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KPIs de Marca y Plantilla de Estrategia

5 pasos para medir la marca para SMB

La marca es un valor percibido del producto. Aprenda qué KPIs se pueden usar para cuantificarla y medirla en el nivel de conocimiento y coherencia. Artículo de navegación: 5 pasos para medir una marca para SMB Métricas de reconocimiento de marca Métricas de coherencia de marca Estrategia del Gerente de

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Esquema FODA+E: Mejor Formulación de Estrategia

Diagrama FODA: emparejar o convertir

Actualice el esquema clásico FODA con «E» – componente de estrategia. Genere conocimientos de negocios y mapéelos directamente en el mapa estratégico. Navegación: FODA clásico FODA+E: Estrategia+FODA FODA+E: Use Ejemplo + Template FODA: Ventajas y desventajas ¿Qué es FODA? El análisis FODA no requiere ninguna introducción – los cuatro clásicos

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KPIs del Diseñador Gráfico: Métricas para un Equipo Creativo

KPIs del diseñador gráfico: cómo medir el proceso creativo.

¿Es medible la creatividad? ¿Qué indicador clave de rendimiento pueden usar los gerentes para hacer seguimiento y mejorar el desempeño de un equipo creativo? Proceso creativo KPIs para diseñadores gráficos Ejemplo de KPIs en la práctica ¿Es Posible Medir la Creatividad? Una respuesta rápida es «sí» – si podemos cuantificar

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Uso de Análisis de Brechas para la Revisión de la Ejecución Estratégica

Análisis de brechas para la ejecución de la estrategia

Use el análisis de brechas para la revisión periódica del proceso de ejecución de su estrategia: compare realidad versus expectativas y planifique acciones correctivas. Introducción: origen del concepto, imagen visual Plantilla de análisis de brechas Mejores prácticas de análisis de brechas Ejemplo de análisis de brechas Requisitos previos: Tenga listo

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10 Ventajas y 9 Desventajas del Esquema de Cuadro de Mando Integral

Ventajas y desventajas del Cuadro de Mando Integral

Cualquier esquema empresarial tiene su área de aplicación recomendada, sus ventajas y desventajas. En este artículo, discutiremos dónde el Esquema de Cuadro de Mando Integral gana y donde no es tan intuitivo. Navegación rápida: Ventajas | Desventajas Ventajas del cuadro de mando integral Donde Gana el Cuadro de Mando Integral.

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Software de Gestión de Proyectos vs. Software de Cuadro de Mando Estratégico

Software de cuadro de mando estratégico versus software de gestión de proyectos

Cuando hablamos con clientes potenciales, con frecuencia escuchamos comentarios como: «Estoy buscando un software de Cuadro de Mando Integral donde yo pueda asignar una fecha de vencimiento a mi objetivo tarea, construir un diagrama de Gantt y agregar logros…» Parece que hay cierta confusión entre las soluciones para la gestión

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Mapa Mental vs. Mapa Estratégico

Capture ideas aleatorias con un mapa mental y presente los objetivos de negocios con lógica de causa y efecto en un mapa estratégico.

Los mapas mentales son una excelente técnica utilizada para delinear y discutir varias ideas. ¿Qué pasa con el uso de mapas mentales para ideas sobre estrategia? ¿Existe un lugar para el mapeo de la mente cuando se crea un mapa estratégico? En este artículo, voy a compartir mi experiencia, e

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Cómo Enfocar la Estrategia de Innovación con el Modelo de Tres Horizontes

Diagrama del Modelo de Tres Horizontes con la Regla 70-20-10 Aplicada

Aprenda a utilizar el Modelo de Tres Horizontes (Three Horizons) de McKinsey para planificar a alto nivel el crecimiento e innovación empresarial. Antes, discutimos el mapa estratégico como un esquema para la articulación de la estrategia de innovación. ¿Qué ocurre con otros esquemas populares? Ellos ciertamente ayudan a organizar pensamientos

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Planificación estratégica: 5 pasos para preparar la ejecución de la estrategia de negocios

5 pasos para preparar la estrategia de negocios para su ejecución

Aprenda los cinco pasos del proceso de planificación estratégica, desde la definición de la misión y la hipótesis de negocios hasta el mapeo de la estrategia y el proceso en cascada. Con frecuencia escuchamos a profesionales de negocios hablar sobre la visión, misión, mapas estratégicos, análisis FODA, gestión de riesgos

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Aprendiendo del Mapa Estratégico Tesco y del Cuadro de Mando

Lección de Aprendizaje del Cuadro de Mando Integral volante de Tesco

La gran lección de cómo funciona El Cuadro de Mando Integral se puede aprender del minorista global Tesco. Esta compañía es conocida por su sistema de inteligencia de negocios (BI) de última generación. El Cuadro de Mando Integral se publica anualmente en tescoplc.com como parte del sistema de BI de

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