- Limit für kostenlose Pläne: 5 Scorecards, bis zu 36 Indikatoren
- Für immer kostenlos
- Voraufgezeichnete Einführungsveranstaltungen


Unbegrenzte Anzahl von Nur-Ansicht-Benutzern. Mehr über Benutzertypen.
- Unbegrenzte Scorecards, Indikatoren, Initiativen
- 10 Geschäftsframeworks, 31+ Vorlagen für Strategie-Scorecards
- Onboarding-Sitzung über Zoom
Wofür wird BSC Designer verwendet?
Führungsteam | ||
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Bieten Sie Stakeholdern eine einzige Quelle der Wahrheit. Einführung einer Kultur der formellen Strategiebeschreibung und -umsetzung. | Erleichtern Sie die Definition und Beschreibung von Strategien mit Strategiekarten. Automatisierung der technischen Seite der regelmäßigen Strategiesitzungen. | Strategie diszipliniert mit KPIs und Initiativen umsetzen. Sicherstellung der Nachvollziehbarkeit durch einen Prüfpfad. |
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Wie lässt sich strategische Planung in der Praxis umsetzen?
Schritt 1. Kultureller Wandel | Schritt 2. Strategiearbeitsbereich | Schritt 3. Ausrichtung und Ausführung |
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![]() Schulen Sie Ihr Team in wertorientierter Zerlegung und den Prinzipien der strategischen Planung. |
![]() Erstellen Sie einen Strategiearbeitsbereich, in dem Teams an Prototypen der funktionalen Scorecards arbeiten können. |
![]() Verknüpfen Sie funktionale und strategische Scorecards zu einer umfassenden Strategie. |
Vergleich der Pläne
Kostenloser Plan | Business | |
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Allgemein | ||
Zugang zu mehr als 30 einsatzbereiten Scorecard-Vorlagen (?) | ![]() |
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Automatisierung für alle Schritte des strategischen Planungsprozesses (?) | ![]() |
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Berechnung der Scorecards (?) | ![]() |
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Lokalisierungen (Englisch, Spanisch, Deutsch, Französisch, Arabisch, Italienisch) | ![]() |
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Unbegrenzte Scorecards/KPIs (kostenloser Plan ist begrenzt auf 5 Scorecards, bis zu 36 Indikatoren) (?) | ![]() |
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Benutzer, die nur eine begrenzte Anzahl von Videos ansehen können (?) | ![]() |
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Power-User entsprechend dem Abonnement (?) | ![]() |
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Benutzer der Dateneingabe gemäß dem Abonnement (?) | ![]() |
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Mehrstufige KPIs | ![]() |
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Abstimmung der KPIs mit den Zielen | ![]() |
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Anpassbare Aktualisierungsintervalle (täglich, wöchentlich, monatlich, vierteljährlich, jährlich, usw.) (?) | ![]() |
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Anpassbare Aggregationsarten (Summe, Durchschnitt, usw.) | ![]() |
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Eigentümer | ![]() |
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Benutzerdefinierte Eigenschaften für die KPIs | ![]() |
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Unterschiedliche Ansichten für die Tabelle KPIs (Leistung, Budgets, Aktualisierungen, Initiativen, benutzerdefinierte Ansichten) | ![]() |
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KPIs: Maßeinheiten (?) | ||
Quantitativ/qualitativ | ![]() |
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Natürliche Auswahl (schlecht, gut, ausgezeichnet) | ![]() |
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Binär (ja/nein) | ![]() |
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KPIs: Berechnung | ||
Relevante/absolute Gewichtungen (?) | ![]() |
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Leistungsformeln (Minimierung, Maximierung, usw.) (?) | ![]() |
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Aggregation nach Zeiträumen (Quartale, Jahre usw.) | ![]() |
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Akkumulierte Werte (YTD, QTD, etc.) | ![]() |
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Vererbte Daten für Zeiträume ohne spezifisch eingegebene Daten (?) | ![]() |
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Früh-/Spätindikatoren (?) | ![]() |
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Messskala für Leistung: min/max (?) | ![]() |
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Messskala für den Fortschritt: Basiswert/Ziel (?) | ![]() |
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Berechnungen für Container/Gruppen von KPIs (Durchschnitt, Summe, etc.) (?) | ![]() |
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KPIs: Datenquellen (?) | ||
Formeln mit Werten/Leistungen anderer KPIs | ![]() |
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Externe Datenbank (?) | ![]() |
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Import aus Tabellenkalkulationen (?) | ![]() |
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KPIs aus anderen Scorecards (?) | ![]() |
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RESTFull API | ![]() |
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Strategiediskussion | ||
