بي إس سي ديزاينر

برنامج بطاقات الأداء المتوازن

حوّل جداول البيانات المنفصلة إلى هيكل استراتيجي حي — يربط بطاقات الأداء، الأهداف، KPI (مؤشر الأداء الرئيسي)، المخاطر، والفرق عبر المنظمة.

نظام من 5 خطوات لتنفيذ الاستراتيجية: مدعوم بمبادئ بطاقة الأداء المتوازن

ابدأ مجاناً
احجز عرضاً

يدعم بطاقة الأداء المتوازن، OKRs، والأطر المخصصة.

برنامج التخطيط الاستراتيجي في عام 2026: ما تطلبه الفرق الرائدة

تشمل اتجاهات عام 2026 تزايد تعقيد البيئة التجارية والتنظيمية، مما يؤثر على متطلبات ومجالات تطبيق برامج التخطيط الاستراتيجي:

Stakeholdersإدارة أصحاب المصلحة المتكاملة

Balanced Scorecardأطر عمل متعددة مثل بطاقة الأداء المتوازن وOKRs

Internal Controls تتبع البيانات والدليل الداعم

Strategy cascadingتسلسل الاستراتيجية والمواءمة

Risk Management إدارة المخاطر المتكاملة

AI strategy assistant استخدام شفاف ومتوافق للـالذكاء الاصطناعي

موثوق به من قبل قادة الاستراتيجية حول العالم

الشعار الشعار الشعار الشعار الشعار الشعار الشعار الشعار الشعار الشعار الشعار الشعار الشعار الشعار الشعار الشعار الشعار الشعار الشعار
⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ 4.7/5 من قبل فرق الاستراتيجية. اطلع على قصص العملاء.

كيف تستخدم المنظمات BSC Designer

تطبيقات حقيقية لإدارة الاستراتيجية والأداء عبر الصناعات والقطاعات.

القطاع العام والحكومة

مراجعات الأداء المبنية على الأدلة
— الهيئة الوطنية للإيرادات (أفريقيا)

تحسين المساءلة الإقليمية
— وكالة الطرق (أفريقيا)

تسلسل الاستراتيجية للإشراف التنظيمي
— هيئة حماية البيانات (أوروبا)

التمويل والاستثمار

معايير تقييم KPI (مؤشر الأداء الرئيسي)
— مؤسسة مالية (آسيا)

هياكل بطاقة الأداء المشتركة
— مجموعة القابضة للاستثمار (الخليج)

إطار مراقبة المحفظة الاستثمارية
— شركة رأس المال الاستثماري (الولايات المتحدة الأمريكية)

ربط قرارات المخاطر بنتائج المنتجات
— شركة التأمين (الولايات المتحدة الأمريكية)

التعليم والبحث

طرح الاستراتيجية الخمسية
— جامعة (الخليج)

الرعاية الصحية وعلوم الحياة

مواءمة الوظائف السريرية والداعمة
— مؤسسة الرعاية الصحية (الولايات المتحدة الأمريكية)

العمليات البيئية والصناعية

توحيد الاستراتيجية وKPI
— شركة المياه الموحدة (أمريكا اللاتينية)

نظام الاستراتيجية المعيارية
— شركة الترشيح الصناعي (أوروبا)

مراجعات الأداء الآلية
— منظمة الرصد البيئي (آسيا)

الطاقة والهندسة

نظام استراتيجية المجموعة
— الشركة القابضة للطاقة (آسيا)

ضوابط الامتثال لـKPI
— شركة الهندسة الكهربائية (أمريكا اللاتينية)

نموذج التقارير الموحد
— شركة الهندسة متعددة القطاعات (الخليج)

حوكمة العمليات متعددة المواقع
— شركة مواد البناء (أوروبا)

المواءمة الرأسية والأفقية
— شركة تعدين الفحم المتكاملة (آسيا)

الشركات والخدمات

نظام أداء متعدد الممتلكات
— مجموعة الضيافة (الخليج)

