Aleksey: Jeroen, felicitaciones por comenzar una gran plataforma de capacitación en torno al área de ejecución estratégica. Hablemos un poco sobre la capacitación y cómo esto puede ayudar a un profesional típico de ejecución de estrategias.
Jeroen: Gracias, Aleksey. Es un placer compartir esto con sus lectores.
Aleksey: Hay una declaración que afirma que «la estrategia es el trabajo de todos». ¿Qué pasa con la capacitación sobre ejecución de estrategias? ¿Es para todos en la organización o principalmente para un CEO? ¿Quién debería unirse?
Jeroen: Esta capacitación sobre ejecución de estrategias ha sido diseñada para una audiencia muy amplia. Dependiendo de su nivel, usted podrá elegir y enfocarse en diferentes temas. Abarca desde el Cuadro de Mando Integral y desafíos de KPIs, hasta el establecimiento de grandes objetivos inteligentes y cómo diseñar la estrategia de negocios perfecta.
Aquí hay una descripción general de los 9 módulos de capacitación sobre ejecución de estrategias:
Aleksey: Los módulos de capacitación parecen una guía completa en el área de ejecución de estrategias. ¿Cuáles son los cambios tangibles más importantes que los estudiantes pueden esperar después de completar todos los módulos?
Jeroen: La ejecución de estrategias es un área de negocios nueva, como RH en los años 60 y TI en los años 80. Este curso le brinda una visión general de los fundamentos y, si lo desea, una inmersión profunda en el núcleo de la ejecución estratégica. Hay más de 30 lecciones entre las que usted puede elegir.
Al final hay un cuestionario desafiante. Si a usted le parece bien, envíeme un correo electrónico, le dije a un grupo de personas mayores. Hasta ahora, no he recibido nada.
Aleksey: La capacitación enseña la metodología Canvas de ejecución estratégica. ¿Cómo se compara con el Cuadro de Mando Integral de Kaplan y Norton y probablemente con otros marcos?
Jeroen: La mayoría de los marcos se enfocan en el lado difícil de la ejecución estratégica: KPIs, objetivos, decisiones, acciones, etc. El canvas también analiza el lado suave de la ejecución estratégica. La gestión del cambio está integrada. Los llamamos los «chicos malos». Hay 7 de ellos. Y son la razón por la cual la mayoría de los esfuerzos de ejecución estratégica fallan:
Sus lectores pueden descargar la plantilla de forma gratuita en: https://jeroen-de-flander.com
Aleksey: Hay pruebas opcionales al final de cada módulo. En este momento, es un cuestionario de autoevaluación. ¿Planea proporcionar alguna certificación formal por parte del Instituto de Ejecución de Estrategias?
Jeroen: Tenemos un curso de certificación formal. Está vinculado a un curso magistral de 2 días al que la gente debe asistir. Esta capacitación en línea es el primer paso en el proceso.
Aleksey: Creo que muchos tendrán esta pregunta en mente al revisar los materiales de capacitación: ¿por qué dar información tan valiosa de forma gratuita? ¿Cuál es su modelo de negocio detrás de esto? ¿Pueden las organizaciones más grandes actualizarse para recibir una capacitación de pago en el sitio?
Jeroen: Sí, recibimos esa pregunta todo el tiempo. El Instituto de Ejecución de Estrategias es una organización sin fines de lucro. Ejecutamos nuestro programa de certificación y utilizamos los ingresos para educar a las personas sobre la importancia de la ejecución estratégica.
Tenemos algunas organizaciones asociadas que ofrecen capacitación en ejecución estratégica en la empresa, utilizando nuestra metodología, pero no lo hacemos nosotros mismos. No es parte de nuestra misión. Esperamos inspirar a las personas con nuestro contenido, para que ellos inspiren a otros.
Aleksey: El número de aprendices que se unieron al curso de capacitación sobre ejecución estratégica está creciendo rápidamente. ¿Cómo es un patrón típico de aprendizaje? ¿Prefieren las personas tomar módulos uno por uno o elegirlos de forma aleatoria? ¿Cuál es el módulo más popular?
Jeroen: Sí, ahora tenemos más de 3.000 estudiantes. La mayoría de las personas siguen la estructura del curso.
Aquí hay un video sobre la estrategia de negocios para que se den una idea:
Aleksey: ¿Planea algunas reuniones o conferencias en vivo para sus estudiantes? En agosto tradicionalmente usted tiene una Master Class. ¿Es una versión en vivo de la capacitación o se enfoca en algunos aspectos diferentes de la ejecución estratégica?
Jeroen: He hecho algunas sesiones de podcast en el pasado. Siempre es divertido interactuar con compañeros practicantes y obtener nuevas ideas. Especialmente ahora mientras estoy trabajando en un nuevo libro.
La clase maestra sobre ejecución estratégica se basa en el curso en línea. Es el siguiente paso.
Aleksey: ¡Gracias por participar en la entrevista y espero ver pronto módulos aún más interesantes en la capacitación!
Jeroen: ¡De nada!
BSC Designer es el software para CMI, está ayudando a las empresas a formular mejor sus estrategias y hacer que el proceso de ejecución de estrategias sea más tangible con los KPIs.