Cours gratuit de planification stratégique par BSC Designer

Cours gratuit de planification stratégique par BSC Designer

Comment créer un tableau de bord prospectif ? Comment trouver les meilleurs indicateurs de performance ? Quelle est la meilleure approche de la stratégie en cascade ? Inscrivez-vous à notre cours gratuit de planification stratégique pour commencer à adopter une approche disciplinée de la stratégie.

Cours gratuit de planification stratégique

  • Cours en ligne gratuit
  • 6 vidéo didactique
  • Des défis pratiques

 

Introduction - Free Strategic Planning Course

 

Qu’est-ce que je vais apprendre?

Au cours de la formation, nous suivrons les étapes clés de la planification stratégique :

  • Leçon 1 – Aperçu du processus stratégique
  • Leçon 2 – Attributs de la stratégie – Mission, vision, valeurs, priorités
  • Leçon 3 – Formulation de la stratégie – Aperçu des cadres d’affaires
  • Leçon 4 – Description de la stratégie – Tableau de bord prospectif, cartes stratégiques, KPI
  • Leçon 5 – Cascade et exécution
  • Leçon 6 – Exercice pratique

Vidéo exemple – Les défis de la formulation et de la description de la stratégie

Lesson 1 - Free Strategic Planning Course - Sample Video

Leçon 1 – Aperçu du processus stratégique

Dans cette leçon, nous allons aborder les 5 étapes typiques d’un processus de planification stratégique :

  • 1. Attributs de la stratégie
  • 2. formulation de la stratégie
  • 3. description de la stratégie
  • 4. stratégie en cascade
  • 5. Exécution de la stratégie
5 étapes du processus de planification stratégique, de la définition des valeurs, de la vision et de la mission à la description de la stratégie sur des cartes stratégiques avec des objectifs commerciaux, des KPI et des actions.

 

 

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Leçon 2 – Les attributs de la stratégie – mission, vision, valeurs, priorités

 

Commençons la planification stratégique par des idées de haut niveau, telles que :

  • Mission
  • Vision
  • Valeurs
  • Thèmes stratégiques (ou priorités)
Un exemple de mission, vision, valeurs - BSC Designer

 

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Leçon 3 – Formulation de la stratégie – Aperçu des outils commerciaux

Il existe différents outils d’affaires qui peuvent nous aider à envisager la stratégie sous différents angles. Passons en revue :

  • SWOT+S
  • VRIO
  • Analyse des écarts
  • Gestion des risques
  • Analyse des contraintes
  • 7-S
  • PESTEL
Tableau comparatif des cadres de planification stratégique

 

 

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Vidéo d’exemple – Exemple de description de stratégie

Lesson 4 - Free Strategic Planning Course - Sample

Leçon 4 – Description de la stratégie – tableau de bord prospectif, cartes stratégiques, KPI

 

Dans cette leçon, nous aborderons la façon de représenter les hypothèses stratégiques sur la carte stratégique et de préparer la stratégie pour l’exécution.

  • Quatre volets
  • Les objectifs stratégiques par rapport aux objectifs opérationnels
  • La logique de cause à effet
  • Indicateurs clés de performance
  • Actions
8 ÉTAPES pour créer une carte stratégique par BSC Designer

 

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Leçon 5 – Cascade et exécution

Apprenez à traduire la stratégie de haut niveau aux unités opérationnelles et aux individus.

  • Qu’est-ce que la stratégie en cascade ?
  • Différentes façons d’organiser la mise en cascade
  • Utiliser l’outil OKR pour suivre les objectifs de l’équipe et des individus
Cas 10 - Stratégie mise en cascade par le modèle

 

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Leçon 6 – Exercice pratique

Dans cette leçon, nous allons faire un exercice pratique et créer un prototype de tableau de bord stratégique en suivant les étapes abordées précédemment.
COVID 19 - un modèle de carte stratégique pour la stratégie de réponse au Coronavirus

 

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Programme gratuit vs. programme premium

Programme premium vs programme gratuit

Signature de la formation

Participants avec le feedback du formateur.-15..

Programme gratuit Programme complet Equipe Premium
Q&Un appel Inclus
Prix Gratuit USD 499.00 USD 1996.00
S’inscrire S’inscrire avec un compte gratuit et entrer dans zone privée avec le même email. Achetez le Programme complet Achetez Equipe Premium

Q&A

Combien coûte la participation ?