المواءمة متعددة المستويات
— مجموعة الشركات (الخليج)

نموذج الاستراتيجية والمخاطر
— مزود الخدمات اللوجستية 3PL (المكسيك)

ربط KPI والحوافز
— منتج الأغذية (أمريكا اللاتينية)

نموذج الاستراتيجية المشتركة
— مجموعة العقارات (أفريقيا)

تكرار بطاقة أداء SLA
— مزود الاتصالات (أوروبا)

الخدمات المهنية والاستشارية

أتمتة الرقابة على السياسات
— شركة الاستشارات (أفريقيا)

تنفيذ الاستراتيجية المعتمد على العائد على الاستثمار
— شركة الاستشارات للتحول الرقمي (الخليج)

الجهات غير الربحية والمنظمات غير الحكومية

نظام الاستراتيجية المتوائم مع RBM
— المنظمة غير الربحية (الخليج)

وسّع استراتيجيتك بهيكلية جاهزة للمستقبل

تأكد من جاهزية المستقبل ومرونة استراتيجيتك. تواصل استراتيجيتك وحقق مواءمة فريقك.

تنفيذ الاستراتيجية في مجموعة أعمال تضم عدة شركات وفرعية.
نسّق استراتيجية الشركة إلى بطاقات الأداء الاستراتيجية والوظيفية.
خطوات إعداد إطار قياس الأداء لضمان اتساق البيانات، التقارير الفعّالة، والتحسين المستمر.
أنشئ نظامًا لقياس الأداء لقياس الأهداف، KPI (مؤشر الأداء الرئيسي)، والمبادرات.

دليل عملي لهيكلية تنفيذ الاستراتيجية الناجحة باستخدام BSC Designer.

Building a Strategy Architecture That Actually Works

تحميل PDF تحميل PDF سجل سجل

ضع حدًا لفوضى جداول البيانات من خلال مواءمة الاستراتيجية بسلاسة

سلس الاستراتيجيات العليا إلى بطاقات الأداء الاستراتيجية والوظيفية—حتى يعرف كل فريق ما يجب القيام به بعد ذلك.

تسلسل الاستراتيجية إلى بطاقات الأداء، موضحة بصريًا باستخدام BSC Designer
تسلسل الاستراتيجية إلى بطاقات الأداء، موضحة بصريًا باستخدام BSC Designer

تنظيم بطاقات الأداء مثل الملفات على الكمبيوتر.تنظيم بطاقات الأداء مثل الملفات على الكمبيوتر.
تعيين حقوق الدخول إلى بطاقات الأداء.تعيين حقوق الدخول إلى بطاقات الأداء.
إيصال رؤية الشركة ورسالتها.إيصال رؤية الشركة ورسالتها.

حوّل الأهداف الاستراتيجية إلى نتائج حقيقية

قم بأتمتة العمليات الحسابية—التطبيع، الأوزان، المؤشرات، والتقدم—even لأكثر أنظمة التقييم تعقيدًا.

Organize goals and KPIs into a structure.نظّم الأهداف وKPI (مؤشر الأداء الرئيسي) في هيكل.
Set up KPI weights, optimization function, and grouping.أدِر الأوزان، ودوال التحسين، والتجميع.
Calculate scorecards automatically.احسب بطاقات الأداء تلقائيًا.

أثبت الأداء بالدليل

حدد الدليل المطلوب لكل KPI (مؤشر الأداء الرئيسي) وتأكد من قيام المستخدمين برفع الوثائق الصحيحة مع كل تحديث.

حدد الدليل المطلوب للمؤشر ولكل تحديث.
حدد الدليل المطلوب للمؤشر ولكل تحديث.
ارفع الدليل المطلوب قبل إدخال بيانات الأداء.ارفع الدليل المطلوب قبل إدخال بيانات الأداء.

حافظ على الاستراتيجية حية من خلال بيانات KPI (مؤشر الأداء الرئيسي) الفورية

اتصل بـ مصادر البيانات الخارجية واستخدمها للحفاظ على تحديث مؤشرات الأداء في الوقت الفعلي.

