De nouvelles normes et directives de déclaration, ont été introduites dans le cadre du Pacte Vert de l’UE. Bien que l’adoption soit difficile en raison de la complexité des nouvelles normes les nouvelles exigences, portent essentiellement, sur les bonnes habitudes en matière de planification stratégique et de reporting, telles que la cartographie des parties prenantes, … Lire plus
Un exemple de création d’une carte stratégique utilisant les neuf segments de la Matrice d’affaires comme point de départ. C’est quoi la Matrice d’affaires ? Introduit par Strategyzer, la Matrice d’affaires est un moyen de décomposition d’une Matrice d’affaires en 9 segments. La matrice d’affaire présentée sur le canevas avec des sections standardisées est plus … Lire plus
Chaque organisation a sa propre approche de la stratégie. Avec la complexité croissante des défis auxquels nous sommes confrontés aujourd’hui, de nombreuses organisations trouvent leur approche actuelle insuffisante et cherchent des moyens plus efficaces pour discuter de leurs stratégies et les mettre en œuvre. Dans cet article, nous discuterons des étapes pratiques pour adapter la … Lire plus
Les organisations du monde entier reconnaissent la nécessité d’aligner leurs objectifs et leurs actions stratégiques sur les objectifs de développement durable et les programmes nationaux des Nations unies. Dans cet article, nous aborderons les étapes pratiques pour mettre en œuvre les objectifs des programmes de haut niveau comme les ODD dans les stratégies d’une entreprise. … Lire plus
Les temps d’incertitude et de récession financière impliquent de réduire les coûts. Voyons comment le faire de manière disciplinée pour minimiser l’impact négatif sur l’organisation. Nous vivons dans une période d’incertitude – les changements perturbateurs et les événements imprévisibles conduisent les organisations à se serrer la ceinture et à se concentrer sur la réduction des … Lire plus
Permettez à BSC Designer de vérifier la qualité de votre fiche d’évaluation des KPI. Le logiciel analysera automatiquement votre fiche d’évaluation des KPI et vous suggérera des améliorations. Comment obtenir le calcul de la fiche de qualité Pour utiliser l’audit de la fiche d’évaluation des KPI, suivez les étapes suivantes : Connectez-vous à votre compte … Lire plus
Sur la voie de la transformation numérique, commencez par numériser la façon dont votre équipe présente et discute de la stratégie. Qu’est-ce qui vous vient à l’esprit lorsque vous entendez « présentation de la stratégie » ? Dans la plupart des cas, la réponse est « des diapositives de présentation ennuyeuses ». Vous pouvez faire beaucoup mieux avec une … Lire plus
Les stratégies échouent à cause d’objectifs vagues et ambigus. Apprenez à décomposer les stratégies complexes en sous-objectifs spécifiques et réalisables, quantifiés par la valeur pour les parties prenantes. Le Contenu : Introduction: défis liés à la formulation de la stratégie Décomposition de la stratégie : principes généraux, préparation, de la décomposition par valeur Automatisation du … Lire plus
La planification de scénarios aide les organisations à accroître la résilience de l’entreprise et à se préparer aux défis futurs. Apprenez à formuler différents types de scénarios et à les aligner sur la stratégie globale. Sujets clés de l’article : Qu’est-ce que la planification de scénario ? Son rôle dans la planification stratégique et la … Lire plus
La méthode scientifique se définit comme les étapes que les scientifiques suivent pour créer une vision du monde qui soit précise, fiable et cohérente. C’est aussi une façon de minimiser l’impact et l’influence des croyances culturelles et personnelles d’un scientifique sur son travail. Elle tente de rendre les perceptions et les interprétations de la nature … Lire plus