هناك عدد قليل من مؤشرات الأداء الرئيسية المهمة التي من المنطقي تتبعها لتركيز استراتيجية تحسين محركات البحث الخاصة بمؤسستك. في هذه المقالة، ستجد بعض مؤشرات الأداء الرئيسية التي نتتبعها في مصمم بطاقة الأداء المتوازن كجزء من استراتيجية تحسين محرك البحث.
إننا نؤمن بالوصول إلى قلوب وعقول عملائنا من خلال تقديم المعرفة إليهم. تتميز وجهة نظرنا بشأن مُحسّنات محرّكات البحث بأنها متحيزة، إننا نؤمن إيمانًا وثيقًا بتسويق المحتوى.
- يتمثل الجانب الإيجابي من هذا النهج في أنه لديك مسارًا واضحًا لاتباعه فضلاً عن النتائج القابلة للقياس في كل خطوة.
- بينما يكمن الجانب السلبي في أنها ماراثون يتطلب الانضباط.
ينقسم هذا المقال إلى عدة أجزاء:
- الجزء الأول: مؤشر فرص تحسين محركات البحث – تعلم كيفية العثور على الاتجاه الصحيح للتحرك.
- الجزء الثاني: قوائم التحقق والأدوات والفريق الذي يجعل حياتنا أسهل.
- الجزء الثالث: مؤشرات الأداء الرئيسية للنتائج، مثل الترتيب والجمهور التلقائي والمشاركة والتحويل.
- الجزء الرابع: خريطة استراتيجية لتحسين محركات البحث لتنظيم تكتيكات تحسين محركات البحث بشأن استراتيجية العمل الشاملة + دليل الفيديو.
1. ما المحتوى الذي يجب أن ننشئه: مؤشر دليل تحسين محركات البحث
قم بتحديد إطار الكلمات المفتاحية الحالي وركز استراتيجية تحسين محركات البحث على ما يهم.
لكل كلمة مفتاحية/ موضوع، نقوم ببناء فهرس فرص تحسين محركات البحث باستخدام هذه المقاييس:
- حجم البحث الشهري – يوضح احتمالية الموضوع.
- نسبة التداخل مع المستخدمين المستهدفين – سيظهر إذا ما كان العملاء المحتملون يستخدمون هذه الكلمات المفتاحية.
- نسبة تطابق الخبرة – التقدير الكمي لقدرتنا على إنشاء محتوى جيد للموضوع.
مثال على استخدام مؤشر فرص تحسين محركات البحث
لنأخذ موضوع هذه المقالة (“مؤشرات الأداء الرئيسية لتحسين محركات البحث “) كمثال.
مقياس حجم البحث الشهري
ما أحتاجه الآن هو تقدير نوعي يجيب على سؤال بسيط:
- هل هذا الموضوع يستحق الاستثمار فيه؟
أسهل طريقة للإجابة على هذا السؤال تتمثل في مقارنة أرقام حجم البحث للموضوع الذي تم البحث فيه بحجم البحث عن الكلمات المفتاحية المعروفة.
نحدد هذا المقياس على النحو التالي:
- 0% – لا توجد عمليات بحث نشطة (في حالتنا، أقل من 10 عمليات بحث شهرية)
- 20% – بعض أنشطة البحث (حتى 100 عملية بحث شهريًا)
- 100% – حجم البحث مشابه للموضوعات الأخرى عالية التحويل
نسبة التداخل مع المستخدمين المستهدفين
هل يبحث المستخدمون المستهدفون لمصمم بطاقة الأداء المتوازن عن مؤشرات الأداء الرئيسية لتحسين محركات البحث؟ أعتقد أن معظمهم يبحثون عن بعض الأفكار العامة، ولكن هناك بالتأكيد البعض ممن يبحثون عن نهج منظم لتتبع جهود تحسين محركات البحث وجعلها جزءًا من استراتيجية التسويق الشاملة.
أود أن أقول إن حوالي 30% من الأشخاص الذين يبحثون هم عملاؤنا المحتملون. بالتأكيد، لا توجد بيانات تدعم هذه الفرضية؛ إنه مجرد “تخمين مدروس” يعتمد على خبرتنا في استخدام كلمات مفتاحية أخرى مماثلة.