ربط مؤشرات الأداء بقواعد البيانات
اربط مؤشرات الأداء بـ MySQL، PostgreSQL، MS SQL Server، SAP HANA، Oracle، Databricks، وSnowflake.
استجلاب البيانات من إكسيل
استجلاب الاستراتيجيات والبيانات الحالية لمؤشرات الأداء من إكسيل. أتمتة إدخال البيانات عبر Google Sheets.
تحديث مؤشرات الأداء عبر Google Sheets، Zapier، واجهة RESTful
تحديث مؤشرات الأداء عبر واجهة RESTful المطورة باستخدام Zapier أو MS Power Platform.

تحكم في المخاطر الاستراتيجية

حدّد وقم بقياس أيقونة المخاطر في BSC Designer المخاطر للأهداف الاستراتيجية وتابع مبادرات معالجتها.

Define risks in the context of objectives.
حدد المخاطر في سياق الأهداف.
Quantify inherent, acceptable, and residual risk.
كمّن المخاطر الكامنة، المقبولة، والمتبقية.
Visualize risk evolution.
تصوّر تطور المخاطر.

Bowtie Analysis for Global Trade Policy Shifts and Supply Chain Volatility
تحليل Bowtie للتهديدات والعواقب مع ضوابط ديناميكية.

حوّل الخطط إلى حركات استراتيجية

أنشئ مبادرات مع ميزانيات وجداول زمنية لتحضير الاستراتيجية لتنفيذها.

حدد خطة عمل مفصلة مع تعيين المالكين.
حدد خطة عمل مفصلة مع تعيين المالكين.
تابع تقدم المبادرة مع مؤشرات KPI (مؤشر الأداء الرئيسي) المتوافقة.
تابع تقدم المبادرة مع مؤشرات KPI (مؤشر الأداء الرئيسي) المتوافقة.
حدد الميزانيات والجداول الزمنية للمبادرات.
حدد الميزانيات والجداول الزمنية للمبادرات.

اعرض استراتيجيتك بالكامل في صفحة واحدة—خريطة الاستراتيجية

اعرض استراتيجيتك في صفحة واحدة تلقائياً.
مثال على خريطة الاستراتيجية في BSC Designer

مثال على خريطة الاستراتيجية في BSC Designer. المصدر: عرض Balanced Scorecard for IT عبر الإنترنت في BSC Designer Balanced Scorecard for IT.

خريطة استراتيجية بأسلوب بطاقة الأداء المتوازن تم إنشاؤها تلقائياً.
خريطة استراتيجية بأسلوب بطاقة الأداء المتوازن تم إنشاؤها تلقائياً.
الأهداف مع بيانات الأداء الحي والمبادرات.
الأهداف مع بيانات الأداء الحي والمبادرات.
لوحات قابلة للتخصيص مع بيانات حية من بطاقة الأداء.
لوحات قابلة للتخصيص مع بيانات حية من بطاقة الأداء.

اتخذ قرارات أسرع وأكثر ذكاءً باستخدام لوحات البيانات

أنشئ لوحات بيانات ذكاء الأعمال قابلة للتخصيص لتتبع المقاييس الهامة.

Track KPIs over time.تتبع KPI (مؤشر الأداء الرئيسي) مع مرور الوقت.
Visualize risks and risk mitigation plans.تصور المخاطر وخطط التخفيف منها.
Track the execution of action plans.تتبع تنفيذ خطط العمل.

مثال على لوحة بيانات ذكاء الأعمال في BSC Designer. المصدر: عرض بطاقة أداء استراتيجية خدمة العملاء عبر الإنترنت في BSC Designer بطاقة أداء استراتيجية خدمة العملاء.

عزّز استراتيجيتك برؤى GenAI

استخدم GenAI لتسلسل استراتيجيتك إلى بطاقات الأداء، واقتراح الأهداف، وKPI (مؤشر الأداء الرئيسي)، والمبادرات، واستجلاب بياناتك، أو تدقيق استراتيجيتك.

