Curso Gratuito de Planejamento Estratégico do BSC Designer

Como criar um Balanced Scorecard? Como encontrar os melhores indicadores de performance? Qual a melhor abordagem para o alinhamento estratégico? Se inscreva no nosso curso gratuito de planejamento estratégico para começar com uma abordagem disciplinada de estratégia.

Curso Gratuito de Planejamento Estratégico

  • Curso online gratuito
  • 6 vídeo-aulas
  • Desafios práticos
Curso gratuito de planejamento estratégico do BSC Designer

O que eu vou aprender?

Durante o treinamento, vamos seguir os passos-chave do planejamento estratégico:

  • Lição 1 – Visão Geral do Processo Estratégico
  • Lição 2 – Atributos Estratégicos – Missão, Visão, Valores, Prioridades
  • Lição 3 – Formulação de Estratégias – Resumo dos Parâmetros de Negócio
  • Lição 4 – Descrição da Estratégia – Balanced Scorecard, Mapas Estratégicos, KPIs
  • Lição 5 – Alinhamento e Execução
  • Lição 6 – Exercício Prático
  • Extra 1. Decomposição dos Objetivos no Planejamento Estratégico
  • Extra 2. Implementando Planejamento Estratégico em um Ambiente Complexo

Inscrição no Treinamento

Programa Gratuito Premium Completo Premium para Times
Participantes com feedback do instrutor (em inglês) 1 5
Perguntas e respostas (em inglês) Inclusos
Preço Gratuito USD 499.00 USD 1996.00
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Programa Gratuito x Programa Premium

Programa premium x Programa gratuito

Lição 1 – Visão Geral do Processo Estratégico

Nesta aula, discutiremos os 5 passos típicos de um processo de planejamento estratégico:

  • 1. Atributos da Estratégia
  • 2. Formulando uma Estratégia
  • 3. Descrição da Estratégia
  • 4. Alinhamento da Estratégia
  • 5. Execução da Estratégia
Lição 1 - Visão Geral do Processo de Planejamento Estratégico

Lição 2 – Atributos Estratégicos – Missão, Visão, Valores, Prioridades

Vamos começar o planejamento estratégico com ideias de alto nível, como:

  • Missão
  • Visão
  • Valores
  • Temas estratégicos (ou prioridades)
Lição 2 - Definição de Atributos Estratégicos

Lição 3 – Formulação da Estratégia – Resumo dos Parâmetros de Negócio

Há vários parâmetros de negócio que podem nos ajudar a olhar para a estratégia sob perspectivas diferentes. Vamos revisá-los:

  • SWOT+S
  • VRIO
  • Gap Analysis
  • Gestão de Risco
  • Análise de Restrições
  • 7-S
  • PESTEL
Lição 3 - Formulação da Estratégia

Lição 4 – Descrição da Estratégia – Balanced Scorecard, Mapas Estratégicos, KPIs

Nesta aula, vamos discutir como mapear hipóteses estratégicas em um mapa estratégico e preparar a estratégia para sua execução.

  • Quatro perspectivas
  • Objetivos estratégicos x operacionais
  • Lógica de causa e efeito
  • Indicadores-Chave de Desempenho (KPIs)
  • Iniciativas
Lição 4 - Descrição da Estratégia
Aprenda a distribuir estratégias de nível superior em objetivos específicos e acionáveis quantificados pelo valor para os stakeholders.
Value-Based Strategy Decomposition

Lição 5 – Alinhamento e Execução

Aprenda como traduzir a estratégia de nível sênior para as unidades de negócio e indivíduos.

  • O que é o alinhamento estratégico?
  • Diferentes formas de organizar o alinhamento
  • Utilizando o modelo OKR para monitorar objetivos do time e individuais
Lição 5 - Cascateamento e Execução

Lição 6 – Exercício Prático

Nesta aula, faremos um exercício prático e criaremos o protótipo de um scorecard estratégico seguindo os passos discutidos anteriormente.
Lição 6 - Exercício Prático

Extra 1. Decomposição dos Objetivos no Planejamento Estratégico

Estratégias fracassam por causa de objetivos vagos e ambíguos. Aprenda a distribuir estratégias de nível superior em objetivos específicos e acionáveis quantificados pelo valor para os stakeholders.

