Alexis Savkín Apprenez comment faciliter la définition des objectifs d’une carte stratégique avec les outils du programme de changement stratégique. Contexte Le programme de changement stratégique est l’un des outils de 1 pour la formulation de la stratégie. En vue de la planification stratégique, l’outil du programme de changement a été mentionné dans » Théorie de l’exécution … Lire plus
Les stratégies échouent à cause d’objectifs vagues et ambigus. Apprenez à décomposer les stratégies complexes en sous-objectifs spécifiques et réalisables, quantifiés par la valeur pour les parties prenantes. Le Contenu : Introduction: défis liés à la formulation de la stratégie Décomposition de la stratégie : principes généraux, préparation, de la décomposition par valeur Automatisation du … Lire plus
La planification de scénarios aide les organisations à accroître la résilience de l’entreprise et à se préparer aux défis futurs. Apprenez à formuler différents types de scénarios et à les aligner sur la stratégie globale. Sujets clés de l’article : Qu’est-ce que la planification de scénario ? Son rôle dans la planification stratégique et la … Lire plus
Cet article permet de clarifier ce dont une organisation a désormais besoin – l’automatisation avec un logiciel de KPI ou un outil de tableau de bord prospectif. La première génération de tableau de bord prospectif est à l’origine de la confusion Une version antérieure de l’outil du tableau de bord prospectif était perçue comme un … Lire plus
Cours gratuit de planification stratégique par BSC Designer Comment créer un tableau de bord prospectif ? Comment trouver les meilleurs indicateurs de performance ? Quelle est la meilleure approche de la stratégie en cascade ? Inscrivez-vous à notre cours gratuit de planification stratégique pour commencer à adopter une approche disciplinée de la stratégie. Cours gratuit … Lire plus
Les employés ayant une bonne conscience stratégique dans l’entreprise sont censés faire de meilleurs choix au quotidien. Leurs actions sont davantage alignées sur les objectifs de l’entreprise. Découvrez comment mesurer le KPI de la conscience stratégique. La recherche montre que 95 % des employés d’une entreprise ne connaissent pas la stratégie de l’entreprise pour laquelle … Lire plus
Les cartes mentales sont une excellente technique utilisée pour exposer et discuter diverses idées. Qu’en est-il de l’utilisation des cartes mentales pour des idées sur la stratégie ? Y a-t-il une place pour la carte mentale lors de la création d’une carte stratégique ? Dans cet article, je vous partage mon expérience, et j’invite les … Lire plus
Les points sur lesquels porte le Tableau de Bord Prospectif permettent d’établir une logique de cause à effet pour la carte stratégique. Apprenez à cartographier correctement les objectifs commerciaux dans les volets Finance, Client, Processus internes et Apprentissage et croissance. Partie 1 : Comprendre le Tableau de Bord Prospectif Pourquoi ces quatre volets ? Que … Lire plus
Prendre une décision implique plusieurs étapes, de l’analyse de la situation à la formulation d’un plan d’action. Voyons en quoi une décision fondée sur des données est différente de la simple réalisation de choses. Les principaux sujets de l’article: Pourquoi avons-nous besoin de prendre des décisions à partir de données ? Caractéristiques clés des … Lire plus
Tout outil d’entreprise a un champ d’application spécifique, des avantages et des inconvénients. Dans cet article, nous discuterons des champs d’application recommandé et de ceux où non intuitif du tableau de bord prospectif. Navigation rapide : Avantages | Inconvénients Avantages du tableau de bord prospectif Les domaines où le tableau de bord prospectif est recommandé. … Lire plus