نسبة تطابق الخبرة
هل لدينا خبرة كافية للكتابة عن الموضوع؟ ها هي قائمة التحقق الخاصة بي في هذه الحالة:
- إننا نقوم بالكثير من تحسين محركات البحث داخل الشركة، وينصب تركيزنا على تسويق المحتوى
- تلقّى مؤتمرنا الذي يتحدث عن تحسين محركات البحث بعض ردود الفعل الإيجابية
- يتطابق الموضوع مع خبرتنا الرئيسية في مؤشرات الأداء الرئيسية والاستراتيجية
لتحديد تطابق الخبرة، نستخدم هذا المقياس:
- 0% – ليس لدينا معرفة خاصة بالمجال؛ هذا الموضوع ليس لنا (حتى الآن).
- 20% – لدينا بعض المعرفة الخاصة بالمجال و/ أو يمكننا الاستعانة بمصادر خارجية في بعض الأجزاء للخبراء.
- 80% – 100% – نتمتع بخبرة عملية قوية في هذا الموضوع.
لا يحتاج الناس إلى محتوى آخر من إنتاج مؤلف إعلانات رخيص؛ إذا أردنا أن يكون المحتوى موثوقًا به، فنحن بحاجة إلى الكتابة عن التجربة المباشرة.
لماذا لا نتتبع المنافسة
- عدد المنافسين في نتائج البحث – من المفترض أن يساعد في إيجاد أهداف سهلة
يوصي العديد من الخبراء بالنظر في مقياس المنافسة. تتمثل فكرتهم في التركيز على الكلمات المفتاحية ذات حجم البحث المرتفع والمنافسة المنخفضة. إننا لا نستخدم هذا المقياس داخليًا لأنني لا أجده ذا صلة بعملية اتخاذ القرار.
إذا كان الموضوع يحتوي على مؤشر مرتفع لفرص تحسين محركات البحث، فسنستثمر فيه في أي حال.
مؤشرات الأداء الرئيسية المالية لتحسين محركات البحث
ترتبط استراتيجية تحسين محركات البحث ارتباطًا وثيقًا بمقياس عائد الاستثمار. هناك طرق مختلفة لجذب الجمهور إلى موقع إلكتروني. في حالتنا هذه، كانت المنافسة بين الإعلانات المدفوعة وإنشاء المحتوى.
أظهرت التجارب أن الإعلانات المدفوعة أصبحت مصادر رديئة للعملاء المحتملين:
- كانت التكاليف في ارتفاع
- كانت مقاييس التفاعل والتحويل في انخفاض
استنتاجنا (على الأقل في الوقت الحالي):
من منظور طويل المدى، يتفوق المحتوى عالي الجودة على الإعلانات المدفوعة
ومع ذلك، فإننا نستخدم الإعلانات المدفوعة ولكن لأغراض مختلفة، في المقام الأول لإجراء اختبار أ/ب لبعض الأفكار.
عائد الاستثمار لتسويق المحتوى
ماذا عن مقاييس عائد الاستثمار لتسويق المحتوى؟
دعنا أولاً نوضح عائد الاستثمار للإعلانات المدفوعة:
- الجزء الاستثماري هو ما ندفعه مقابل النقرة + تصميم الصفحة المقصودة.
- جزء العائد هو القيمة بالدولار للعملاء المتوقعين.
يعتبر عائد الاستثمار لتسويق المحتوى أمرًا غير ملموس:
- الجزء الاستثماري غير واضح. لا يقتصر الأمر على الوقت الذي تحتاجه لكتابة محتوى عالي الجودة فحسب، بل يتعلق أيضًا بالاستثمارات في تعليمك (الكتب التي تقرأها والمؤتمرات التي تحضرها وما إلى ذلك).
- جزء العائد ليس واضحًا. يبدو المحتوى دائم التجدد وكأنه متحرك دائمًا، يمكن (مع بعض الصيانة) أن ينشئ عملاء محتملين جيدين لفترة طويلة.
السؤال الرئيسي هنا هو لماذا؟ لماذا نريد معرفة عائد الاستثمار؟ في حالتنا هذه، كان السبب هو مقارنة تسويق المحتوى بأقرب منافس له (الإعلانات المدفوعة)، وكانت النتائج واضحة:
على المدى الطويل (12 شهرًا وأكثر)، يكون عائد الاستثمار لتسويق المحتوى أعلى بكثير من عائد الاستثمار للإعلانات المدفوعة.
