BSC DESIGNER^®

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Renforcer les Stratégies à l’Échelle Mondiale

Toute organisation a besoin d’une stratégie gagnante.
Toute stratégie doit être correctement exécutée et contrôlée à l’aide des KPI.

Comment développer et exécuter une stratégie gagnante ?

Utilisez le logiciel BSC Designer pour suivre ces cinq étapes de planification stratégique!

Le logiciel BSC Designer accompagnera votre équipe dans toutes les étapes de la planification stratégique.

Articuler le cœur de votre stratégie

Démarrer la planification en définissant les déclarations de stratégie les plus importantes, telles que la mission, la vision, les valeurs et les thèmes stratégiques.

Un exemple de mission, vision, valeurs - BSC Designer

Formez votre stratégie à l’aide de différents cadres

Combiner cadres différents pour la planification stratégique.

K&N Tableau de Bord Prospectif

Les trois horizons de McKinsey

Analyse VRIO

Analysez PESTEL

Planification de scénarios

Décrivez vos idées sur les cartes stratégiques

Présentez votre stratégie sur une page automatiquement.

Exemple de carte stratégique du tableau de bord prospectif

Définir la justification, les facteurs de succès et les résultats attendus

Expliquez en détail ce qui se cache derrière un objectif commercial et comment l’atteindre.

Utilisez différents types d'actions pour décrire les détails d'un objectif commercial.

Faites en sorte que vos objectifs soient tangibles en définissant des KPI

Définir le nom du KPI, sa description, ses unités de mesure, son propriétaire.

Garde les KPI organisés

Spécifier l’intervalle de mise à jour du KPI, l’héritage, le regroupement.

Control KPI update interval and grouping setting

Disposer de données sur les performances calculées automatiquement

Le logiciel fait tout calculs, y compris la normalisation, les poids, les indices, les performances et les progrès.

Le logiciel BSC Designer effectue tous les calculs nécessaires de la fiche d’évaluation des KPI

Tracer les efforts et les résultats obtenus

BSC Designer dispose d’un support de base pour des mesures avancés et retardéq.

Un exemple de type d'indicateur - avancé ou retardé

Définissez votre flux de travail pour la planification stratégique

Utiliser initiatives pour se souvenir des raisons qui sous-tendent les objectifs, formuler des plans d’action et commenter les changements de performance.

Utiliser des actions pour suivre certains flux de travail et se rappeler la logique de la stratégie

Connaître le coût de la mise en œuvre de votre stratégie

Assigner les budgets, les calendriers et les personnes responsables des actions pour préparer la stratégie d’exécution.

Actions dans le logiciel BSC Designer : statut, budget, calendrier

Détecter les écarts de performance, prévoir les tendances

Trouvez les KPI qui ont eu les plus grands gains/pertes, les indicateurs les plus importants, les mesures de prévision utilisant des données historiques.

Onglet d'analyse dans le logiciel BSC Designer - trouvez les KPI qui nécessitent votre attention

Décider plus rapidement grâce aux tableaux de bord BI

Personnalisable Tableaux de bord BI aide au suivi des mesures importantes.

Tableaux de bord BI dans le logiciel BSC Designer

Commencez par utiliser 31 modèles de fiches d’évaluations stratégiques

Utilisez des modèles intégrés pour différents défis commerciaux.

Fiche d’évaluation de PDG

Diversification et Inclusion des KPI

Stratégie durable

Fiche d’évaluation des RH

Nouveau! COVID-19 : Modèle de stratégie de continuité des activités

Fiches d’évaluations des Innovations

KPI des Média Sociaux

Fiches d’évaluations des Qualités

IT KPIs

Fiches d’évaluations Nonlucrative

Fiches d’évaluations du Service Client

Fiches d’évaluations des Marketing

Fiches d’évaluations d’entrée de KPI

Faire suivre les tableaux de bord à la stratégie commune

Assurer une gouvernance d’entreprise, une gestion des risques et une conformité efficaces – utiliser le modèle du CRG comme point de départ.

Tableau de bord de gestion d'entreprise avec les KPI

Ayez votre stratégie de contrôle des risques

Mesurez et signalez les risques à l’aide de 6 modèles de fiches d’évaluation.

Mettre à jour votre tableau de bord basé sur le tableur

Mettez à jour le prototype de votre fiche d’évaluation stratégique du tableurà un logiciel professionnel.

Tableur vs. Logiciel spécialisé de fiche d’évaluation

Importer facilement les données de performance existantes

Importer à partir de feuilles de calcul manuellement, automatiser en utilisant RESTful API ou Zapier connector.

Importer des données d'KPI depuis un tableur

Audit Trail pour votre stratégie

Garder le suivi des transactions liées aux tableaux de bord ainsi que des KPI spécifiques.

