La Balanced Scorecard è un framework aziendale che aiuta a gestire il divario tra la pianificazione e l’esecuzione della strategia. Scopri di più sulle caratteristiche del modello, sui numerosi vantaggi che può apportare, sulle possibili problematiche e sui miglioramenti della performance previsti con il suo utilizzo.
Sondaggio 2GC sull’utilizzo della Balanced Scorecard, 2019
- Lo scenario di utilizzo più comune della Balanced Scorecard è quello dell’implementazione delle strategie aziendali
- Il 56% delle aziende utilizza qualche tipologia di software di automazione
Editor's note:
- Dai un’occhiata alle videorecensioni di diversi software per le Balanced Scorecard
- Automatizza le tue scorecard con BSC Designer (è disponibile un piano gratuito per piccoli progetti)
Secondo il Management Tools & Trends – 2018 di Bain & Company
Ecco una classifica degli strumenti per i business in base al loro utilizzo:
- Pianificazione strategica (48%)
- Soddisfazione dei clienti (38%)
- Dichiarazioni della missione e della visione (32%)
Tra i 25 strumenti più popolari vi sono:
- Agile Management (2° posto)
- Balanced Scorecard (3° posto)
- Riduzione della complessità
- Dichiarazioni della missione e della visione
- Pianificazione strategica
Secondo il Balanced Scorecard Collaborative
- Il 95% dei dipendenti dichiara di non comprendere a fondo la strategia della propria azienda
- Il 90% delle aziende non riesce a mettere in atto le proprie strategie con successo
- L’86% dei team esecutivi dedica meno di un’ora al mese alla discussione delle proprie strategie
- Il 70% delle aziende non collega gli incentivi del middle management alla strategia
- Il 60% delle aziende non collega la strategia al budget
Secondo il forum della Balanced Scorecard
- L’80% delle aziende che utilizzano la Balanced Scorecard ha segnalato dei miglioramenti nella loro performance
- Il 66% di queste aziende ha registrato un aumento dei profitti
Secondo Bain & Co
- Circa il 70% delle aziende aveva implementato almeno in parte una Balanced Scorecard entro il 2006.
- Il 50% delle aziende Fortune 1.000 utilizza la Balanced Scorecard
Secondo la Microsoft Business Intelligence Conference
- Il 30% delle aziende ritiene che oggi la cosa più importante per loro sia la gestione della performance
Secondo il sondaggio sugli stipendi di Indeed.com
- Per il titolo “Balanced Scorecard”, lo stipendio medio annuo nel 2012 è stato di $ 112.000,00
- Gli stipendi medi della Balanced Scorecard per gli annunci di lavoro sono superiori dell’84% rispetto agli stipendi medi per tutti gli annunci di lavoro.
Secondo il Global State of Strategy and Leadership Survey Report, 2014
- Il 72% dei dirigenti d’azienda partecipanti al sondaggio ha risposto che il loro modello di business “subirà delle minacce nei prossimi cinque anni”.
- Il 54% degli intervistati ha segnalato uno scarso allineamento verticale.
- Per la descrizione della strategia, i dirigenti d’azienda utilizzano: per il 61% il modello SWOT, il 55% il Financial Modeling, il 49% la Balanced Scorecard
Secondo il Sondaggio Annuale sull’utilizzo della Balanced Scorecard del 2014
- Il 64% dei partecipanti ha risposto di utilizzare la BSC per il loro management strategico.
- Il 44% dei partecipanti ha dichiarato anche di strutturare i propri report in base alla BSC su base mensile.