2. مطبخ تحسين محركات البحث: قائمة التحقق والأدوات وفريق التدريب
بمجرد إنشاء محتوى عالي الجودة، يجب تنسيقه بشكل صحيح وتقديمه على موقع إلكتروني. على سبيل المثال، يمكن أن يؤثر الخادم البطيء أو المحتوى المكرر على النتائج بشكل كبير.
قائمة التحقق من تحسين محركات البحث للمحتوى
- <= 60 حرفًا. يجب أن يكون مكتوبًا بشكل صحيح؛ إننا نتبع توصيات دليل شيكاغو للأسلوب للغة الإنجليزية، وتوصيات الأكاديمية الملكية الإسبانية للغة الإسبانية
- طول الوصف <= 160 حرفًا. يجب أن يصف بدقة ما سيجده القراء داخل المقالة ويشرح سبب كونه أفضل من مئات النتائج الأخرى.
- أخطاء 404 و301. يساعد إصلاح الروابط المعطلة في الوقت المناسب على توفير أفضل تجربة للمستخدم.
- الروابط المشتركة. المقالة هي جزء حي من قاعدة المعرفة لدينا. يجب أن يكون مرتبطًا بمقالات أخرى على موقعنا حيث يفيد القراء.
- المراجع. رابط بمصادر المعلومات ذات الصلة. قد يكون هذا تقريرًا لشركة حيث يشاركون مؤشرات الأداء الرئيسية التي يستخدمونها أو مقالة في ويكيبيديا تشرح بعض المفاهيم.
- الرسوم التوضيحية ضرورية لأنها تجذب انتباه الزوار. يجب أن تستخدم الصور علامة ALT، وأن تكون ذات حجم مناسب لشاشات العرض عالية الدقة.
- قابلية القراءة. استخدام متوازن للعناوين وقوائم التعداد النقطي والاقتباسات، وتصميم عمودين، وتنسيق غامق ومائل.
- التدقيق اللغوي. قم ببعض عمليات التكرار بنفسك، أو قم بإرسال المحتوى إلى مدقق لغوي محترف قبل النشر.
- استخدم التنقل على الصفحة (عبر روابط الإرساء) للحصول على مقالات أطول.
- الهاتف. تحقق من شكل المحتوى على الهاتف الذكي. ستساعد أداة Google Search Console في ذلك.
- الترويج. حتى أفضل محتوى يحتاج إلى الترويج. إننا نرسل رسائل إخبارية وننشر التحديثات على وسائل التواصل الاجتماعي (لينكد إن، فيسبوك، تويتر.)
- محتوى الفيديو. هناك قصة مثيرة للاهتمام وراء كل مقالة، لذا خطط لروايتها من خلال مقطع فيديو على يوتيوب. رابط العودة إلى المحتوى الأصلي.
- إعادة استخدام المحتوى. احصل على رسوم توضيحية جاهزة للمحتوى لإنستجرام وبنترست والرسوم البيانية والمواقع الإلكترونية إن أمكن. قم بتحويل المحتوى إلى عرض تقديمي وانشره على Slideshare.
- الترجمة. لدينا العديد من المستخدمين في بلدان أمريكا اللاتينية والكاريبي، لذلك نترجم أفضل محتوى إلى اللغة الإسبانية (لا تنسَ سجل hreflang المناسب).
أدوات تحسين محركات البحث
فيما يلي بعض الأدوات التي نستخدمها:
- سرعة الموقع. Google PageSpeed Insights وGTMetrix.
- الروابط المعطلة والعناوين وعمليات إعادة التوجيه 301. Screaming Frog.
- تحليل الجمهور، معدلات التحويل، الوقت المستغرق في الموقع، معدل الارتداد. Google Analytics.
- قابلية الاستخدام على الأجهزة المحمولة، الأخطاء، إخلاء المسؤولية. Google Search Console.
- ترتيب التتبع. Serpstat وAhrefs المليئة بالخصائص. لسبب تاريخي، نستخدم serprobot.com في أضيق الحدود.
- عرض الصورة الكبيرة. Google Trends للحصول على فكرة عن الاتجاهات.
مصادر أفكار تحسين محركات البحث الجديدة
سنستخدمها في منظور الابتكار لبطاقة أداء تحسين محركات البحث.
