Présentation de la stratégie : Transformation numérique, des diapositives au logiciel de planification stratégique

Sur la voie de la transformation numérique, commencez par numériser la façon dont votre équipe présente et discute de la stratégie. Qu’est-ce qui vous vient à l’esprit lorsque vous entendez « présentation de la stratégie » ? Dans la plupart des cas, la réponse est « des diapositives de présentation ennuyeuses ». Vous pouvez faire beaucoup mieux avec une … Lire plus

Décomposition des objectifs dans la planification stratégique : Manuel comple

Les stratégies échouent à cause d’objectifs vagues et ambigus. Apprenez à décomposer les stratégies complexes en sous-objectifs spécifiques et réalisables, quantifiés par la valeur pour les parties prenantes. Le Contenu : Introduction: défis liés à la formulation de la stratégie Décomposition de la stratégie : principes généraux, préparation, de la décomposition par valeur Automatisation du … Lire plus

Scénarios de planification stratégique : Guide complet avec exemples

La planification de scénarios aide les organisations à accroître la résilience de l’entreprise et à se préparer aux défis futurs. Apprenez à formuler différents types de scénarios et à les aligner sur la stratégie globale. Sujets clés de l’article : Qu’est-ce que la planification de scénario ? Son rôle dans la planification stratégique et la … Lire plus

La méthode scientifique – Hypothèses, modèles, théories et lois

La méthode scientifique se définit comme les étapes que les scientifiques suivent pour créer une vision du monde qui soit précise, fiable et cohérente. C’est aussi une façon de minimiser l’impact et l’influence des croyances culturelles et personnelles d’un scientifique sur son travail. Elle tente de rendre les perceptions et les interprétations de la nature … Lire plus

Tableau de bord prospectif vs. logiciel de KPI – Quelle est la différence ?

Cet article permet de clarifier ce dont une organisation a désormais besoin – l’automatisation avec un logiciel de KPI ou un outil de tableau de bord prospectif. La première génération de tableau de bord prospectif est à l’origine de la confusion Une version antérieure de l’outil du tableau de bord prospectif était perçue comme un … Lire plus

L’histoire et la pertinence des logiciels

Chaque fois que vous utilisez un ordinateur, un smartphone, une console de jeux vidéo ou de nombreux autres appareils électroniques, vous utilisez un dispositif qui fonctionne avec des logiciels. Certains logiciels sont très compliqués, tandis que d’autres sont assez simples et conçus pour faire seulement quelques choses. Quoi qu’il en soit, le logiciel est en … Lire plus

Cours gratuit de planification stratégique par BSC Designer

Cours gratuit de planification stratégique par BSC Designer Comment créer un tableau de bord prospectif ? Comment trouver les meilleurs indicateurs de performance ? Quelle est la meilleure approche de la stratégie en cascade ? Inscrivez-vous à notre cours gratuit de planification stratégique pour commencer à adopter une approche disciplinée de la stratégie. Cours gratuit … Lire plus

Comment mesurer le niveau de conscience stratégique ?

Les employés ayant une bonne conscience stratégique dans l’entreprise sont censés faire de meilleurs choix au quotidien. Leurs actions sont davantage alignées sur les objectifs de l’entreprise. Découvrez comment mesurer le KPI de la conscience stratégique. La recherche montre que 95 % des employés d’une entreprise ne connaissent pas la stratégie de l’entreprise pour laquelle … Lire plus

Carte mentale vs. Carte stratégique

Les cartes mentales sont une excellente technique utilisée pour exposer et discuter diverses idées. Qu’en est-il de l’utilisation des cartes mentales pour des idées sur la stratégie ? Y a-t-il une place pour la carte mentale lors de la création d’une carte stratégique ? Dans cet article, je vous partage mon expérience, et j’invite les … Lire plus

Quatre volets du Tableau de Bord Prospectif

Les points sur lesquels porte le Tableau de Bord Prospectif permettent d’établir une logique de cause à effet pour la carte stratégique. Apprenez à cartographier correctement les objectifs commerciaux dans les volets Finance, Client, Processus internes et Apprentissage et croissance. Partie 1 : Comprendre le Tableau de Bord Prospectif Pourquoi ces quatre volets ? Que … Lire plus