Estrutura SWOT+S: Melhor Formulação da Estratégia

Atualize a estrutura SWOT (FOFA) clássica com o componente de estratégia “S”. Gere insights de negócios e mapeie-os diretamente no mapa estratégico. Navegação: SWOT clássico SWOT+S: SWOT+Estratégia SWOT+S: Modelo de Uso + Modelo Vídeo Explicativo SWOT: Vantagens e Desvantagens O que é SWOT? A análise SWOT não requer nenhuma introdução – os quatro clássicos (Strengths, … Read more

Indicadores e Scorecard para Governança Corporativa

A Governança Corporativa é o conjunto de regras e práticas utilizadas para controlar uma organização e construir um negócio sustentável. Neste artigo, discutiremos as formas de quantificar e medir a eficácia de um sistema de Governança Corporativa típico com alguns indicadores de performance. Estrutura de Governança Corporativa Uma estrutura típica de Governança Corporativa1 é formada … Read more

Exemplo da Análise de Pareto Para o Scorecard Estratégico

Utilize um modelo discutido neste artigo para conduzir a análise de Pareto para uma estratégia. Foque os esforços de execução nos objetivos estratégicos e indicadores de performance de acordo com seu peso absoluto. Aqui estão os principais tópicos deste artigo: Introdução – Análise de Pareto e estratégia. Modelo – Análise de Pareto no Mapa Estratégico … Read more

Estrutura OKR Para Estabelecimento de Metas e Autoavaliação

O OKR é uma excelente ferramenta para definir objetivos tangíveis e avaliar os resultados alcançados. A estrutura de Objetivos e Resultados Chave (OKR) atualmente está se tornando popular. Foi adotada pela Intel, Google, LinkedIn e outras. É leve, transparente e deve ser menos tendenciosa. Os resultados-chave tornam os objetivos quantificáveis e mais tangíveis Aqui estão … Read more

Estrutura 7-S: Lista de Verificação avançada com Iniciativas e Indicadores

 A estrutura 7-S inventada por Tom Peters é uma lista de verificação simples e poderosa no kit de ferramentas de um gerente da alta direção. Aprenda o que é e como tirar proveito de seu poder usando iniciativas e medidas. No BSC Designer, discutimos algumas estruturas comerciais populares, como Balanced Scorecard ou OKR. A caixa … Read more

Usando a Análise de Lacunas para Revisão da Execução da Estratégia

Use a análise de lacunas para a revisão regular do processo de execução da estratégia: compare a realidade versus as expectativas e planeje ações corretivas. Introdução: origem do conceito, imagem visual Modelo de análise de lacunas Melhores práticas de análise de lacunas Exemplo da análise de lacunas Pré-requisitos: Prepare Seu Mapa Estratégico Neste artigo, falaremos … Read more

Modelo de Análise VRIO para Planejamento Estratégico

A principal área de foco da análise VRIO é a de recursos internos e capacidades de uma organização. Aprenda o que é a análise VRIO e como utilizar seus resultados durante sessões de planejamento estratégico. Introdução ao VRIO Comentários práticos sobre VRIO Passos para aplicar o VRIO para planejamento estratégico Exemplo de VRIO para usuários … Read more

Hoshin Kanri vs. Balanced Scorecard

Como experimento, descreveremos a mesma estratégia usando as estruturas Hoshin Kanri e Balanced Scorecard para ver as vantagens e as limitações de ambas as ferramentas de negócios. O Hoshin Kanri e o Balanced Scorecard são estruturas de planejamento estratégico. Neste artigo, vamos revisar brevemente a estrutura do Hoshin Kanri e, como experimento, descreveremos a estratégia … Read more

Indicadores para Funcionários Remotos: Três Pilares De Uma Equipe Distribuída Eficaz

A capacidade de contratar e gerenciar funcionários remotamente está se tornando uma vantagem competitiva atualmente 1. Talentos mais altamente qualificados preferem trabalhar remotamente para alcançar um melhor equilíbrio entre vida profissional e pessoal. Como você encontra os funcionários certos? Como você gerencia equipes remotas? Quais KPIs ajudarão a acompanhar o desempenho?     Começaremos a … Read more

Como Focar na Estratégia de Inovação com o Modelo dos Três Horizontes

Aprenda a usar o Modelo dos Três Horizontes da McKinsey para o planejamento de alto nível do crescimento e inovação dos negócios. Antes, discutimos o mapa estratégico como uma estrutura para a articulação da estratégia de inovação. Mas o que acontece com outras estruturas populares? Elas certamente ajudam a organizar pensamentos de alto nível sobre … Read more