شرح أفكار تحسين محركات البحث لفريق المحتوى
إننا نقوم بتحسين محركات البحث في مقرها. فيما يلي المقاييس التي نستخدمها:
- المقياس الرائد: معدل انتشار التدريب على التوعية بمحسنات محركات البحث. هنا، نقوم بمشاركة المعرفة بشأن معايير تحسين محركات البحث لدينا.
- المقياس المتأخر: نسبة تطابق معايير تحسين محركات البحث. هنا، نقوم بتحليل المحتوى الذي أنشأه الفريق والتحقق من مراعاة جميع المعايير الحالية.
يشكل هذان المقياسان حلقة تعليقات.
- تراكم المحتوى، يساعد عدد المقاييس في التحقق من جهود التعلم لدينا. هناك دائمًا بعض الموضوعات الشيقة التي يجب تغطيتها، ونحتاج إلى التأكد من أن فريقنا يدون هذه الفرص عند رؤيتها. في النهاية، ستتحول الكمية إلى جودة.
لا يتم تتبع بعض المقاييس الأخرى بشكل نشط، ولكنها تساعد في التحليل الذاتي:
- قضاء الوقت في الأنشطة – أين يقضي الفريق المزيد من الوقت – هل في البحث والكتابة والرسوم التوضيحية والتحرير؟ هل يجب أن نوظف مصمم جرافيك (لديك هنا بعض مؤشرات الأداء الرئيسية للعملية الإبداعية)؟ هل يمكن لشخص أن يساعد في البحث في المجال الذي لا نعرفه جيدًا؟
- وقت المحتوى – على سبيل المثال، في حالتي، يستغرق الأمر حوالي 3-5 أيام لصياغة أفكاري حول موضوع والبحث عن حقائق إضافية وإصدار مقال.
- جودة الترجمة – إننا نترجم المحتوى إلى لغات أخرى. على سبيل المثال، تتوفر قوالب بطاقات الأداء باللغات الإنجليزية والألمانية والروسية والإسبانية والبرتغالية، لذلك كان علينا تنفيذ مراقبة الجودة على عملية الترجمة أيضًا.
3. كيف نعرف أننا على الطريق الصحيح: مؤشرات الأداء الرئيسية لقياس نتائج تحسين محركات البحث
عند قياس النتائج، فإننا ننظر إلى هذه المؤشرات القليلة:
- مواقع الترتيب للكلمة المفتاحية في محركات البحث
- الجمهور التلقائي الجمهور التلقائي للمقالة المتعلقة بالكلمة المفتاحية
- مقاييس التفاعل (الوقت المستغرق في الموقع، معدل الارتداد المعدل)
- التحويلات إلى عملاء متوقعين مؤهلين
مواقع الترتيب
من المنطقي تتبع الترتيب عند تنفيذ بعض المبادرات ذات الصلة (مثل تنظيف المحتوى القديم، وتحديث التصميم العام، ونشر مقالات جديدة). تأكد من معرفتك ومراعاة التغيرات الموسمية والتقلبات الطبيعية.
على سبيل المثال، نتتبع الترتيب بنشاط عندما:
- يتم نشر مقال جديد
- يتم تحسين عناوين وأوصاف المقالة
- يتم توليد أفكار لمحتوى جديد
يعد الموقع في محركات البحث مقياسًا متأخرًا والطريقة الصالحة الوحيدة (= تعمل على المدى الطويل) للتأثير عليه هي إنشاء محتوى عالي الجودة. أعلم أن الكثيرين ما زالوا يلعبون “لعبة شراء الروابط”، لكن بالنسبة لي، لا تبدو استراتيجية موثوقة طويلة المدى.
هناك حالة خاصة عندما تكون المواضع في نتائج البحث مقياسًا رائدًا عندما يمكنك مطابقتها مع بعض تحديثات خوارزمية الترتيب في جوجل. سيعمل التغيير الهائل في المواقف كإشارة تحذير لمراجعة تفاصيل التحديث وضبط المحتوى وفقًا لذلك.
الجمهور التلقائي
لن يخبرك هذا المقياس بحد ذاته بأي قصة:
- قارنه بمعدل التحويل ومقاييس التفاعل للحصول على فكرة أفضل عما يحدث.
- تعرف على موسمك المناسب. في حالتنا هذه، ترتبط ذروة الجمهور بنهاية السنة المالية (تمتلك مواعيد مختلفة في بلدان مختلفة).
