Alexis SavkínI tempi di incertezze e di recessione economica implicano la necessità di ridurre i costi. Vediamo come farlo in maniera corretta per ridurre al minimo l’impatto negativo sull’azienda. Stiamo vivendo un periodo di grandi incertezze: i numerosi cambiamenti e gli eventi imprevedibili degli ultimi anni stanno portando le aziende a stringere la cinghia e a … Leggi tutto
Numerose aziende in tutto il mondo riconoscono la necessità di allineare i propri obiettivi strategici e le loro iniziative con gli obiettivi di sviluppo sostenibile delle Nazioni Unite e delle agende nazionali. In questo articolo, parleremo dei passaggi pratici per implementare gli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile (OSS) nelle strategie di un’azienda. Introduzione agli OSS e … Leggi tutto
Molte strategie falliscono a causa di obiettivi vaghi ed ambigui. Scopri come suddividere le strategie principali in tanti sotto-obiettivi specifici, misurati in base al valore offerto agli stakeholder. In questo articolo tratteremo: Introduzione: problematiche nella formulazione della strategia Scomposizione della strategia: principi generali, preparazione, scomposizione in base al valore fornito Software di automazione: la scomposizione per … Leggi tutto
Nel processo verso la trasformazione digitale, inizia con la digitalizzazione delle presentazioni delle strategie svolte dal tuo team. Cosa ti viene in mente parlando di “presentazione della strategia”? Nella maggior parte dei casi, la risposta è “delle noiose slides di presentazione”. Si può fare molto di meglio con una mappa strategica e con un software … Leggi tutto
La progettazione corretta di un modello per la valutazione dei rischi è fondamentale per analizzare i rischi a cui si interfaccia la tua azienda. Combina gli indicatori che consentono di valutare la probabilità di un rischio, il suo impatto e le azioni da svolgere per controllarlo. Ecco gli argomenti principali dell’articolo: Definizione del concetto di rischio Differenza tra … Leggi tutto
La possibilità di assumere e gestire i dipendenti da remoto sta diventando un vantaggio competitivo al giorno d’oggi1. I talenti più qualificati molto spesso preferiscono lavorare da remoto per avere un migliore equilibrio tra il lavoro e la vita privata. Ma come si fa a trovare i dipendenti giusti? Come si gestiscono i team da … Leggi tutto
Vedi un esempio di scorecard non profit: scopri come il modello della Balanced Scorecard possa essere utilizzato dalle organizzazioni non profit, visiona gli obiettivi e gli indicatori che dovrebbero essere rappresentati nelle prospettive finanziarie. Di recente mi ha contattato il direttore di un’organizzazione non profit chiedendomi informazioni sulla possibilità di implementare la Balanced Scorecard nella … Leggi tutto
La crisi provocata dalla pandemia di Coronavirus sta avendo forti impatti a livello globale. In che modo influenzerà la tua azienda? Quali sono gli scenari possibili? Come pensi di reagire? Utilizza questo modello come punto di partenza per strutturare la tua strategia per la continuità aziendale. COVID-19: Modello della continuità aziendale Modello: video esplicativo 6 … Leggi tutto
Ogni fondatore di startup in genere si focalizza sullo sviluppo dei prodotti, di una rete di clienti, nel marketing e nell’attirare dei nuovi investitori. Tuttavia, per quanto riguarda il monitoraggio dei KPI, spesso gli imprenditori entrano in difficoltà: ci sono delle lunghe liste di indicatori, pratiche e metriche che presumibilmente potrebbero interessare agli investitori. In questo articolo … Leggi tutto
La Balanced Scorecard è un framework aziendale che aiuta a gestire il divario tra la pianificazione e l’esecuzione della strategia. Scopri di più sulle caratteristiche del modello, sui numerosi vantaggi che può apportare, sulle possibili problematiche e sui miglioramenti della performance previsti con il suo utilizzo. Sondaggio 2GC sull’utilizzo della Balanced Scorecard, 2019 Lo scenario … Leggi tutto