10 Vantagens e 9 Desvantagens do Framework Balanced Scorecard

Vantagens e desvantagens da framework Balanced Scorecard

Qualquer framework de negócios tem sua área de aplicação recomendada, suas vantagens e desvantagens. Neste artigo, discutiremos onde o Balanced Scorecard framework vence e onde não é tão intuitivo. Navegação rápida: Vantagens | Desvantagens Vantagens do Balanced Scorecard Onde o Balanced Scorecard vence. Estou listando abaixo algumas vantagens do framework Balanced Scorecard de K&N devidamente … Read more

Estrutura SWOT+S: Melhor Formulação da Estratégia

Diagrama SWOT: corresponder ou converter

Atualize a estrutura SWOT (FOFA) clássica com o componente de estratégia “S”. Gere insights de negócios e mapeie-os diretamente no mapa estratégico. Navegação: SWOT clássico SWOT+S: SWOT+Estratégia SWOT+S: Modelo de Uso + Modelo Vídeo Explicativo SWOT: Vantagens e Desvantagens O que é SWOT? A análise SWOT não requer nenhuma introdução – os quatro clássicos (Strengths, … Read more

Indicadores e Scorecard para Governança Corporativa

Dashboard de Governança Corporativa com KPIs

A Governança Corporativa é o conjunto de regras e práticas utilizadas para controlar uma organização e construir um negócio sustentável. Neste artigo, discutiremos as formas de quantificar e medir a eficácia de um sistema de Governança Corporativa típico com alguns indicadores de performance. Estrutura de Governança Corporativa Uma estrutura típica de Governança Corporativa[1] é formada … Read more

Exemplo da Análise de Pareto Para o Scorecard Estratégico

Modelo da Análise de Pareto no BSC Designer

Utilize um modelo discutido neste artigo para conduzir a análise de Pareto para uma estratégia. Foque os esforços de execução nos objetivos estratégicos e indicadores de performance de acordo com seu peso absoluto. Aqui estão os principais tópicos deste artigo: Introdução – Análise de Pareto e estratégia. Modelo – Análise de Pareto no Mapa Estratégico … Read more

Estrutura OKR Para Estabelecimento de Metas e Autoavaliação

O OKR é uma excelente ferramenta para definir objetivos tangíveis e avaliar os resultados alcançados. A estrutura de Objetivos e Resultados Chave (OKR) atualmente está se tornando popular. Foi adotada pela Intel, Google, LinkedIn e outras. É leve, transparente e deve ser menos tendenciosa. Os resultados-chave tornam os objetivos quantificáveis e mais tangíveis Aqui estão … Read more

Estrutura 7-S: Lista de Verificação avançada com Iniciativas e Indicadores

Estrutura 7 S revisada pelo BSC Designer.com

 A estrutura 7-S inventada por Tom Peters é uma lista de verificação simples e poderosa no kit de ferramentas de um gerente da alta direção. Aprenda o que é e como tirar proveito de seu poder usando iniciativas e medidas. No BSC Designer, discutimos algumas estruturas comerciais populares, como Balanced Scorecard ou OKR. A caixa … Read more

Usando a Análise de Lacunas para Revisão da Execução da Estratégia

Análise de lacunas para execução da estratégia

Use a análise de lacunas para a revisão regular do processo de execução da estratégia: compare a realidade versus as expectativas e planeje ações corretivas. Introdução: origem do conceito, imagem visual Modelo de análise de lacunas Melhores práticas de análise de lacunas Exemplo da análise de lacunas Pré-requisitos: Prepare Seu Mapa Estratégico Neste artigo, falaremos … Read more

Modelo de Análise VRIO para Planejamento Estratégico

Utilizando o VRIO para planejamento estratégico

A principal área de foco da análise VRIO é a de recursos internos e capacidades de uma organização. Aprenda o que é a análise VRIO e como utilizar seus resultados durante sessões de planejamento estratégico. Introdução ao VRIO Comentários práticos sobre VRIO Passos para aplicar o VRIO para planejamento estratégico Exemplo de VRIO para usuários … Read more

Hoshin Kanri vs. Balanced Scorecard

Hoshin Kanri Planning Matrix

Como experimento, descreveremos a mesma estratégia usando as estruturas Hoshin Kanri e Balanced Scorecard para ver as vantagens e as limitações de ambas as ferramentas de negócios. O Hoshin Kanri e o Balanced Scorecard são estruturas de planejamento estratégico. Neste artigo, vamos revisar brevemente a estrutura do Hoshin Kanri e, como experimento, descreveremos a estratégia … Read more

Planilha vs. Software de Scorecard Especializado

Scorecard de KPI em planilhas como Excel vs. KPI em software especializado: PROs e CONs

Quando uma empresa deseja criar e automatizar um scorecard de negócios, ela precisa decidir entre o Excel antigo e o software especializado. As planilhas (como o MS Excel ou o Google Sheets) não requerem treinamento longo e normalmente são disponibilizadas em muitos computadores; ao mesmo tempo, o software de scorecard profissional fornece algumas funções atraentes, … Read more