مقاييس التفاعل
تساعدنا مقاييس التفاعل على فهم ما إذا كان عنوان/ وصف المقالة يتطابق مع هدف البحث وما إذا كان المحتوى عالي الجودة:
- الوقت المستغرق في الموقع، بالدقائق
- نسبة معدل الارتداد المعدل
يؤدي العنوان أو الوصف المضلل للمحتوى إلى قيم منخفضة لمقاييس التفاعل (لا يرى الأشخاص ما يتوقعون رؤيته). ستستخدم محركات البحث هذه الإشارة لمعاقبة المقال.
على سبيل المثال:
- الأشخاص الذين يبحثون عن “برنامج بطاقة قياس الأداء” لا يبحثون بالضرورة عن البرامج التي ستساعدهم في إدارة مؤشرات الأداء الرئيسية الخاصة بهم. من المحتمل أن يكون هدف بحثهم بشأن برنامج يساعد في تعقب الجولف
- لا يعني الأشخاص الذين يبحثون عن “برنامج بطاقة الأداء المتوازن” بالضرورة بطاقة الأداء المتوازن الخاصة بكابلان ونورتون. في كثير من الحالات، يبحثون عن برنامج أساسي ذو مؤشر أداء رئيسي. هذه نقطة اتصال جيدة لشرح الفارق.
تمثل مقاييس المشاركة المؤشر الجانبي لجودة المحتوى.
- هل أداء مقياس المشاركة منخفض؟ ضع في اعتبارك إعادة صياغة المحتوى أو إعادة تجميعه أو إزالته.
مقاييس التحويل
قبل ذلك كنا نتتبع تحويلات الجمهور على الموقع الإلكتروني إلى عمليات الاشتراك في الرسائل الإخبارية التي بدت وكأنها وكيل جيد للمبيعات المستقبلية. عُرض على المستخدمين فرصة الاشتراك في رسالة إخبارية في كل مرة يقومون فيها بتنزيل البرنامج أو تسجيل الاشتراك باستخدام حساب في الإصدار المستند إلى مجموعة النظراء.
بوجود المزيد من البيانات لتحليلها (بالإضافة إلى تأثير الناتج المحلي الإجمالي)، بدأنا نلاحظ أن الاشتراكات في الرسائل الإخبارية أصبحت مؤشرًا رائدًا ضعيفًا للمبيعات المستقبلية. وعلى العكس من ذلك، أصبحت عمليات الاشتراك في الحساب على نظامنا السحابي أكثر صلة.
مقياس التحويل الرئيسي لدينا الآن هو:
- نسبة الزوار الذين سجلوا باستخدام حساب مجاني على الموقع الإلكتروني webbsc.com
قمع المبيعات النموذجي لدينا هو:
- زائر الموقع > حساب مجاني > تفاعل مؤهل > بيع
يُرجى الرجوع إلى فصل “تحديد مفهوم التفاعل المؤهل” في مقالة بطاقة قياس أداء وسائل التواصل الاجتماعي لمعرفة المزيد حول نهجنا.
المقاييس التي لا نتتبعها
- الروابط الخلفية – إننا نفضل الروابط الطبيعية، وبالتالي فإن عدد القوائم الخلفية خارج عن سيطرتنا المباشرة، ولا ننظر إليها إلا عند الحاجة إلى تدخل معين (مثل إخلاء المسؤولية).
- الإعجابات/المشاركات – نود أن نرى إشارات المشاركة الاجتماعية، ولكن في حالتنا (مجال الأعمال)، فهي مؤشرات ضعيفة للمشاركة الفعلية.
- Bing/Google Segmentation – إننا نقدم محتوى للمستخدمين، وليس لمحركات البحث، لذا فإننا نتتبع الجمهور الإجمالي دون تقسيم حسب محرك بحث معين.
- الصفحات المفهرسة – من الجيد التتبع عند إعداد الموقع الإلكتروني الخاص بك (السماح لمحركات البحث برؤية الصفحات المناسبة عن طريق ضبط ملف robots.txt)؛ بمجرد تكوين كل شيء بشكل صحيح، فإنه لن يروي أي قصة مثيرة للاهتمام.
- الصفحات التي يتم الدخول إليها يوميًا – هذا المقياس لفهم كيفية استخدام ميزانية الحشد لدينا؛ تستغرق كتابة محتوى عالي الجودة وقتًا، لذا فهي ليست ذات صلة في حالتنا.
