Inmersión Profunda en el Núcleo de la Ejecución Estratégica

Jeroen De Flander - Autor de Strategy Execution Heroes y director de The Performance Factory

Aleksey: Jeroen, felicitaciones por comenzar una gran plataforma de capacitación en torno al área de ejecución estratégica. Hablemos un poco sobre la capacitación y cómo esto puede ayudar a un profesional típico de ejecución de estrategias. Jeroen: Gracias, Aleksey. Es un placer compartir esto con sus lectores. Aleksey: Hay una declaración que afirma que «la … Leer más

Muchas Implementaciones del Cuadro de Mando Integral Fallan en Entregar el Valor Esperado – Entrevista con Gavin Lawrie

Director General, 2GC Active Management - Especialistas en implementación de estrategias y gestión de desempeño

10 preguntas para el experto en Cuadro de Mando Integral [do action=»linkedin»] https://www.linkedin.com/in/gavinlawrie/[/do]Gavin Lawrie, Director General de 2GC Active Management. Citas clave de la entrevista: Acerca de las métricas: «Agregar más medidas a un CMI por lo general no lo hace mejor – El objetivo es unas 20». Por qué muchos CMI no logran entregar … Leer más

La metodología Balanced Scorecard para PYMES – entrevista con Ignacio Castillo

Ignacio Castillo, Director General y Fundador de Demsa Consulting, una empresa ubicada en México, que ayuda a sus clientes implementar herramientas para la medición de la estrategia usando metodología de Cuadro de Mando Integral (Balanced Scorecard).

Hoy vamos a hablar con Ignacio Castillo, Director General y Fundador de link=»http://www.demsaconsulting.com» aid=»2396″ title=»Demsa Consulting»], una empresa ubicada en México, que ayuda a sus clientes implementar herramientas para la medición de la estrategia usando metodología de Cuadro de Mando Integral (Balanced Scorecard). … otra recomendación es que no hagamos una gran cantidad de indicadores … Leer más