La participation est gratuite. La seule exigence est de s’inscrire avec un compte gratuit de BSC Designer Online car nous l’utiliserons dans certaines leçons pratiques.

Il n’est pas nécessaire d’acheter quoi que ce soit ou d’entrer des données de carte de crédit. La formation est gratuite – sans conditions.

Qu’est-ce que le programme « premium » ?

Le programme premium est basé sur les mêmes matériaux que le programme gratuit.

  • En outre, le programme premium inclut la possibilité de discuter de vos défis avec le formateur et d’obtenir un retour sur vos progrès.
  • Lors de la dernière étape, les participants du programme premium travailleront sur le prototype de leur tableau de bord stratégique. Une fois le prototype prêt, le formateur l’examinera et délivrera un certificat de fin de formation.
  • Pour ceux qui prévoient de mettre à l’échelle la formation à la planification stratégique dans leur organisation, le programme premium permet d’utiliser les supports de formation pendant les sessions de formation interne.
  • Enfin, les participants au programme premium peuvent utiliser un 1 mois d’abonnement gratuit au logiciel BSC Designer, ainsi qu’obtenir une certification en tant que spécialiste formé au logiciel BSC Designer.

Quel type de retour d’information est inclus dans le programme premium ?

Vous pourrez contacter votre formateur pour discuter des défis spécifiques à votre organisation, par exemple :

  • Après la  » Leçon 3 – Formulation de la stratégie « , c’est une bonne idée est de discuter des outils de planification stratégique que votre organisation utilise.
  • Après la  » Leçon 4 – Description de la stratégie « , n’hésitez pas à mettre votre formateur au défi avec des cas difficiles d’objectifs commerciaux difficiles à quantifier avec des KPI.
  • Finalement, dans la leçon 6, vous créerez un prototype de votre fiche d’évaluation de la stratégie, n’hésitez pas à le soumettre à votre formateur pour examen afin d’obtenir un retour et des idées d’amélioration.

Combien coûte le programme premium ?

Consultez les détails des prix ci-dessus. Par ailleurs, le programme premium est inclus dans les plans « Exécutive » et « Enterprise » du logiciel BSC Designer.

Puis-je commencer avec un programme gratuit et passer au programme premium ?

Absolument ! Vous trouverez un lien pour acheter une mise à niveau dans l’espace privé.

Puis-je avoir un certificat d’achèvement ?

Dans le programme premium, les participants créent un prototype de la fiche d’évaluation stratégique lors de la dernière étape. Nous utilisons ce prototype pour évaluer vos réalisations. Le prototype correctement conçu confirme que le participant a obtenu les compétences nécessaires. Nous serons heureux de le confirmer par un certificat d’achèvement.

Nous ne délivrons pas de certificat pour le programme de participation gratuite, car nous n’avons aucun moyen de valider vos réalisations.

Combien de temps aurai-je accès au matériel de formation ?

Une fois inscrit, vous aurez immédiatement accès à tous les supports de formation. La durée d’accès est illimitée.

Quand la formation commence-t-elle ?

Les supports sont préenregistrés, vous pouvez donc rejoindre la formation à tout moment.

Quant au programme premium, vous pouvez rejoindre la formation à tout moment. Chaque participant suit son rythme. Il faut généralement 2 à 3 jours ouvrables à un formateur pour examiner les questions soumises et partager le feedback.

Pouvons-nous vendre des ressources de formation à d’autres personnes ?

Les ressources de formation sont disponibles pour le stagiaire, mais les droits de distribution/licence ne sont pas accordés.

Qu’est-ce qui se passe ensuite ? Comment s’inscrire?

Tout d’abord, inscrivez-vous avec un compte gratuit sur BSC Designer Online.

Ensuite, visitez la page d’accès à la formation et utilisez le même email que vous avez utilisé pour vous inscrire sur BSC Designer Online.

Pour citer : Alexis Savkín, "Cours gratuit de planification stratégique par BSC Designer", in BSC Designer, avril 25, 2022, https://bscdesigner.com/fr/cours-de-planification-strategique.htm.

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