استخدم الذكاء الاصطناعي لدعم وتحسين التحليل الاستراتيجي.
استخدم الذكاء الاصطناعي لدعم وتحسين التحليل الاستراتيجي.
راجع اقتراحات الذكاء الاصطناعي قبل إضافتها.
راجع اقتراحات الذكاء الاصطناعي قبل إضافتها!

مركّز محادثات وقرارات الاستراتيجية

علّق على تحديثات KPI (مؤشر الأداء الرئيسي) لتيسير المناقشات حول الاستراتيجية.

Provide comments on the values of the KPIs.
قدّم تعليقات على قيم KPI.
Discuss the initiatives and goals in detail.
ناقش المبادرات والأهداف بشكل مفصل.

حافظ على مواءمة أصحاب المصلحة مع تقارير مباشرة وآلية

أنشئ تقارير قابلة للتخصيص وجدولها للإرسال التلقائي عبر البريد الإلكتروني.

An example of the Overview report in BSC Designer

Download PDF مثال على تقرير النظرة العامة

An example of the 'Cost of Strategy' report in BSC Designer

Download PDF مثال على تقرير تكلفة الاستراتيجية

An example of 'Action Plan' report in BSC Designer

Download PDF مثال على تقرير خطة العمل

كيّف المنصة مع استراتيجيتك—بدون أكواد

كيّف BSC Designer وفقًا لاحتياجاتك — بدءًا من النمط البصري وصولًا إلى نموذج بيانات KPI (مؤشر الأداء الرئيسي) القابل للتوسعة.

إضافة أو إزالة أو تخصيص المنظورات لتتوافق مع نهج التخطيط الاستراتيجي الخاص بك.أضف أو أزل أو خصص المنظورات لتتوافق مع نهج التخطيط الاستراتيجي الخاص بك.
طابق النمط البصري للمنصة مع ألوان علامتك التجارية.طابق النمط البصري للمنصة مع ألوان علامتك التجارية.
قم بتوسيع خصائص الأهداف وKPI والمبادرات باستخدام حقول معرفة من قبل المستخدم.وسّع خصائص الأهداف وKPI (مؤشر الأداء الرئيسي) والمبادرات باستخدام حقول يحددها المستخدم.

احم بيانات الاستراتيجية وتأكد من الامتثال

إدارة بيانات الاستراتيجية الخاصة بك بأمان وابقَ متوافقاً مع اللوائح.

Yes المصادقة الثنائية
Yes تسجيل الدخول الموحد
Yes حقوق الدخول “عرض” أو “تعديل”
(لبطاقات الأداء، والمؤشرات، ولوحات البيانات)
Yes قفل البيانات التاريخية
Yes الموافقة على البيانات المدخلة
Yes سجل التدقيق
Yes توفر البيانات: النسخ الاحتياطي للنظام وتصدير المستخدم
Yes مستضاف على بنية DigitalOcean التحتية
(AICPA SOC 2 Type II، SOC 3 Type II، ISO 27001، PCI-DSS)
Yes الامتثال لتوطين البيانات
Yes تنفيذ برنامج الأمن السيبراني الرسمي

دعم المبادرات الاستراتيجية على كل مستوى

عالج مجموعة واسعة من تحديات إدارة الأداء مع BSC Designer.

الحوكمة:

إدارة المخاطر:

استراتيجيات النمو:

المرونة:

إدارة المواهب:

التحسين المستمر:

ابدأ مجانًا—ابنِ استراتيجيتك اليوم

خطة مجانية للمشاريع الصغيرة. لا حاجة لبطاقة ائتمان.

يأتي هذا البرنامج لتخطيط الاستراتيجية مع العشرات من قوالب بطاقات الأداء الجاهزة للاستخدام.

سجل الآن

اعرض بي إس سي ديزاينر على أصحاب المصلحة اعرض بي إس سي ديزاينر على أصحاب المصلحة الرئيسيين المشاركين في التخطيط الاستراتيجي.