- مقاييس التفويض – من الجيد أن تعرف أن موقعك الإلكتروني يتمتع بمزيد من الصلاحية، ولكن بالنسبة إلينا، فهو متأخر جدًا في الوقت المناسب.
4. كيفية الحفاظ على الاتجاه نحو الشمال: خريطة استراتيجية بطاقة الأداء المتوازن لتحسين محركات البحث
مع كل الضجة الثائرة حول تحسين محركات البحث، من الصعب الاحتفاظ بالاتجاه نحو الشمال.
ستساعد الخريطة الاستراتيجية البسيطة على التركيز على الأمور المهمة وتتبع التنفيذ في سياق التحديات الحالية.
يمكن لمستخدمي مصمم بطاقة الأداء المتوازن (بما في ذلك أولئك الموجودون في خطة الاشتراك المجانية) البدء باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية لتحسين محركات البحث ونموذج الاستراتيجية الذي نناقشه في هذه المقالة.
فيما يلي، نناقش هذه الخريطة الاستراتيجية بالتفصيل. على الأرجح، ستحتاج إلى تعديل بعض الأهداف/ مؤشرات الأداء الرئيسية لاحتياجاتك.
المنظور المالي
ما هي النتائج المالية التي نتوقعها من التنفيذ الناجح لاستراتيجية تحسين محركات البحث؟
الهدف:
- العملاء المحتملون المؤهلون بسعر معقول
الوصف:
- إيجاد العملاء المهتمين بمنتجنا بسعر معقول.
المقاييس:
- عدد العملاء المحتملين المؤهلين
- قيمة التكاليف المرتبطة، بالدولار
منظور العملاء
ماذا يحتاج عملاؤنا (الداخليون والخارجيون)؟
لدينا هنا هدفان يلبيان احتياجات العملاء في المراحل المختلفة من مسار المبيعات.
الهدف:
- التفاعل مع المحتوى الإعلامي
الوصف:
- سيعالج هذا النوع من المحتوى تحديات العملاء المحتملين الذين بدأوا في أبحاثهم ويبحثون عن مصادر موثوقة للمعلومات.
المقاييس:
- عدد الزوار بشكل تلقائي
- عدد الدقائق التي يقضيها الزوار في الموقع
- نسبة معدل الارتداد
- نسبة معدل التحويل
الهدف:
- محتوى يحل التحديات
الوصف:
- في هذه الحالة، تكون الحاجة إلى المحتوى أكثر تحديدًا. على سبيل المثال، قد يبحث المستخدمون عن البرامج التعليمية للمنتج التي تشرح بالضبط كيف يمكن حل تحدياتهم.
المقاييس:
- نسبة أسئلة الدعم التي تمت الإجابة عليها عن طريق رابط بالمحتوى ذي الصلة
- نسبة معدل إرجاع الأسئلة (حيث لم يكن المحتوى المرتبط هو أفضل إجابة)
- مؤشر مشاركة فيديو يوتيوب (وقت المشاهدة، الإعجابات)
المنظور داخلي
كيف يمكننا تلبية احتياجات العملاء؟
الهدف:
- تحليل فرص النمو (تحليل الكلمات المفتاحية)
المقاييس:
- مؤشر فرص تحسين محركات البحث. إمكانية عالية لتحسين محركات البحث، تتداخل مع ما يحتاجه جمهورنا وما يفعله منتجنا. مقياس الفهرس هذا يعمل تلقائيًا بشكل جيد مع وظيفة “سلسلة البيانات” الخاصة بتصميم بطاقة الأداء المتوازن
- تراكم المحتوى.
الهدف:
- إنشاء محتوى جديد والحفاظ على المحتوى الحالي
الوصف:
- يتمثل الهدف في إنشاء محتوى متجدد دائمًا والتأكد من تحديث المحتوى الحالي.
المقاييس:
- نسبة المحتوى حسب المعايير. في هذه المقالة، قمنا بمشاركة قوائم التحقق من تحسين محركات البحث التي نستخدمها.
- نسبة المحتوى ذو مؤشر المشاركة المنخفض. سيُظهر هذا المؤشر المحتوى الذي يحتاج إلى التحديث أو الإزالة.
