Matrice di Ansoff: 3 Fasi per Creare Strategie per la Crescita Aziendale + Esempio

Inizia con l’analisi delle tendenze, definisci delle strategie di diversificazione, quantifica e confronta le alternative per trovare i percorsi di crescita più promettenti. Ecco i contenuti di questo articolo: Storia della Matrice di Ansoff, le sue versioni moderne ed estese 2×2 e 3×3 Logica e principi generali della selezione fra le alternative per la crescita … Leggi tutto

Il ruolo degli Stakeholder nella Pianificazione Strategica

Una buona strategia non esiste nel vuoto immaginato dal top management, ma considera le esigenze dei vari stakeholder. In questo articolo parleremo di: Parte 1. Evoluzione dalla teoria degli shareholder alla teoria degli stakeholder Parte 2. Analisi degli stakeholder e il management nella pianificazione strategica Parte 3. Automatizzazione degli stakeholders con il software BSC Designer … Leggi tutto

Cascading delle Strategie: Allineare l’Azienda su Obiettivi Comuni collegando Strategie Aziendali e Funzionali

Una buona strategia aziendale richiede coerenza tra gli obiettivi dei diversi livelli dell’organizzazione. Nella pianificazione strategica, tale coerenza viene raggiunta attraverso il cascading o l’allineamento delle scorecard strategiche. Metodo di cascading 1: Allineamento per prospettive. Metodo di cascading 2: Allineamento per obiettivi normalizzati. Metodo di cascading 3: Cascading diretto per KPIs. Ecco gli argomenti principali … Leggi tutto

Adattare la pianificazione strategica alle direttive europee sul reporting sulla sostenibilità (ESRS e CSRD)

Nell’ambito del Green Deal dell’UE, sono stati introdotti nuovi standard e direttive sul reporting. Sebbene l’adozione dei nuovi standard sia impegnativa a causa della loro complessità, nel loro nucleo, i nuovi requisiti si concentrano sulle migliori pratiche di pianificazione strategica e reporting, come la mappatura degli stakeholders, degli obiettivi, delle attività chiave e dei rischi, ed … Leggi tutto

Balanced Scorecard Personale: 4 Casi In Cui Ne Hai Bisogno

La Balanced Scorecard è un popolare framework per l’esecuzione delle strategie. In questo articolo, vedremo come applicare questo business tool a livello personale. Perché utilizzare una Balanced Scorecard personale? Caso 1. Imparare il concetto della BSC Caso 2. Schematizzazione degli obiettivi personali Caso 3. Preparazione per la crescita dell’attività Caso 4. Scorecard personale del dipendente … Leggi tutto

KPI e Balanced Scorecard dei Processi Logistici

Scopri come monitorare i processi logistici dalla ricezione alla spedizione delle merci. Trova il template di una mappa strategica con delle iniziative di tendenza per il miglioramento della performance, con le relative metriche. In questo articolo, vedremo come migliorare l’efficacia logistica su due livelli: Livello dei processi con particolare attenzione alle metriche di efficienza ed efficacia … Leggi tutto

KPI di un Brand e Modello di Strategia

Il brand è il valore percepito di un prodotto. Scopri quali KPI puoi utilizzare per valutarlo e quantificarlo a livello di notorietà e coerenza. In questo articolo parleremo di: 5 step per valutare un brand per le PMI Metriche di brand awareness Metriche di coerenza del brand Strategia del Brand Manager Cos’è un brand? Il … Leggi tutto

Utilizzo del Business Model Canvas per creare una strategia

In questo articolo, vedremo un esempio di come creare una mappa strategica utilizzando come punto di partenza i nove segmenti del Business Model Canvas. Cos’è un Business Model Canvas? Introdotto da Strategyzer, il Business Model Canvas è un modo per scomporre un business model in 9 segmenti. Un business model presentato su un canvas con … Leggi tutto

Implementazione degli obiettivi e delle misurazioni secondo le norme ISO 9001:2015

In questo articolo, analizzeremo i requisiti delle normative ISO 9001:2015 per gli obiettivi e le misurazioni, e vedremo delle linee guida per la loro implementazione pratica sotto forma di strategie e di scorecard con KPIs. Sarà particolarmente utile per: Gli strategist che intendono allineare la propria strategia esistente e le proprie scorecard con KPIs con il … Leggi tutto

Guida pratica: Implementazione della pianificazione strategica in un ambiente complesso

Ogni azienda ha il proprio approccio unico alle strategie. Con la crescente complessità delle sfide che bisogna affrontare oggi, molte aziende ritengono che il proprio approccio attuale sia inefficace, e sono alla ricerca di modi migliori per formulare ed eseguire le proprie strategie. In questo articolo, vedremo i passaggi pratici per adattare la pianificazione strategica … Leggi tutto