Um Mergulho Profundo no Núcleo de Execução da Estratégia

Jeroen De Flander – autor de Heróis Execução da Estratégia e diretor de The Performance Factory
Jeroen De Flander – autor de Heróis de Execução da Estratégia e Diretor da The Performance Factory e Presidente do Instituto de Execução da Estratégia.

Aleksey: Jeroen, parabéns por começar uma ótima plataforma de treinamento em torno do domínio de execução da estratégia. Vamos falar um pouco sobre o treinamento e como ele pode ajudar a um profissional típico de execução de estratégia.

Jeroen: Obrigado, Aleksey. É um prazer compartilhar isto com os seus leitores.

Aleksey: Há uma afirmação de que “a estratégia é o trabalho de todos”. E o seu treinamento de execução de estratégia – é para todos na organização ou principalmente para um CEO? Quem deve participar?

Jeroen: Este treinamento de execução da estratégia foi projetado para um público muito amplo. Dependendo do seu nível, escolherá e se focará em diferentes tópicos. Ele varia desde os desafios do Balanced Scorecard e KPI, até como definir grandes metas inteligentes e como elaborar a estratégia de negócios perfeita.

Aqui está uma visão geral dos 9 módulos no treinamento de execução da estratégia:

9 módulos no treinamento de execução da estratégia

Aleksey: Os módulos de treinamento parecem um guia abrangente no domínio da execução da estratégia. Quais são as mudanças mais importantes e tangíveis que os alunos podem esperar depois de passar todos os módulos?

Jeroen: A execução da estratégia é um novo domínio de negócios, como RH nos anos 60 e TI nos anos 80. Este curso fornece uma visão geral dos fundamentos e, se você quiser, um mergulho profundo no núcleo de execução da estratégia. Você pode escolher entre mais de 30 lições.

Há um questionário desafiador no final. Se você aceitar isso, envie-me um e-mail para contar a um monte de seniores. Até agora, eu não recebi nenhum J

Aleksey: O treinamento ensina a metodologia Tela de Execução da Estratégia. Como ele se compara ao Kaplan & Norton Balanced Scorecard e provavelmente a outras estruturas?

Jeroen: A maioria das estruturas se concentra no lado difícil da execução da estratégia: KPIs, metas, decisões, ações etc. A tela também analisa o lado mais suave da execução da estratégia. O gerenciamento de mudanças está integrado. Nós os chamamos de “os bandidos”. Existem 7 deles. E são a razão pela qual a maioria dos esforços de execução da estratégia falha:

7 razões pelas quais a maioria dos esforços de execução da estratégia falha

A Tela de Execução da Estratégia

seus leitores podem baixar o modelo gratuitamente em: https://jeroen-de-flander.com

Aleksey: Existem testes opcionais no final de cada módulo. No momento, é um teste de autoavaliação. Você planeja fornecer alguma certificação formal pelo Instituto de Execução da Estratégia?

Jeroen: Nós temos um curso formal de certificação. Ele está vinculado a uma aula de 2 dias pela qual as pessoas devem passar. Este treinamento on-line é o primeiro passo no processo.

Aleksey: Acho que muitos terão essa pergunta em mente ao revisar os materiais de treinamento: por que fornecer informações tão valiosas gratuitamente? Qual é o seu modelo de negócios por trás disso? As organizações maiores podem atualizar para um treinamento pago no local?

Jeroen: Sim, recebemos essa pergunta o tempo todo. O Instituto de Execução da Estratégia é uma organização sem fins lucrativos. Executamos nosso programa de certificação e usamos a renda para educar as pessoas sobre a importância da execução da estratégia.

Temos algumas organizações parceiras que oferecem treinamento de execução de estratégia na empresa usando nossa metodologia, mas não fazemos isto sozinhos. Não faz parte da nossa missão. Esperamos inspirar as pessoas com nosso conteúdo, para que inspirem outras pessoas.

Aleksey: O número de treinados que ingressaram no curso de treinamento em execução estratégica está crescendo rapidamente. Como é um padrão típico de aprendizado? As pessoas preferem pegar módulos um por um ou escolher os aleatórios? Qual é o módulo mais popular?

Jeroen: Sim, temos mais de 3.000 alunos agora. A maioria das pessoas segue a estrutura do curso.

Aqui está um vídeo sobre estratégia de negócios para dar uma ideia:

Aleksey: Você planeja alguns encontros ou conferências ao vivo para os seus alunos? Em agosto, tradicionalmente realiza uma Master Class. É uma versão ao vivo do treinamento ou se concentra em alguns aspectos diferentes da execução da estratégia?

Jeroen: Eu fiz algumas sessões de podcast no passado. É sempre divertido interagir com os colegas praticantes e obter novas ideias. Especialmente agora que estou trabalhando em um novo livro.

A classe principal de execução da estratégia se baseia no curso on-line. É o próximo passo.

Aleksey:Obrigado por participar da entrevista e espero ver em breve módulos ainda mais interessantes no treinamento!

Jeroen: De nada!

Citação: Aleksey Savkin, "Um Mergulho Profundo no Núcleo de Execução da Estratégia", BSC Designer, julho 14, 2020, https://bscdesigner.com/pt/nucleo-de-execucao-da-estrategia.htm.

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