Soutenir les choix stratégiques à l’aide des outils de priorisations.

Examen des outils de priorisation qui aident à faire des choix stratégiques fondés sur des données en définissant un modèle de priorités et en calculant le résultat de priorités. Dans la planification stratégique,des outils de priorisation commence par la définition des thèmes stratégiques de haut niveau qui servent de piliers au reste de la stratégie. … Lire plus

Comparaison des modèles et dispositifs de planification stratégique

Il existe un certain nombre de dispositifs entrepreneurial qui peuvent être appliqués au cours du processus de planification stratégique. Analysons les différences entre eux, leurs avantages et leurs domaines d’application. Tableau comparatif des dispositifs de planification stratégique Le tableau ci-dessous montre où chaque dispositif contribue le plus au processus de planification stratégique. Outil de planification … Lire plus

KPI pour les initiatives du big data

Apprenez à aligner les initiatives de big data avec la stratégie de votre organisation, et à valider vos efforts grâce à des indicateurs clés de performance. Thèmes clés de l’article : Qu’est-ce que le big data ? Défis du Big Data KPI et Big Data Se Focaliser sur le Big Data Rendre le Big Data … Lire plus

Utiliser l’analyse des écarts pour la revue de l’exécution de la stratégie

Utilisez l’analyse des écarts pour l’examen régulier de votre processus d’exécution de la stratégie : comparez la réalité aux attentes et planifiez des actions correctives. . Introduction : origine du concept, image visuelle Modèle d’analyse des écarts Bonnes pratiques en matière d’analyse des écarts Exemple d’analyse des écarts Préalables : ayez votre carte stratégique sous … Lire plus

Exemple d’analyse de Pareto pour le tableau de bord stratégique

Exemple d’analyse de Pareto pour le tableau de bord stratégique Utilisez un modèle discuté dans cet article pour effectuer une analyse Pareto pour mettre en place un plan stratégique. Concentrez vos efforts d’exécution sur les objectifs stratégiques et les indicateurs de performance en fonction de leur poids absolu. Voici les principaux sujets abordés dans cet … Lire plus

Exemple de Tableau de Bord Prospectif de viabilité avec des KPI

La viabilité de la croissance est un thème clé de la plupart des stratégies d’entreprise aujourd’hui. Dans cet article, nous allons discuter des moyens de mettre en œuvre les piliers de la viabilité (ESG) dans la stratégie. Le contenu de l’article : Introduction. Qu’est-ce que la viabilité ? Partie 1. KPI de viabilité Partie 2. … Lire plus

Forfait gratuit de BSC Designer – Jusqu’à 180 KPI (36 KPI dans 5 tableaux de bord)

Commencez à planifier votre stratégie et à suivre vos KPI avec un forfait gratuit de BSC Designer – aucune carte de crédit n’est demandée. Passez de manière transparente à un forfait payant lorsque vous avez besoin de faire évoluer votre forfait. S’inscrive avec un forfait gratuit. Aucune carte de crédit n’est demandée. Caractéristiques du forfait … Lire plus

KPI d’acquisition et Tableau de Bord Prospectif

Quels sont les KPI des acquisitions que le conseil d’administration devrait surveiller ? Quels paramètres devraient figurer sur le tableau de bord du service des achats pour mesurer et améliorer leurs performances ? Partie 1. Introduction à l’acquisition Parties prenantes Procédure Cinq « droits » Défis< Partie 2. Fiche d’évaluation stratégique pour l’acquisition KPI financiers et ROI … Lire plus

31 KPI des réseaux sociaux sur le tableau de bord prospectif

Toute entreprise souhaite se démarquer dans les réseaux sociaux. Apprenez à suivre le rythme de votre marketing sur les réseaux sociaux à l’aide des KPI et à aligner les indicateurs de performance sur votre stratégie d’entreprise. KPI des réseaux sociaux Ci-après, nous allons énumérer le nombre de métriques pour réseaux sociaux réparties en plusieurs catégories : … Lire plus

Objectifs stratégiques et opérationnels – Quelle différence?

¨Un objectif est un rêve auquel est associée une date butoir.¨ Napoleon Hill. Toute organisation doit avoir une stratégie et des objectifs stratégiques respectifs, cependant, sur la plupart des cartes stratégiques, l’accent est mis sur des objectifs opérationnels incrémentiels qui peuvent rarement aboutir à une rentabilité durable. Thèmes clés de l’article : Introduction Fiche de … Lire plus