BSC Designer

Logiciel de tableau de bord équilibré

Déplacez votre stratégie des feuilles de calcul basées sur Excel vers un logiciel de tableau de bord équilibré dédié.

Système en 5 étapes pour la mise en œuvre de la stratégie : soutenu par les principes du tableau de bord équilibré

Prend en charge le tableau de bord équilibré, les OKR et des cadres personnalisés.

Corrigez-vous encore des formules au lieu de gérer la stratégie ?

Automatisez les calculs – normalisation, pondérations, indices et avancement – même pour les systèmes de notation les plus complexes.

Organiser les objectifs et les KPI dans une structure.Organisez les objectifs et les KPI dans une structure.
Configurer les pondérations des KPI, la fonction d’optimisation et le regroupement.Gérez les pondérations, les fonctions d’optimisation et le regroupement.
Calculer les tableaux de bord automatiquement.Calculez les tableaux de bord automatiquement.

Saisissez les données des KPI à votre manière — manuellement, importées ou connectées

Connectez-vous à des sources de données externes et utilisez-les pour maintenir les KPI à jour en temps réel.

Connecter les KPI aux bases de données
Connectez les KPI à MySQL, PostgreSQL, MS SQL Server, SAP HANA, Oracle, Databricks et Snowflake.
Importer des données depuis Excel
Importez les stratégies existantes et les données des KPI depuis Excel. Automatisez la saisie des données via Google Sheets.
Mettre à jour les KPI avec Google Sheets, Zapier, API RESTful
Mettez à jour les KPI via l’API RESTful développée en utilisant Zapier ou MS Power Platform.

Lorsque les auditeurs le demandent, vos preuves sont déjà là

Définissez les preuves requises pour chaque KPI et veillez à ce que les utilisateurs téléchargent la documentation appropriée à chaque mise à jour.

Définissez les preuves requises pour l’indicateur et pour chaque mise à jour.
Définissez les preuves requises pour l’indicateur et pour chaque mise à jour.
Téléchargez les preuves requises avant de saisir les données de performance.Téléchargez les preuves requises avant de saisir les données de performance.

Contrôle, responsabilité et auditabilité intégrés :

Yes Droits d’accès « Vue » ou « Modifier »
(pour les tableaux de bord, les indicateurs, les tableaux de bord)
Yes Verrouillez les données historiques
Yes Piste d’audit
Une piste d’audit détaillée, horodatée, pour tous les éléments du tableau de bord.
Yes Approbation des données saisies

Sécurité et infrastructure de niveau entreprise

Découvrez comment nous protégeons, hébergeons et gouvernons vos données de performance.

Yes Authentification à deux facteurs
Yes Authentification unique
Yes Disponibilité des données
(Sauvegardes système & exportations des utilisateurs)
Yes Programme formel de cybersécurité mis en œuvre
Yes Conformité à la localisation des données
Yes Hébergé sur l’infrastructure DigitalOcean
(AICPA SOC 2 Type II, SOC 3 Type II, ISO 27001, PCI-DSS)

Arrêtez de créer des rapports de stratégie à la main

Partez de profils de reporting prédéfinis, personnalisez selon vos besoins et planifiez l’envoi automatique par e-mail.

Cartes stratégiques sans maintenance manuelle

Générées automatiquement à partir de vos tableaux de bord — toujours à jour.

Un exemple de carte stratégique dans BSC Designer

Un exemple de la carte stratégique dans BSC Designer. Source : Voir tableau de bord équilibré pour l’informatique en ligne dans BSC Designer tableau de bord équilibré pour l’informatique.

Carte stratégique de type tableau de bord équilibré créée automatiquement.
Carte stratégique de type tableau de bord équilibré créée automatiquement.
Objectifs avec des données de performance et d’initiatives en temps réel.
Objectifs avec des données de performance et d’initiatives en temps réel.
Canevas personnalisables avec des données en temps réel provenant du tableau de bord.
Canevas personnalisables avec des données en temps réel provenant du tableau de bord.

Tableaux de bord connectés nativement à vos tableaux de bord

Toujours alimentés par des données stratégiques en direct — avec des graphiques conçus pour l’exécution de la stratégie.

Suivez les KPI au fil du temps.Suivez les KPI au fil du temps.
Visualisez les risques et les plans d’atténuation des risques.Visualisez les risques et les plans d’atténuation des risques.
Suivez l’exécution des plans d’action.Suivez l’exécution des plans d’action.
Un exemple du tableau de bord BI dans BSC Designer. Source : Voir Tableau de bord de la stratégie du service client en ligne dans BSC Designer Tableau de bord de la stratégie du service client.

