BSC Designer
Logiciel de tableau de bord équilibré
Transformez votre stratégie et vos indicateurs clés de performance (KPI) :
– Passez des feuilles de calcul chaotiques à des tableaux de bord évolutifs.
– Obtenez clarté et alignement pour une exécution stratégique efficace.
Qu’est-ce que le logiciel de planification stratégique en 2025 ?
Gestion intégrée des parties prenantes
Fonctions de GRC et de contrôles internes
Utilisation transparente et conforme de l’IA
Multiples cadres comme le Tableau de Bord Équilibré et les OKR
Cascade et alignement de la stratégie
Gestion intégrée des risques
Communication efficace de la stratégie via des cartes stratégiques
Appropriation et responsabilité de la stratégie
Soutenir et renforcer les stratégies dans le monde entier
Développez, déployez et collaborez sur votre stratégie
Organisez les tableaux de bord comme des fichiers sur un ordinateur.
Attribuez des droits d’accès aux tableaux de bord.
Communiquez la vision et la mission de l’entreprise.Rendez vos objectifs tangibles en définissant des indicateurs clés de performance (ICP)
Tableau de bord prospectif pour RH. 
Organiser les objectifs et les ICP dans une structure.
Gérer les poids, les fonctions d’optimisation et le regroupement.
Calculer automatiquement les tableaux de bord.Connecter les indicateurs clés de performance aux sources de données
Automatiser la gestion des risques conforme à ISO 31000
les risques pour les objectifs stratégiques. Suivre les initiatives de traitement des risques.
Tableau de bord de la stratégie de service à la clientèle. 
Définir les risques dans le contexte des objectifs.
Quantifier les risques inhérents, acceptables et résiduels.
Visualiser l’évolution du risque.
Ayez des plans d’action spécifiques pour exécuter votre stratégie
Tableau de bord prospectif pour les RH. 
Définir un plan d’action détaillé avec des responsables attribués.
Suivre l’avancement de l’initiative avec des KPI alignés.
Définir des budgets et des délais pour les initiatives.
Construire un cadre de contrôles internes
Catalogue des contrôles internes. 
Organisez les contrôles internes dans un catalogue.
Un exemple de contrôle interne avec des métriques alignées, des plans d’action et des risques.
Un diagramme de risque pour le contrôle interne.
Créer des cartes stratégiques automatiquement
Tableau de bord équilibré pour l'informatique. 
Carte stratégique de style Balanced Scorecard créée automatiquement.
Objectifs avec données de performance et d’initiatives en direct.
Toiles personnalisables avec données en direct du tableau de bord.
Aligner les tableaux de bord autour d’une stratégie commune
Prenez des décisions plus rapides avec les tableaux de bord BI
Suivre les indicateurs clés de performance au fil du temps.
Visualiser les risques et les plans de mitigation des risques.
Suivre l’exécution des plans d’action. Customer Service Strategy Scorecard. Analyse et description de stratégie pilotée par l’IA
Discuter de la stratégie et des données de performance
Tenez les parties prenantes informées avec des rapports de performance
Personnaliser la plateforme sans code
Les tableaux de bord servent de conteneurs pour d’autres composants.
À l’intérieur du tableau de bord, les composants de base sont les objectifs, les indicateurs clés de performance (KPIs) et les initiatives.
Les propriétés des composants de base peuvent être étendues avec des champs définis par l’utilisateur.Gouvernance des données
| Authentification à deux facteurs |
| Droits d’accès ‘Voir’ ou ‘Modifier’ (pour tableaux de bord, indicateurs, tableaux de bord) |
| Verrouillage des données historiques |
| Approbation des données saisies |
| Piste d’audit |
| Conformité à la localisation des données |
| Hébergé en toute sécurité sur la plateforme DigitalOcean (AICPA SOC 2 Type II, SOC 3 Type II, ISO 27001, PCI-DSS) |
| Programme formel de cybersécurité mis en œuvre |
Des entreprises du monde entier font confiance à BSC Designer
BSC Designer note du produit : 9/10 basé sur 102 avis. Nous trouvons BSC Designer un outil très ergonomique et intuitif. Il s’adapte rapidement à votre manière de réaliser l’analyse de l’information. Il est simple, rapide et efficace.
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Cet outil a beaucoup contribué en tant que solution de planification stratégique et de gestion des opérations qui a permis à chacun de suivre les résultats en temps réel et d’atteindre les objectifs assignés.
Il fournit une approche dynamique à la planification du flux de travail contrairement à l’utilisation de feuille de calcul Excel. En savoir plus >
Nous avons une très bonne expérience avec BSC Designer, car cet instrument peut faciliter la mise en œuvre du Balanced Scorecard dans notre unité.
Nous avons essayé de concevoir une feuille de calcul MS Excel mais cette approche s’est avérée plus difficile. En savoir plus >
Nous utilisons BSC Designer pour mesurer la performance plutôt que l’effort.
BSC Designer nous a permis d’évaluer les résultats de plus d’une manière. Maintenant, nous pouvons récompenser les efforts dont nous sommes sûrs qu’ils créent les résultats souhaités. En savoir plus >
Je cherchais un logiciel pour la planification stratégique pour l’entreprise où je travaille, nous cherchons donc un moyen de mettre en œuvre le Balanced Scorecard.
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Ce logiciel de Balanced Scorecard est fourni avec 38 modèles de scorecard prêts à l’emploi.
Présentez le BSC Designer aux parties prenantes clés impliquées dans la planification stratégique.