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Mapa Mental vs. Mapa Estratégico

Capture ideas aleatorias con un mapa mental y presente los objetivos de negocios con lógica de causa y efecto en un mapa estratégico.

Los mapas mentales son una excelente técnica utilizada para delinear y discutir varias ideas. ¿Qué pasa con el uso de mapas mentales para ideas sobre estrategia? ¿Existe un lugar para el mapeo de la mente cuando se crea un mapa estratégico? En este artículo, voy a compartir mi experiencia, e

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Cómo Enfocar la Estrategia de Innovación con el Modelo de Tres Horizontes

Diagrama del Modelo de Tres Horizontes con la Regla 70-20-10 Aplicada

Aprenda a utilizar el Modelo de Tres Horizontes (Three Horizons) de McKinsey para planificar a alto nivel el crecimiento e innovación empresarial. Antes, discutimos el mapa estratégico como un esquema para la articulación de la estrategia de innovación. ¿Qué ocurre con otros esquemas populares? Ellos ciertamente ayudan a organizar pensamientos

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Planificación estratégica: 5 pasos para preparar la ejecución de la estrategia de negocios

5 pasos para preparar la estrategia de negocios para su ejecución

Aprenda los cinco pasos del proceso de planificación estratégica, desde la definición de la misión y la hipótesis de negocios hasta el mapeo de la estrategia y el proceso en cascada. Con frecuencia escuchamos a profesionales de negocios hablar sobre la visión, misión, mapas estratégicos, análisis FODA, gestión de riesgos

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Aprendiendo del Mapa Estratégico Tesco y del Cuadro de Mando

Lección de Aprendizaje del Cuadro de Mando Integral volante de Tesco

La gran lección de cómo funciona El Cuadro de Mando Integral se puede aprender del minorista global Tesco. Esta compañía es conocida por su sistema de inteligencia de negocios (BI) de última generación. El Cuadro de Mando Integral se publica anualmente en tescoplc.com como parte del sistema de BI de

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Pensamiento Aislado: ¿Cuál es el Problema Real y Cómo Solucionarlo?

Ok, hemos separado los silos. ¿Y ahora qué? No hay nada de malo con los silos. ¡El problema real es el aislamiento!

El pensamiento aislado es considerado con frecuencia uno de los problemas para la ejecución efectiva de la estrategia. Analicemos el caso para descubrir cuál es el problema real y cómo solucionarlo. Las organizaciones se dividen en silos: Ventas, Marketing, Servicio al Cliente, TI, R&D … Este enfoque es natural cuando

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Estrategia en Cascada: Haga que su Estrategia Alcance Repercusión en la Compañía

Cuadro de Mando Integral en Cascada

Una buena estrategia implica la coherencia entre los objetivos y cómo estos son interpretados. Aquí usted puede encontrar ejemplos en cascada, mejores prácticas y errores comunes. Una buena estrategia implica la coherencia entre los objetivos y la forma en que las personas los interpretan en cada nivel de la organización.

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Mapa Estratégico: Guía Práctica, Plantilla PDF y Ejemplos

8 pasos para crear un mapa estratégico con BSC Designer

Cree una base sólida para el debate y la ejecución de la estrategia de su organización. Aprenda a crear un mapa estratégico de una sola página siguiendo estas guías paso a paso y usando los ejemplos. Parte 1. Guías: Cómo crear un mapa estratégico en 8 pasos + Infografía Errores

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KPIs para SEO que Merecen su Tiempo

KPIs de SEO que merecen su tiempo

Hay algunos KPIs sobre los cuales es importante hacer seguimiento para enfocar la estrategia SEO de su organización. En este artículo, usted encontrará algunos KPIs que rastreamos en BSC Designer como parte de nuestra estrategia SEO (Search Engine Optimization). Creemos que podemos llegar al corazón y a la mente de

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Diferencia entre Cuantificación, Medida, Métrica y KPI

Desde una cuantificación hasta una métrica

«¡Los KPIs no funcionan para nuestro negocio!» ¿Le suena familiar esta afirmación? Incluso en el mundo de los negocios, no hay una buena comprensión de lo que es un KPI, una métrica y una medida y cuál es la diferencia entre ellos. ¡No todas las métricas son KPIs! Como resultado,

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Esquema 7-S: Lista de Verificación Avanzada con Iniciativas y Métricas

Esquema 7 S revisado por BSC Designer.com

El esquema 7-S creado por Tom Peters es una lista de verificación simple pero poderosa en el conjunto de herramientas de un alto directivo. Aprenda qué es y cómo aprovechar su poder mediante el uso de iniciativas y medidas. En BSC Designer, discutimos algunos marcos empresariales populares como Cuadro de

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