dateien auf einem Computer.

Weisen Sie Zugriffsrechte auf die Scorecards zu.

Kommunizieren Sie die Vision und Mission des Unternehmens.

Teilen Sie Komplexe Strategien in Handhabbare Teile Auf

Verwenden Sie die Plattform, um Ihre Strategie in klare, umsetzbare Ziele zu zerlegen.

Machen Sie Ihre Ziele Greifbar, Indem Sie KPIs Definieren

Die Software erledigt alle Berechnungen, einschließlich Normalisierung, Gewichtungen, Indizes und Fortschrittsberechnungen.

Organize goals and KPIs into a structure.

Organisieren Sie Ziele und KPIs in einer Struktur.

Set up KPI weights, optimization function, and grouping.

Verwalten Sie Gewichtungen, Optimierungsfunktionen und Gruppierungen.

Berechnen Sie Scorecards automatisch.

KPIs Mit Den Datenquellen Verbinden

Verbinden Sie sich mit externen Datenquellen über eine direkte Datenbankverbindung, Google Sheets, Zapier oder RESTful API.

Erstellen Sie SQL-Indikatoren, um sich direkt mit Datenbanken zu verbinden.

Importieren Sie bestehende Strategien und Daten für KPIs aus Excel. Automatisieren Sie die Dateneingabe über Google Sheets.

Aktualisieren Sie KPIs über die entwickelte RESTful API mit Zapier oder MS Power Platform.

Automatisieren Sie das ISO 31000-konforme Risikomanagement

Identifizieren und messen Sie

Risiken für strategische Ziele. Verfolgen Sie Initiativen zur Risikobehandlung.

Definieren Sie Risiken im Kontext von Zielen.

Quantifizieren Sie inhärentes, akzeptables und verbleibendes Risiko.

Visualisieren Sie die Risikoevolution.

Bowtie-Analyse von Bedrohungen und Konsequenzen mit dynamischen Kontrollen.

Haben Sie Spezifische Aktionspläne zur Umsetzung Ihrer Strategie

Laden Sie Dokumente hoch, weisen Sie Budgets, Zeitpläne und verantwortliche Personen für die Initiativen zu, um die Strategie für die Ausführung vorzubereiten.

Definieren Sie einen detaillierten Aktionsplan mit zugewiesenen Verantwortlichen.

Verfolgen Sie den Fortschritt der Initiative mit abgestimmten KPIs.

Definieren Sie Budgets und Zeitpläne für die Initiativen.

Erstellen Sie Einen Rahmen Für Interne Kontrollen

Minimieren Sie Risiken und gewährleisten Sie die Einhaltung durch die Implementierung umfassender interner Kontrollen.

Organisieren Sie interne Kontrollen in einem Katalog.

Ein Beispiel für eine interne Kontrolle mit abgestimmten Metriken, Aktionsplänen und Risiken.

Ein Risikodiagramm für interne Kontrolle.

Erstellen Sie Strategiepläne Automatisch

Präsentieren Sie Ihre Strategie auf einer Seite automatisch.

Ein Beispiel für eine Strategiekarte im BSC Designer

Ein Beispiel der Strategiekarte im BSC Designer. Quelle: Balanced Scorecard für IT.

Balanced Scorecard-Stil Strategieplan automatisch erstellt.

Ziele mit Live-Performance- und Initiativdaten.

Anpassbare Leinwände mit Live-Daten aus dem Scorecard.

Treffen Sie Schnellere Entscheidungen Mit BI-Dashboards

Anpassbare BI-Dashboards helfen dabei, wichtige Kennzahlen zu verfolgen.

KPIs im Laufe der Zeit verfolgen.

Risiken und Risikominderungspläne visualisieren.

Die Ausführung von Aktionsplänen verfolgen.

Ein Beispiel des BI-Dashboards im BSC Designer. Quelle: Kundendienststrategie-Scorecard.

KI-gesteuerte Strategieanalyse und Beschreibung

Geben Sie GenAI kontextbezogene Informationen; überprüfen und genehmigen Sie KI-generierte Vorschläge.

Verwenden Sie KI, um die strategische Analyse zu unterstützen und zu verbessern.

Überprüfen Sie die Vorschläge der KI, bevor Sie sie hinzufügen!

Diskutieren Sie Strategie- und Leistungsdaten

Erleichtern Sie Diskussionen rund um die Strategie. Kommentieren Sie die Werte der KPIs, Aktionspläne und verlinken Sie direkt zu den Strategieelementen.

Stellen Sie Kommentare zu den Werten der KPIs bereit.

Diskutieren Sie die Initiativen und Ziele im Detail.

Halten Sie Stakeholder mit Leistungsberichten Informiert

Anpassbare Berichte in HTML-, PDF-, Excel-Formaten – online ansehen oder den Versand per E-Mail planen.

Beispiel des Überblicksberichts

Beispiel des Kosten der Strategie Berichts

Beispiel des Aktionsplan Berichts

Nahtlose Erfahrung auf Mobilgeräten

Das responsive Design der Plattform passt sich kleineren Bildschirmen an, ohne die Funktionalität zu beeinträchtigen.

Präsentationsmodus aktiviert, um den Bildschirmplatz für Smartphone-Szenarien zu optimieren

Aktivieren Sie den Präsentationsmodus, um sich auf die Datenansicht zu konzentrieren.

Tippen Sie auf das Wertfeld, um es direkt zu bearbeiten, ohne Projekte öffnen zu müssen

Tippen Sie auf das Wertfeld, um Daten direkt zu bearbeiten.