  • Desafios da formulação de estratégias
  • Decomposição de estratégias: princípios gerais, preparação, decomposição por valor
Decomposição da Estratégia Baseada em Valor

 

Extra 2. Implementando Planejamento Estratégico em um Ambiente Complexo

Etapas práticas para adaptar o planejamento estratégico aos ambientes definidos pela crescente complexidade, escala e incerteza.

  • Partes interessadas
  • O papel das estruturas de negócios
  • Espaço de trabalho de estratégia
  • Cascata/alinhamento de estratégia
Guia Prático do BSC Designer para Implementação de Planejamento Estratégico em Ambiente Complexo

Perguntas e Respostas

Quanto custa a participação?

Ela é gratuita. A única exigência é se inscrever em um plano gratuito do BSC Designer Online porque vamos utilizá-lo em algumas aulas práticas.

Não é necessário comprar nada ou inserir detalhes do cartão de crédito. O treinamento é grátis – sem compromisso.

O que é o programa “premium”?

O programa premium é baseado nos mesmos materiais que o gratuito.

  • Adicionalmente, o programa premium inclui a possibilidade de discutir seus desafios com o instrutor e obter feedback sobre seu progresso.
  • Na etapa final, os participantes do programa premium trabalharão no protótipo do seu scorecard estratégico. Uma vez que o protótipo estiver pronto, o instrutor fará a revisão e emitirá um certificado de conclusão do treinamento.
  • Para aqueles que planejam expandir o treinamento de planejamento estratégico em suas organizações, o programa premium permite que você utilize seus materiais de treinamento durante as sessões de treinamento internas.
  • Finalmente, os participantes do programa premium podem utilizar uma assinatura gratuita de 1 mês para o BSC Designer, assim como obter certificados de especialistas capacitados no software BSC Designer.

Que tipo de feedback está incluso no programa premium?

Você poderá entrar em contato com seu instrutor para discutir os desafios específicos de sua organização, por exemplo:

  • Após a “Aula 3 – Formulação de Estratégias”, é uma boa ideia discutir os modelos de planejamento estratégico utilizados pela sua organização.
  • Após a “Aula 4 – Descrição da Estratégia,” fique à vontade para desafiar seu instrutor com casos difíceis de objetivos de negócio que são complexos de quantificar com KPIs.
  • Finalmente, na aula 6, você vai criar um protótipo do seu scorecard estratégico. Fique à vontade para enviá-lo ao seu instrutor a fim de que ele seja revisado e você possa obter feedback e ideias de melhoria.

Quanto custa o programa premium?

Veja os detalhes de preços acima. Além disso, o programa premium está incluso nos planos “Executivo” e “Enterprise” do software BSC Designer.

Posso começar com um programa gratuito e fazer o upgrade para premium?

Perfeitamente! Você vai encontrar um link para fazer o upgrade na área restrita.

Posso obter um certificado de conclusão?

No programa premium, os participantes criam um protótipo do scorecard estratégico no passo final. Utilizamos este protótipo para avaliar suas conquistas. O protótipo desenvolvido corretamente confirma se o participante obteve as habilidades necessárias. Será um prazer confirmar isto com um certificado de conclusão.

Não emitimos certificados para o programa de participação gratuita, já que não podemos validar seu progresso.

Por quanto tempo terei acesso aos materiais de treinamento?

Uma vez que você se inscrever, você terá acesso imediato a todos os materiais de treinamento. O tempo de acesso é ilimitado.

Quando começa o treinamento?

Os materiais são pré-gravados para que você possa acessá-los a qualquer momento.

Em relação ao programa premium, você pode entrar no treinamento a qualquer momento. Cada participante segue seu próprio ritmo. Geralmente leva 2-3 dias úteis para um instrutor revisar as perguntas enviadas e compartilhar seu feedback.

Podemos vender materiais de treinamento para outros?

Os materiais de treinamento estão disponíveis para o trainee, mas os direitos de distribuição/sublicenciamento não são fornecidos.

E agora? Como me inscrever?

Primeiro, crie uma conta gratuita no BSC Designer Online.

Então visite a página de acesso ao treinamento e use o mesmo e-mail que você utilizou para se inscrever ao BSC Designer Online.

Citação: BSC Designer, "Curso Gratuito de Planejamento Estratégico do BSC Designer", BSC Designer, abril 10, 2020, https://bscdesigner.com/pt/curso-planejamento-estrategico.htm.