Aprenda como medir a eficácia da liderança com KPIs agrupados em três perspectivas – Estratégia, Time e Crescimento do Líder. Tópicos principais do artigo: Definição de liderança A liderança é mensurável? Framework para avaliar a eficácia da liderança Perspectiva 1 – Estratégia Perspectiva 2 – Time Perspectiva 3 – Crescimento
Um exemplo de scorecard estratégico com indicadores de performance que lidam com as tendências emergentes de cibersegurança. Principais tópicos do artigo: Estudos de Segurança de Dados e terminologia Por Que KPIs de Cibersegurança? Como Medir Algo Que Ainda Não Aconteceu Diretrizes Para a Estratégia de Segurança de Dados Perspectiva Financeira
A mentalidade de silo é geralmente destacada como um dos problemas de uma execução estratégica efetiva. Vamos analisar o caso para descobrir qual o problema real e como resolvê-lo. Organizações estão divididas em silos – Vendas, Marketing, SAC, TI, P&D… Esta abordagem é natural quando você precisa entender um sistema
Empresas do setor energético já não podem melhorar suas melhores práticas. Há uma forte necessidade para uma nova estratégia sustentável que otimizará operações antigas e lidará com os desafios da energia renovável. Neste artigo, discutiremos: As ameaças e oportunidades enfrentadas pelo setor energético, Estratégias que podem ser utilizadas para lidar
Revisão dos modelos de priorização que ajudarão você a tomar decisões estratégicas baseadas em dados ao definir um modelo de prioridades e calcular uma pontuação de prioridade. No planejamento estratégico, a priorização começa ao definir os temas estratégicos de nível superior que funcionam como pilares para o resto da estratégia.
Um típico fundador de uma startup está ocupado com produtos, desenvolvimento de clientes, marketing e reuniões com investidores. Quando se trata de monitorar KPIs, o desafio é confuso – há várias longas listas de indicadores, melhores práticas e métricas que os VCs devem buscar. Neste artigo, discutiremos dois tópicos: KPIs
Quais são as forças deste modelo e onde precisamos melhorá-lo? Eu já me referi a uma necessidade de mais de quatro dimensões. Na verdade, eu propus oito. Para ficar mais fácil de lembrar, eu nomeei todos com a letra M. Estas dimensões foram: Management (Gestão), a base do negócio que
Ao conversar com clientes prospectos, frequentemente ouvimos comentários como: “Estou buscando um software de Balanced Scorecard onde posso configurar um prazo para a tarefa do meu objetivo, construir um gráfico de Gantt e adicionar marcos…” Parece que há um pouco de confusão entre as soluções para gestão de projetos e
Aprenda a monitorar e melhorar a eficácia da gestão de projetos com KPIs. Utilize as métricas de performance para demonstrar o valor do projeto aos stakeholders. Principais tópicos do artigo: “Projetos” e “Iniciativas” – qual a diferença? Gestão de projetos: por que medir e quem são os stakeholders? KPIs para
Tomar uma decisão envolve vários passos, desde a análise da situação à formulação de um plano de ação. Vejamos como uma decisão baseada em dados é diferente de simplesmente fazer as coisas acontecerem. Principais tópicos do artigo: Por que precisamos de decisões baseadas em dados? Principais recursos de decisões baseadas