BSC Designer
Logiciel de tableau de bord équilibré
Transformez votre stratégie et vos indicateurs clés de performance (KPI) :
– Passez des feuilles de calcul chaotiques à des tableaux de bord évolutifs.
– Obtenez clarté et alignement pour une exécution stratégique efficace.
Qu’est-ce que le logiciel de planification stratégique en 2025 ?
Gestion intégrée des parties prenantes
Multiples cadres comme Balanced Scorecard et OKRs
GRC et fonctions de contrôles internes
Cascading et alignement de la stratégie
Gestion intégrée des risques
Utilisation transparente et conforme de l’IA
Soutenir et renforcer les stratégies dans le monde entier
Système de mise en œuvre de la stratégie par BSC Designer
Décliner la stratégie de l’entreprise en tableaux de bord stratégiques et fonctionnels.
Décomposer des objectifs complexes en sous-objectifs, KPI et initiatives.
Relier les objectifs avec la stratégie
| Logiciel de suivi des objectifs | Logiciel de planification stratégique |
|---|---|
| Planification quotidienne et suivi des tâches pour les équipes opérationnelles. | Planification pour l’équipe stratégique et la direction générale. |
| Déclinaison des tâches au sein des projets. | Déclinaison à travers les unités commerciales. |
| Suivi de l’avancement de l’achèvement des tâches. | Suivi des relations de cause à effet pour les objectifs en utilisant des indicateurs avancés et retardés. |
| Estimation basique des risques comme « faible » ou « élevé ». | Gestion des risques conforme à l’ISO 31000. |
| Alignement au sein des projets. | Alignement avec les besoins des parties prenantes, les fonctions de gouvernance et de conformité. |
Présentez BSC Designer à votre équipe
Téléchargez des diapositives PDF pour présenter BSC Designer aux principales parties prenantes impliquées dans la planification stratégique.
Développez, déployez et collaborez sur votre stratégie
Organisez des tableaux de bord comme des fichiers sur un ordinateur.
Attribuez des droits d’accès aux tableaux de bord.
Communiquez la vision et la mission de l’entreprise.Rendez vos objectifs tangibles en définissant des KPI
Organisez les objectifs et les KPI dans une structure.
Gérez les pondérations, les fonctions d’optimisation et le regroupement.
Calculez les tableaux de bord automatiquement.Connecter les indicateurs clés de performance aux sources de données
Automatisez la gestion des risques conforme à ISO 31000
les risques pour les objectifs stratégiques. Suivez les initiatives de traitement des risques.
Définir les risques dans le contexte des objectifs.
Quantifier le risque inhérent, acceptable et résiduel.
Visualiser l’évolution du risque.
Avoir des plans d’action spécifiques pour exécuter votre stratégie
Définir un plan d’action détaillé avec des responsables assignés.
Suivre l’avancement de l’initiative avec des KPI alignés.
Définir des budgets et des délais pour les initiatives.
Construire un cadre de contrôles internes
Organiser les contrôles internes dans un catalogue.
Un exemple de contrôle interne avec des indicateurs alignés, des plans d’action et des risques.
Un diagramme de risque pour le contrôle interne.
Créer des cartes stratégiques automatiquement
Tableau de bord équilibré pour l'informatique. 
Carte stratégique de style Balanced Scorecard créée automatiquement.
Objectifs avec données de performance et d’initiatives en direct.
Toiles personnalisables avec données en direct du tableau de bord.
Prenez des décisions plus rapides avec les tableaux de bord BI
Suivre les KPI au fil du temps.
Visualiser les risques et les plans de mitigation des risques.
Suivre l’exécution des plans d’action. Customer Service Strategy Scorecard. Analyse et description de la stratégie pilotée par l’IA
Utilisez l’IA pour soutenir et améliorer l’analyse stratégique.
Révisez les suggestions de l’IA avant de les ajouter !
Discuter des données sur la stratégie et la performance
Fournir des commentaires sur les valeurs des KPI.
Discuter des initiatives et des objectifs en détail.
Tenez les parties prenantes informées avec des rapports de performance
Expérience fluide sur les appareils mobiles
Activer le mode présentation pour se concentrer sur la visualisation des données.
Appuyez sur le champ Valeur pour modifier les données directement.
Adapter les tableaux de bord et les tableaux de KPI pour les appareils mobiles.
Personnaliser la plateforme sans code
Les tableaux de bord servent de conteneurs pour d’autres composants.
À l’intérieur du tableau de bord, les composants de base sont les objectifs, les indicateurs clés de performance (KPIs) et les initiatives.
Les propriétés des composants de base peuvent être étendues avec des champs définis par l’utilisateur.Gouvernance des données
 Authentification à deux facteurs |
| Authentification unique |
| Droits d’accès ‘Vue’ ou ‘Modifier’ (pour tableaux de bord, indicateurs, tableaux de bord) |
| Verrouiller les données historiques |
| Approbation des données saisies |
| Piste d’audit |
| Disponibilité des données : sauvegardes système et exportations utilisateur |
| Conformité à la localisation des données |
| Hébergé en toute sécurité sur la plateforme DigitalOcean (AICPA SOC 2 Type II, SOC 3 Type II, ISO 27001, PCI-DSS) |
| Programme de cybersécurité formel mis en œuvre |
Formation pratique incluse
- Formation pratique pour divers domaines d’application
- Support client par email
- Heures de conseil en stratégie
- Certification spécialiste
Les entreprises du monde entier font confiance à BSC Designer
BSC Designer note du produit : 9/10 basé sur 102 avis. Nous trouvons BSC Designer un outil très ergonomique et intuitif. Il s’adapte rapidement à votre manière de réaliser l’analyse de l’information. Il est simple, rapide et efficace.
BSC Designer permet d’éviter l’utilisation et la maintenance de feuilles Excel maison et produit des résultats professionnels. En savoir plus >
Cet outil a beaucoup contribué en tant que solution de planification stratégique et de gestion des opérations qui permet à chacun de suivre les résultats en temps réel et d’atteindre les objectifs assignés.
Il offre une approche dynamique à la planification des flux de travail contrairement à l’utilisation de feuilles de calcul Excel. En savoir plus >
Nous avons une très bonne expérience avec BSC Designer, car cet instrument peut faciliter la mise en œuvre du tableau de bord équilibré dans notre unité.
Nous avons essayé de concevoir une feuille de calcul MS Excel mais cette approche s’est avérée plus difficile. En savoir plus >
Nous utilisons BSC Designer pour mesurer la performance plutôt que l’effort.
BSC Designer nous a permis d’évaluer les résultats de plusieurs manières. Maintenant, nous pouvons récompenser les efforts dont nous sommes sûrs qu’ils créent les résultats souhaités. En savoir plus >
Je cherchais un logiciel pour la planification stratégique pour l’entreprise où je travaille, nous cherchons donc un moyen de mettre en œuvre le tableau de bord équilibré.
J’ai trouvé BSC Designer, qui est un logiciel très pratique. En savoir plus >
Une option excellente et pratique pour fournir et maintenir un tableau de bord équilibré.
Nous sommes une société de conseil et utilisons régulièrement BSC Designer pour aider nos clients à visualiser leur stratégie et garder le contrôle de leurs métriques vitales. En savoir plus >
Applicable à divers défis
Gouvernance :
Gestion des risques :
Stratégies de croissance :
Résilience :
Gestion des talents :
Amélioration continue :
Plan gratuit pour les petits projets. Aucune carte de crédit requise.
Ce logiciel de tableau de bord équilibré est livré avec 39 modèles de tableaux de bord prêts à l’emploi.
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