Kaskadierung/Ausrichtung (zwei Scorecards durch Kopieren/Einfügen von Elementen verbinden) (?) | ![]() |
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Kommentare zu den Werten der KPIs | ![]() |
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Direkte Links zu KPIs, Dashboards, Karten | ![]() |
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Aufnahme von per E-Mail eingegangenen Ideen für Initiativen | ![]() |
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Strategie-Assistent | ![]() |
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Strategieattribute (Mission, Vision, Werte) | ![]() |
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Ursache-Wirkungs-Zusammenhänge | ![]() |
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Benutzerdefinierte Objekte | ![]() |
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Strategische Themen | ![]() |
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Export für Präsentation/Druck | ![]() |
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Multimaps | ![]() |
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Berechnung der Qualitätsbewertung für eine Strategiekarte | ![]() |
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Zuweisung von Verantwortlichen für Initiativen, KPIs und Ziele | ![]() |
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Anpassen der Art der Benachrichtigungen für Eigentümer | ![]() |
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Benutzerdefinierte Benachrichtigungen (Registerkarte „Warnungen“) | ![]() |
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Benachrichtigungen an externe Dienste (über Webhooks) | ![]() |
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Anpassung und Arbeitsabläufe | ||
Benutzerdefiniertes Logo für Schnittstelle und Berichte | ![]() |
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Anpassbares Geschäftsjahr | ![]() |
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Anpassbare Spalten für die Tabelle der KPIs | ![]() |
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Anpassbare Meldeprofile | ![]() |
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Anpassbarer Arbeitsablauf für die Initiativen | ![]() |
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Anpassbare Maßeinheiten | ![]() |
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Anpassbare Leistungsformeln | ![]() |
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Vorlagen für Dashboard-Layouts | ![]() |
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Compliance und Verwaltung | ||
Audit-Trail für allgemeine Aktivitäten | ![]() |
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Audit-Trail für die Werte der KPIs | ![]() |
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Historische Daten sperren | ![]() |
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Genehmigung für neue Daten | ![]() |
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Kontodaten sichern/wiederherstellen | ![]() |
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Zugriffsrechte (?) | ||
Private Scorecards | ![]() |
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Nur-Ansicht/Bearbeitungsrechte | ![]() |
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Rechte für die Gruppen von Scorecards | ![]() |
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Rechte für ausgewählte Scorecards | ![]() |
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Rechte nur für spezifischen KPIs | ![]() |
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Rechte für das Wertfeld eines KPI | ![]() |
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Öffentliche Scorecards | ![]() |
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HTML | ![]() |
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Excel | ![]() |
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Geplante Berichte per E-Mail | ![]() |
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Berichterstattung: Profile | ||
Wertebericht (alle KPI-Werte nach Datum) | ![]() |
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Aufwands- und Ergebnisbericht (kombiniert vor- und nachlaufende Indikatoren) | ![]() |
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Aktionsplanbericht (die Liste der Initiativen) | ![]() |
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Kosten de Strategie (die Summe der Budgets aller Initiativen) | ![]() |
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Übersichtsbericht (KPIs mit Kennzahlentabellen und Diagrammen) | ![]() |
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Dashboard-Bericht (eine Kopie eines Dashboards aus der Scorecard) | ![]() |
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Strategiekarte (eine Kopie einer Strategiekarte aus der Scorecard) | ![]() |
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Benutzerdefinierte Berichtsprofile | ![]() |
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Initiativen mit Zielen/KPIs abstimmen | ![]() |
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Typen (Initiative, Erfolgsfaktor, erwartetes Ergebnis, Begründung, Hypothese, Risiko) | ![]() |
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Status (Kommentar, Analyse, in Arbeit, Überprüfung, erledigt) | ![]() |
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Fortschrittsanzeigen | ![]() |