الهدف:
- ترتيب مرتفع لأعلى تحويل للمحتوى
الوصف:
- تتمثل العوامل الرئيسية للترتيب المرتفع في بحث تحسين محركات البحث الذي يكتشف فرصًا مثيرة للاهتمام، وهدف إنشاء/ صيانة المحتوى الذي يساعد في إنشاء محتوى وفقًا للمعايير.
المقاييس:
- أعلى ترتيب تحويل للمحتوى
منظور الابتكار
ما الذي يجب أن نتعلمه، وكيف يجب أن نبتكر لتحسين استراتيجية تحسين محركات البحث في المستقبل؟
الهدف:
- تتبع نبض الصناعة
الوصف:
- كل ثلاثة أشهر يظهر شيء جديد في مجال تحسين محركات البحث. لن يتغير “المحتوى هو الملك” الأساسي، لكن التنسيقات والتقنيات ستظهر. يتمثل الهدف في تتبع آخر التحديثات.
المبادرة:
- تحليل مدونات تحسين محركات البحث
المقاييس:
- عدد مشاركات مدونة تحسين محركات البحث التي تمت قراءتها في هذا الربع.
- عدد النتائج التي سيتم اختبارها/ تنفيذها. سيقدر هذا المقياس مدخلات من مسار الابتكار. قم بمواءمتها مع بطاقة أداء الابتكار الخاصة بك للتأكد من أن الأفكار الجديدة تمر عبر مراحل المناقشة والاختبار والنماذج الأولية والتنفيذ المناسبة.
الهدف:
- تدريس أفضل الممارسات
الوصف:
- تحسين محركات البحث ليس دورًا تجاريًا منفصلاً؛ يجب أن يفهم أي شخص يشارك في إنشاء المحتوى المبادئ الأساسية لتحسين محركات البحث. نحتاج إلى التأكد من تدريب فريقنا بانتظام على أحدث الأساليب.
المقاييس:
- نسبة النتائج التي تمت تغطيتها بواسطة الخوارزميات/ قوائم التحقق. “الاكتشاف” هو الشيء الذي اجتاز مسار الابتكار لدينا. الهدف من هذا المؤشر هو 100% حيث يجب تقديم جميع النتائج التي أثبتت فعاليتها في تنسيق قابل للمشاركة، على سبيل المثال، قائمة تحقق.
- نسبة اختراق تدريب تحسين محركات البحث. النسبة المئوية لفريق المحتوى المدرب على تحسين محركات البحث. يحتوي هذا المؤشر على تاريخ “الأفضل سابقًا” المرتبط بتحديثات قائمة التحقق من تحسين محركات البحث.
- النسبة المئوية لدرجة تدقيق تحسين محركات البحث. سيضمن هذا المؤشر تنفيذ المهارات المكتسبة بالفعل. يمكنك معرفة المزيد حول الموضوع في بطاقة أداء التدريب.
الهدف:
- تحليل المحتوى الأكثر تحويلاً
المبادرات:
- ما هي المواضيع/ التنسيقات المثيرة للاهتمام؟
- ماذا يمكننا أن نفعل للتحسين؟
الوصف:
- تتغير تحديات العملاء، بالإضافة إلى مجموعة متنوعة من الحلول التي يمكن تطبيقها. قم بتحليل المحتوى الأكثر تحويلاً لفهم أفضل نهج لتلبية احتياجات العملاء.
كيف يمكنك تتبع جهود تحسين محركات البحث في مؤسستك؟ ما هو النهج الذي تستخدمه لتحديد أولويات الاستراتيجيات؟
ماذا بعد؟
- الحصول على القوالب. اشتراك بخطة مجانيةفي BSC Designer للوصول الفوري إلى 30 قالباً لبطاقات قياس الأداء، متضمنة لقالب بطاقة الأداء الاستراتيجية الخاصة بتحسين محركات البحث الذي تمت مناقشته في هذه المقالة.
- اتقن مهاراتك. اطلع على الفيديو التوضيحي لبطاقة الأداء. واتقن التخطيط الاستراتيجي ومهارات التنفيذ من خلال التدريب على تنفيذ الاستراتيجية
- الأتمتة. تعرف على برنامج بطاقة الأداء المتوازن وكيف يمكن أن يجعل حياتك أسهل من خلال أتمتة تنفيذ الاستراتيجية ومؤشرات الأداء الرئيسية وخرائط الإستراتيجية.
المزيد من الأمثلة على بطاقة الأداء المتوازن
رئيس تنفيذي | مُدرٍب | مُؤلِف