Secondo uno studio della Cranfield University
- Più del 50 % delle grandi imprese utilizza qualche sorta di Balanced Scorecard
Secondo il report sulle Frustrazioni e le problematiche delle Balanced Scorecard
- Il 30% delle frustrazioni relative alla BSC e le corrispettive problematiche sono associate all’aspetto della motivazione della Balanced Scorecard
Secondo il sondaggio 2GC sull’utilizzo della Balanced Scorecard:
- Il 31% delle aziende ha dichiarato che la Balanced Scorecard sia estremamente utile, il 42% molto utile
- Il 34% delle aziende intervistate utilizza la BSC per il management strategico, il 35% per il reporting, il 17% per il management operativo
- Il 29% delle aziende ha utilizzato dei consulenti esterni per progettare le Balanced Scorecard
- Gli impatti più significativi dell’implementazione della BSC sono stati riscontrati nelle azioni (83%) e nei comportamenti aziendali (58%); nella valutazione ha un impatto del 63%, mentre nel sistema di ricompensa ha un impatto inferiore (circa il 30%)
- La maggior parte delle Balanced Scorecard sono state utilizzate ai fini della pianificazione (79%), del budget (70%), della definizione degli obiettivi (51%)
Secondo il sondaggio annuale Business/Balanced Scorecard:
- Il 37% degli intervistati non è soddisfatto dei parametri di misurazione delle proprie aziende
- Il 67% degli intervistati utilizza i fogli di calcolo
Editor's note: Dai un’occhiata all’analisi fogli di calcolo vs. software specializzato
- Il 19,5% utilizza un software specializzato per la gestione della performance aziendale
- Il 19,5% ha dichiarato che le proprie scorecard aziendali forniscano il giusto livello di informazioni per prendere delle decisioni strategiche
- Il 31,2% ha 11-20 KPI nelle proprie scorecard e il 37,7% ha 1-10 KPI
- Il 40,3% degli intervistati ha dichiarato che le scorecard vengano utilizzate in particolare dal livello manageriale, solo il 18,8% ha dichiarato che vengano utilizzate anche dai singoli dipartimenti
- Per il 44,2% dei partecipanti, una scorecard aziendale è principalmente uno strumento di misurazione, non di gestione
- Il 20% delle aziende ha implementato con successo dei software per la gestione della performance e ha riportato un’influenza positiva delle proprie scorecard sulle prestazioni aziendali finali.
Cosa dicono gli esperti
Abbiamo intervistato numerosi esperti nella gestione della performance aziendali. Scopri cosa pensano della Balanced Scorecard, dei KPI e di altri strumenti popolari per le aziende.
Profilo dell’utente
Quando facciamo una presentazione del software BSC Designer, le persone spesso ci chiedono: chi è l’utente tipico di BSC Designer? Formulerei questa domanda in maniera più ampia: chi è l’utente tipico del concetto di Balanced Scorecard?
Sebbene la maggior parte dei professionisti possa trarre vantaggio da questo concetto, ci sono sicuramente alcuni specialisti che rientrano di più nel nostro pubblico principale.
- CEO, fondatori d’azienda
- Professionisti delle strategie aziendali e della pianificazione strategica
- Specialisti nella gestione dei cambiamenti, nel miglioramento dei processi e nello sviluppo aziendale
- Responsabili della gestione dei processi
- Professionisti di Business Analysis e Management Consulting
- Responsabili del controllo della qualità
- Specialisti delle risorse umane
- Responsabili della supply chain
- Manager nel settore del marketing
- Direttori delle operazioni aziendali
Vantaggi e svantaggi
Abbiamo anche analizzato alcuni vantaggi e svantaggi del modello della Balanced Scorecard. Puoi trovare qui i risultati di questa analisi.
Balanced Scorecard tra gli altri framework aziendali
Nel contesto della pianificazione strategica, il modello della Balanced Scorecard non è l’unica opzione valida. Consulta questo articolo per sapere di più su strumenti aggiuntivi/alternativi.
Direttore Generale | Formatore | Autore
BSC Designer è un Software di Balanced Scorecard che sta aiutando le aziende a formulare meglio le proprie strategie e a rendere più tangibile il processo di esecuzione della strategia con i KPI.