Audit trail for the KPIs data in the scorecard.

Prêts pour tous les marchés

Suivre les budgets dans différentes devises. Modifier la date de début de l’exercice financier.

Sélectionner les devises, l'exercice financier, YTD

Gratuit pour les petits projets

Forfait gratuit pour les petits projets. Aucune carte de crédit n’est requise. S’inscrire >

Tarification

BSC Designer est disponible sous forme d’abonnement à partir de

$ 69.95 / mois

par utilisateur

59,95 $ / mois si la facturation est annuelle.

Calculateur de prix >

Les Entreprises du Monde Entier font confiance à BSC Designer

BSC Designer est utilisé par les stratèges d’entreprise, les PDG, les enseignants, les RH, les spécialistes de l’assurance qualité.

Nous trouvons que BSC Designer est un outil très ergonomique et intuitif. Il s’adapte rapidement à votre façon de procéder à l’analyse des informations. Il est simple, rapide et efficace.

BSC Designer permet d’éviter l’utilisation et la maintenance de feuilles Excel manuelles et produit des résultats professionnels. En savoir plus >

Emmanuel Jaunart
Fondateur de Mielabelo, Belgique

Cet outil m’a énormément apporté en tant que solution de planification stratégique et de gestion des opérations qui a permis à chacun de suivre les résultats en temps réel et d’atteindre les objectifs assignés.

Il offre une approche dynamique de la planification des flux de travail, contrairement à l’utilisation d’un tableur Excel. En savoir plus >

Nwankwo Emmanuel (MCITP)
Aegis School of Business, Mumbai, India

Nous sommes satisfait de notre utilisation de BSC Designer, car cet instrument peut faciliter l’implémentation du tableau de Bord prospectif dans notre unité.

Nous avons essayé de concevoir un tableur MS Excel, mais cette approche s’est avérée plus difficile. En savoir plus >

Pierre de Montfort
École ADA de l’armée, Afrique du Sud

Apprendre de d’autres professionnels du monde des affaires sur L’automatisation du tableau de bord prospectif.

Nous utilisons BSC Designer pour mesurer la performance plutôt que l’effort.

BSC Designer nous a permis d’évaluer les résultats de plus d’une manière. Nous pouvons maintenant récompenser les efforts dont nous sommes sûrs qu’ils produisent les résultats souhaités. Apprendre plus >

Margaret Abbott, Directrice,
Abbott Consulting, Honduras

Je cherchais un logiciel de planification stratégique pour l’entreprise où je travaille, c’est pourquoi nous cherchons un moyen de mettre en œuvre le tableau de bord prospectif.

J’ai trouvé le BSC Designer, qui est un logiciel très pratique avec d’excellentes fonctionnalités. En savoir plus >

Fernando Latterza, Analyste de la planification stratégique, Grupo SBF, Brésil

Une option pratique et intéressante pour fournir et maintenir un tableau de bord prospectif.

Nous sommes une société de conseil et nous utilisons régulièrement BSC-Designer pour aider nos clients à visualiser leur stratégie et à garder le contrôle de leurs mesures essentielles. En savoir plus >

Hugo Sanchez
DAG Consultores, Nicaragua

Caractéristiques principales du logiciel BSC Designer

Le logiciel BSC Designer comporte ces composants pour aider votre équipe dans la planification de la stratégie et l’exécution.

Carte Stratégique avec des objectifs commerciaux cartographiés en quatre volets.
En savoir plus >

KPIs, normalisation métrique et calcul de la fiche d’évaluation.
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Actions et des plans d’action qui comprennent des détails pour l’exécution des objectifs.
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BI dashboards pour la visualisation des données et les graphiques de performance.
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Espace de travail pour votre équipe stratégique
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Rapports de performance avec les plans d’action importants, les données des KPI et les graphiques.
En savoir plus >

Formation gratuite

Nos sessions de formation en ligne sessions de formation vous donneront les bases théoriques et pratiques nécessaires à l’exécution de la stratégie domain.

Cours gratuit de planification stratégique

Vérification-Automatique de la stratégie

Vérifiez votre tableau de bord stratégique, trouvez les problèmes éventuels et réglez-les dès les premières étapes avant qu’ils n’entraînent des problèmes plus importants. En savoir plus >

Gagnez du temps – Utilisez des modèles

Nous partageons les meilleures idées sur l’exécution de la stratégie et les défis des KPI dans la section articles. Vous avez besoin de quelque chose de plus concret ? Consultez la section « Exemples« .

Abonnez-vous avec un forfait gratuit

Forfait gratuit pour les petits projets. Pas de carte de crédit nécessaire.
Ce logiciel de tableau de bord prospectif est livré avec 31 modèles de fiche d’évaluation prêts à l’emploi.

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