Ein Dashboard, das in BSC Designer für die mobile Ansicht optimiert ist

Passen Sie Dashboards und KPI-Tabellen für Mobilgeräte an.

Anpassen der Plattform ohne Code

Um agil zu sein, wurde BSC Designer mit einem minimalistischen Ansatz entwickelt. Um Herausforderungen im Zusammenhang mit strategischer Planung und GRC zu automatisieren, setzt es auf einige anpassbare Komponenten.

Scorecards dienen als Container für andere Komponenten.

Organisieren Sie Ziele und KPIs in einer Struktur.

Im Inneren der Scorecard sind die grundlegenden Komponenten Ziele, KPIs und Initiativen.

Benutzerdefinierte Felder ermöglichen die Anpassung grundlegender Komponenten in BSC Designer

Die Eigenschaften der grundlegenden Komponenten können mit benutzerdefinierten Feldern erweitert werden.

Daten-Governance

Ihre Strategiedaten werden nach den besten Praktiken der Branche verwaltet, um die Einhaltung der neuesten Vorschriften zu gewährleisten.

Zwei-Faktor-Authentifizierung

Einmalanmeldung

‚Ansicht‘ oder ‚Anpassen‘ Zugriffsrechte
(für Scorecards, Indikatoren, Dashboards)

Historische Daten sperren

Genehmigung für eingegebene Daten

Prüfprotokoll

Datenverfügbarkeit: System-Backups & Benutzer-Exporte

Einhaltung der Datenlokalisierung

Sicher gehostet auf der DigitalOcean-Plattform
(AICPA SOC 2 Typ II, SOC 3 Typ II, ISO 27001, PCI-DSS)

Formelles Cybersicherheitsprogramm implementiert

Praktisches Training und Strategische Beratung

Beginnen Sie mit dem Lernen der Plattform durch Video-Tutorials. Stellen Sie Fragen an den KI-Assistenten.

Messung der Qualität im Jahr 2025 - Software Quality Days

Inklusive bei Professional- und Enterprise-Plänen:

60-minütige Online-Schulungen, um Ihnen zu helfen, die Plattform zu meistern.

Auf Anfrage verfügbar:

Online- oder Vor-Ort-Strategieimplementierungs-Workshop, um Ihre internen strategischen Fähigkeiten zu stärken.
Beratungs- und Konsultationssitzungen für Organisationen, die maßgeschneiderte Anleitung bei der Strategieentwicklung, -umsetzung oder Leistungsmanagement suchen.

Unternehmen Weltweit Vertrauen BSC Designer

BSC Designer wird von Unternehmensstrategen, Geschäftsführern, Pädagogen, Personalmanagern und QA-Spezialisten verwendet. Kundengeschichten…
BSC Designer Produktbewertung: 9/10 basierend auf 102 Bewertungen.

Wir finden BSC Designer ein sehr ergonomisches und intuitives Tool. Es passt sich schnell an Ihre Art der Informationsanalyse an. Es ist einfach, schnell und effektiv.

BSC Designer hilft, selbst erstellte Excel-Tabellen zu vermeiden und liefert professionelle Ergebnisse. Mehr erfahren >

Dieses Tool hat erheblich als Lösung für strategische Planung und Betriebsmanagement beigetragen, die es jedem ermöglicht, Ergebnisse in Echtzeit zu verfolgen und zugewiesene Ziele zu erreichen.

Es bietet einen dynamischen Ansatz für die Workflow-Planung im Gegensatz zur Verwendung von Excel-Tabellen. Mehr erfahren >

Wir haben sehr gute Erfahrungen mit BSC Designer gemacht, da dieses Instrument die Implementierung der Balanced Scorecard in unserer Einheit erleichtern kann.

Wir haben versucht, eine MS Excel-Tabelle zu entwerfen, aber dieser Ansatz erwies sich als schwieriger. Mehr erfahren >

Wir verwenden BSC Designer, um Leistung statt Aufwand zu messen.

BSC Designer hat uns ermöglicht, Ergebnisse auf mehr als eine Weise zu bewerten. Jetzt können wir Anstrengungen belohnen, von denen wir sicher sind, dass sie die gewünschten Ergebnisse erzielen. Mehr erfahren >

Ich war auf der Suche nach einer Software für die strategische Planung für das Unternehmen, in dem ich arbeite, und wir suchen daher nach einer Möglichkeit, die Balanced Scorecard zu implementieren.

Ich fand BSC Designer, das eine sehr praktische Software ist. Mehr erfahren >

Eine großartige und praktische Option, um eine Balanced Scorecard zu liefern und zu pflegen.

Wir sind ein Beratungsunternehmen und nutzen BSC Designer regelmäßig, um unseren Kunden zu helfen, ihre Strategie zu visualisieren und die Kontrolle über ihre wichtigen Kennzahlen zu behalten. Mehr erfahren >

Anwendbar auf Verschiedene Herausforderungen

Die BSC Designer-Plattform adressiert eine Vielzahl von Herausforderungen im Leistungsmanagement.

Governance:

Risikomanagement:

Wachstumsstrategien:

Resilienz:

Talentmanagement:

Kontinuierliche Verbesserung:

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Kostenloses Abonnement für kleine Projekte. Keine Kreditkarte erforderlich.
Diese Balanced-Scorecard-Software wird mit 39 einsatzbereiten Scorecard-Vorlagen geliefert.

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