- Uma breve explicação do que é o Balanced Scorecard,
- Exemplos reais de Scorecards para diferentes domínios de negócios, e
- Modelos personalizáveis disponíveis na plataforma BSC Designer
Atualizações de 2026:
- Medição de desempenho baseada em evidências
- Uma seção dedicada apresentando casos de implementações de Balanced Scorecard em toda a empresa
O que é o K&N Balanced Scorecard?
Aqui está um resumo executivo do framework Balanced Scorecard:
- O Balanced Scorecard é uma estrutura de execução de estratégia desenvolvida por Robert S. Kaplan e David P. Norton2.
- Sugere projetar a estratégia de negócios em quatro perspectivas – os “impulsionadores” (perspectivas de Aprendizado e Interna) e os “resultados” (as perspectivas do Cliente e das Partes Interessadas)3.
- Em vez de apenas agrupar objetivos e métricas nas quatro perspectivas, o framework enfatiza a demonstração das relações de causa e efeito entre os objetivos.
- Os objetivos são detalhados em métricas de desempenho indicadores de tendência e indicadores de resultado4 (KPIs) e iniciativas (planos de ação).
- Seguindo a lógica de envolver os funcionários na execução da estratégia, sugere-se o “cascateamento” ou “alinhamento” da estratégia5.
- O Balanced Scorecard é projetado para cobrir a estratégia de toda a organização. Na prática, isso é alcançado6 ao cascatear a estratégia geral em scorecards estratégicos e funcionais alinhados que formam uma estratégia abrangente.
- O framework combina várias abordagens para a decomposição da estratégia e está posicionado no ecossistema7 dos frameworks de planejamento estratégico no setor de execução de estratégia.
Exemplo de Implementação de Scorecard Balanceado

Uma empresa imaginária, XYZ Eco Group, utilizou o framework de Scorecard Balanceado para implementar sua estratégia. Aqui está o que eles fizeram:
- Realizaram uma análise de partes interessadas
- Criaram scorecards estratégicos (estratégia principal e duas sub-estratégias)
- Cascadearam os scorecards estratégicos
- Implementaram vários scorecards de apoio (registro de riscos, avaliação de desempenho, vendas estratégicas)


Você pode entrar na conta deles como um usuário de somente leitura para ver como é:
Exemplos e modelos de balanced scorecard
Abaixo estão exemplos de balanced scorecards, bem como scorecards estratégicos e funcionais, de vários domínios. Cada exemplo inclui um artigo com informações detalhadas e um link para um scorecard ao vivo.
Para ajudar sua organização a focar em áreas específicas do planejamento estratégico, esses exemplos também estão disponíveis como modelos editáveis na plataforma BSC Designer.
Scorecards para Governança, Risco e Conformidade (GRC)