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Budgets in verschiedenen Währungen | ![]() |
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Ertragswertberechnung | ![]() |
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Ausgerichtete Dokumente | ![]() |
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Abhängigkeiten, Zeitpläne, Verantwortliche | ![]() |
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Visualisierung der Gantt-Diagramme | ![]() |
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Visualisierung auf den Zeittafeln für relevante Daten | ![]() |
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Pläne zur Risikominderung | ![]() |
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Key Risk Indicators (KRIs) | ![]() |
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Viele Dashboards pro Scorecards | ![]() |
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Vorlagen für Dashboard-Layouts | ![]() |
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Export für Präsentation/Druck | ![]() |
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12 Arten von Diagrammen | ![]() |
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Analyse (?) | ||
Größter Gewinn/Verlust | ![]() |
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Höchste Auswirkung auf die Leistung (Suche nach Indikatoren mit dem höchsten absoluten Gewicht) | ![]() |
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Vorhersage (lineare Vorhersage der zukünftigen Werte unter Verwendung historischer Daten) | ![]() |
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Aktualisierungszeitpunkt (Finden von Indikatoren, die nicht rechtzeitig aktualisiert wurden) | ![]() |
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Vorlagen für die strategische Planung (?) | ||
Balanced Scorecard (?) | ![]() |
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OKR – Ziele und wichtigste Ergebnisse (?) | ![]() |
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PESTEL – Analyse der externen Faktoren (?) | ![]() |
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VRIO – Analyse von Wettbewerbsvorteilen (?) | ![]() |
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SWOT+S (?) | ![]() |
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Five Forces – Wettbewerbsanalyse (?) | ![]() |
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Kundenservice | ||
Onboarding-Tutorials (?) | ![]() |
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Kundensupport per E-Mail (?) | ![]() |
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Kostenloser Kurs zur strategischen Planung (?) | ![]() |
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Premium-Kurs für strategische Planung (ab 9-Nutzer-Abonnement) | ![]() |
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Hilfe bei der Migration von Daten aus Tabellenkalkulationen | ![]() |
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Online-Schulungen (je nach Abonnementtyp) | ![]() |
Zahlungsmethoden
Verfügbare Zahlungsmethoden: Kreditkarte, PayPal, Banküberweisung oder Rechnung.
Häufig gestellte Fragen
Hier sind einige typische Fragen, die vor dem Kauf von BSC Designer gestellt werden.
Die Antwort hängt von vielen Faktoren ab, wie zum Beispiel:
- Die Anzahl der Mitarbeiter, die direkt an der Balanced Scorecard und den Strategiediskussionen beteiligt sind.
- Die geplante Nutzung der Software (nur KPIs oder vollständiger Zyklus von Strategiediskussionen bis zu Leistungsmessungen und Berichterstattung).
Wir haben in diesem Artikel einige dieser Nuancen diskutiert. Außerdem finden Sie weitere Informationen über mögliche Implementierungs- und Kaskadierungsmodelle für die Balanced Scorecard in diesem Artikel.
Das BSC Designer Online-Abonnement umfasst eine unbegrenzte Anzahl von Benutzern, die nur über Ansichtsrechte verfügen. Nur-Ansicht-Benutzer können auf die Scorecards (alle Registerkarten) nur zur Ansicht zugreifen. Der Administrator des Kontos kann über die Rechte von Nur-Ansicht-Benutzern entscheiden.
Wie aus ihrem Namen hervorgeht, können Nur-Ansicht-Benutzer keine Änderungen an der Scorecard vornehmen.
Wenn die E-Mail-Adressen des Kontos und des Abonnements übereinstimmen, wandelt unser System Ihr kostenloses Konto automatisch in ein kostenpflichtiges Konto um. Wenn nicht, müssen Sie den erhaltenen Abonnementcode in das Textfeld Abonnement eingeben.
Ihr kostenloses Konto wird zu einem kostenpflichtigen Konto, und alle Ihre Daten werden dort gespeichert.
Ja, unser eCommerce-Anbieter wird eine offizielle PDF-Rechnung für Sie erstellen.
1. Wählen Sie die Anzahl und Art der Lizenzen und klicken Sie auf die Schaltfläche „Jetzt kaufen“.
2. Geben Sie Ihre Firmendaten ein und wählen Sie die gewünschte Zahlungsmethode.
3. Klicken Sie auf die Schaltfläche „Angebot anfordern“.
Das SaaS-Modell von BSC Designer Online ist das beliebteste.
Es ist auch möglich, BSC Designer Online vor Ort zu installieren. Diese Option ist für Jahresabonnements ab 10 Power-Usern verfügbar. Kontaktieren Sie das BSC Designer-Team für weitere Informationen.
Wir haben im Jahr 2004 mit der Entwicklung von BSC Designer begonnen. Die Software wird regelmäßig aktualisiert und um neue Funktionen erweitert.
Hier finden Sie einige öffentliche Fallstudien, die Sie nach Ländern oder Branchen filtern können. Kontaktieren Sie uns, um spezifischere Fälle zu besprechen.