Modélisez les risques en profondeur et reliez-les directement à la stratégie

Identifiez et mesurez les Icône de risque dans BSC Designer risques pour les objectifs stratégiques et suivez leurs initiatives de traitement.

Analyse Bowtie des changements de politique commerciale mondiale et de la volatilité de la chaîne d’approvisionnement
Analyse Bowtie des menaces et des conséquences avec des contrôles dynamiques.

Définissez les risques dans le contexte des objectifs.
Définissez les risques dans le contexte des objectifs.
Quantifiez le risque inhérent, acceptable et résiduel.
Quantifiez le risque inhérent, acceptable et résiduel.
Visualisez l’évolution du risque.
Visualisez l’évolution du risque.

Créez des tableaux de bord équilibrés avec l’aide de l’IA

Utilisez GenAI pour décliner votre stratégie en tableaux de bord, suggérer des objectifs et des KPI, importer vos données ou auditer votre stratégie.

Utilisez l’IA pour soutenir et améliorer l’analyse stratégique.
Utilisez l’IA pour soutenir et améliorer l’analyse stratégique.
Examinez les suggestions de l’IA avant de les ajouter.
Examinez les suggestions de l’IA avant de les ajouter !

Déployez votre stratégie grâce à une architecture prête pour l’avenir

Assurez la préparation pour l’avenir et la résilience de votre stratégie. Communiquez votre stratégie et alignez votre équipe.

Mise en œuvre de la stratégie dans un groupe d’entreprises avec plusieurs sociétés et filiales.
Déclinez la stratégie de l’entreprise en tableaux de bord stratégiques et fonctionnels.
Étapes pour mettre en place un cadre de mesure de la performance afin d’assurer la cohérence des données, un reporting efficace et une amélioration continue.
Établissez un système de mesure de la performance pour quantifier les objectifs, les KPI et les initiatives.

Une présentation pratique de l’architecture qui sous-tend une exécution réussie de la stratégie avec BSC Designer.

Building a Strategy Architecture That Actually Works

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Comment les organisations utilisent BSC Designer

Applications concrètes de gestion de la stratégie et de la performance dans les industries et les secteurs.

Secteur public et administration

Évaluations de la performance fondées sur des données probantes
— Autorité nationale des recettes (Afrique)

Déclinaison de la stratégie pour la supervision réglementaire
— Autorité de protection des données (Europe)

Finances et investissement

Normes de notation des KPI
— Institution financière (Asie)

Cadre de suivi du portefeuille
— Société de capital-risque (États-Unis)

Éducation et recherche

Déploiement de la stratégie sur cinq ans
— Université (CCG)

Soins de santé et sciences de la vie

Aligner les fonctions cliniques et de support
— Organisation de soins de santé (États-Unis)

Opérations environnementales et industrielles

Mettre en œuvre un tableau de bord équilibré existant
— Cabinet de conseil en environnement (CCG)

Énergie et ingénierie

Contrôles de conformité des KPI
— Entreprise d’ingénierie électrique (ALC)

Alignement vertical et horizontal
— Entreprise intégrée d’extraction de charbon (Asie)

Entreprises et services

Modèle de stratégie et de risque
— Prestataire logistique 3PL (Mexique)

Lien entre les KPI et les incitations
— Producteur alimentaire (ALC)

Reproduction du tableau de bord SLA
— Opérateur télécom (Europe)

Services professionnels et de conseil

Automatisation du contrôle des politiques
— Cabinet de conseil (Afrique)

Exécution de la stratégie axée sur le ROI
— Cabinet de conseil en transformation numérique (CCG)

Organisations à but non lucratif et ONG

Système de stratégie aligné sur la GRB
— Organisation à but non lucratif (CCG)

Approuvé par les leaders de la stratégie dans le monde entier

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Meilleur logiciel de planification stratégique en 2026 : que demander dans les appels d’offres

Quel est le meilleur outil pour suivre votre stratégie et soutenir l’exécution ? Téléchargez un modèle prêt à l’emploi où les exigences d’une plateforme intégrée d’exécution de la stratégie sont clairement formulées.

StakeholdersGestion intégrée des parties prenantes

Balanced ScorecardCadres multiples comme le tableau de bord équilibré et les OKR

Internal ControlsSuivi des données et preuves à l’appui

Strategy cascading Déclinez la stratégie et assurez l’alignement

Risk ManagementGestion intégrée des risques

AI strategy assistantUtilisation transparente et conforme de l’IA

Commencez gratuitement – élaborez votre stratégie dès aujourd’hui

Commencez avec une formule gratuite pour les petits projets, avec l’assistant IA inclus. Aucune carte de crédit requise.

Present BSC Designer to Stakeholders Présentez BSC Designer aux principales parties prenantes impliquées dans la planification stratégique.