Scorecards Balanceados de Negócios Gerais






Scorecards funcionais para cadeia de suprimentos



Scorecards para vendas e marketing






Scorecards para Gestão de Talentos



Scorecards de estratégia para crescimento de negócios



Scorecards Balanced para diferentes verticais de negócios











Tutoriais para começar
Comece seu scorecard aprendendo as melhores práticas.
Formule objetivos prontos para a execução
No âmbito do Balanced Scorecard, trabalhamos com os objetivos estratégicos da sua organização. Mas como esses objetivos devem ser formulados?
Comece com uma análise das partes interessadas e das suas necessidades, analise o ambiente operacional e, em seguida, converta aspirações de alto nível em objetivos tangíveis quantificados por métricas de indicador de tendência e de indicador de resultado. O Strategy Execution Canvas é um modelo de uma página que ajudará a iniciar a discussão sobre objetivos na sua organização.
Balanced Scorecard passo a passo
Saiba como criar seus próprios mapas ou confira exemplos ao vivo do Balanced Scorecard abaixo.
Exemplo prático de criar um Balanced Scorecard
Os exemplos do Balanced Scorecard discutidos acima foram criados usando o software especializado BSC Designer. Você pode se inscrever em um plano gratuito na plataforma para começar a criar seu próprio Balanced Scorecard.
- Para começar, você pode usar um dos modelos que discutimos ou começar do zero.
Nesta seção do tutorial do produto, explicamos como criar um scorecard simples:
Quatro perspectivas do framework Balanced Scorecard
As perspectivas do Balanced Scorecard ajudam a estabelecer uma lógica de causa e efeito para o mapa estratégico. Saiba como mapear corretamente os objetivos de negócios nas perspectivas de Finanças, Cliente, Processos Internos e Aprendizagem e Crescimento.
Por que essas quatro perspectivas? O que mapeamos dentro delas? Como definir os objetivos relevantes? Parte 1 >
A diferença entre as perspectivas. Exemplos de objetivos e indicadores para cada perspectiva. Parte 2 >
Vantagens e desvantagens da estrutura do Balanced Scorecard
Qualquer estrutura de negócios tem sua área de aplicação recomendada, suas vantagens e desvantagens. Confira os detalhes da análise.
Checklist de auditoria do Balanced Scorecard – 12 pontos de controle
Mesmo os melhores sistemas de negócios precisam ser revisados e atualizados regularmente.
Utilize o checklist abaixo para auditar seu Balanced Scorecard, identificar possíveis problemas e corrigi-los nas fases iniciais antes que resultem em questões maiores.
Dividimos as possíveis situações nas zonas verde, amarela e vermelha para que você possa rapidamente identificar se seu Balanced Scorecard está em risco e como corrigi-lo. Continue para o checklist do Balanced Scorecard.
Balanced Scorecard na prática
Como parte do curso gratuito de planejamento estratégico, discutimos como descrever uma estratégia utilizando o framework Balanced Scorecard e seus principais componentes – mapa estratégico, objetivos de negócios, KPIs e iniciativas. Encontre abaixo o vídeo completo da Lição 6:
Escale a implementação em toda a organização
A seguir, alguns exemplos de como a estratégia foi implementada em diferentes domínios de negócios:
Setor público e governo
Revisões de desempenho baseadas em evidências
— Autoridade Nacional de Receita (África)
Cascading de estratégia para supervisão regulatória
— Autoridade de Proteção de Dados (Europa)
Finanças e investimento
Padrões de pontuação de KPI
— Instituição financeira (Ásia)
Estrutura de monitoramento de portfólio
— Empresa de capital de risco (EUA)
Educação e pesquisa
Implementação da estratégia quinquenal
— Universidade (CCG)
Saúde e ciências da vida
Alinhar funções clínicas e de suporte
— Organização de saúde (EUA)
Operações ambientais e industriais
Implementar um Balanced Scorecard existente
— Consultoria ambiental (CCG)
Energia e engenharia
Controles de conformidade de KPI
— Empresa de engenharia elétrica (AL)
Alinhamento vertical e horizontal
— Empresa integrada de mineração de carvão (Ásia)
Corporativo e serviços
Modelo de estratégia e risco
— Provedor de logística 3PL (México)
Vinculação entre KPI e incentivos
— Produtor de alimentos (AL)
Replicação de scorecard de SLA
— Provedor de telecomunicações (Europa)
Serviços profissionais e de consultoria
Automação do controle de políticas
— Empresa de consultoria (África)
Execução de estratégia orientada por ROI
— Consultoria de transformação digital (CCG)
Sem fins lucrativos e ONGs
Sistema de estratégia alinhado ao RBM
— Organização sem fins lucrativos (CCG)
Mais exemplos de automação da estratégia com o BSC Designer estão disponíveis na seção Casos de uso.
Modelos para Scorecard Balanceado
Modelos de PowerPoint e PDF para Balanced Scorecard
Projetamos alguns modelos para Balanced Scorecard. Esses modelos facilitam a representação de KPIs e perspectivas do BSC visualmente.
Atualizado: 15 modelos em PDF e PNG adicionados!
Modelos prontos para uso para Balanced Scorecard poupam seu tempo; você não precisa contratar um designer profissional – você já tem o que precisa para um início rápido.
Modelo de PDF para Mapa Estratégico
Você planeja fazer um brainstorm de sua estratégia? Recomendamos que você dê uma olhada neste modelo, que é amigável para impressão, para um mapa estratégico.
Esse é o modelo que usamos em eventos ao vivo para iniciar a discussão sobre estratégia. O modelo está disponível em vários idiomas e tem se mostrado eficaz para discussões de estratégia.
Automatize seus scorecards
Seu tempo é valioso demais para gastá-lo em tarefas rotineiras de design. Mesmo com os melhores modelos, a tarefa do Balanced Scorecard consumirá muita da sua energia. Junte-se a profissionais de negócios que usam o BSC Designer para seus scorecards de estratégia:
- Plano gratuito para pequenos projetos
- Mapas estratégicos bonitos
- Kit de ferramentas completo para os KPIs
- Tutoriais em vídeo gratuitos do produto
- “Ficha Técnica e Estatísticas do Balanced Scorecard,” BSC Designer, acessado em 27 de julho de 2024 ↩
- The Balanced Scorecard—Measures that Drive Performance, por Robert S. Kaplan e David P. Norton, 1992, HBR ↩
- “What Is a K&N Balanced Scorecard and the Role of Its Perspectives,” Alexis Savkín, BSC Designer, 22 de fevereiro de 2019, https://bscdesigner.com/pt/quatro-perspectivas.htm ↩
- “Success Factors and Leading Metrics vs. Lagging Indicators,” Alexis Savkín, BSC Designer, 11 de maio de 2018, https://bscdesigner.com/pt/tendencia-x-resultado.htm. ↩
- Strategy Cascading: 4 Methods to Link Corporate and Functional Strategies, Alexis Savkín, BSC Designer, https://bscdesigner.com/pt/alinhamento-estrategico.htm, visitado em 20 de julho de 2024 ↩
- “5-Step Strategy Implementation System,” Alexis Savkín, BSC Designer, 20 de maio de 2024 ↩
- “Comparison of Strategic Planning Frameworks,” Alexis Savkín, BSC Designer, 26 de janeiro de 2020, https://bscdesigner.com/pt/comparacao-de-estruturas-estrategicas.htm. ↩
Alexis Savkin é um Arquiteto de Implementação de Estratégia e fundador do BSC Designer, uma plataforma de software para execução de estratégia e Balanced Scorecard. Ele ajuda organizações a automatizar a gestão de desempenho e a transformar a estratégia em resultados mensuráveis. Alexis é o criador do “Strategy Execution Canvas”, autor de mais de 100 artigos sobre estratégia e medição de desempenho e palestrante regular em eventos do setor.








