균형성과표 및 전략 실행 소프트웨어
BSC Designer
Excel을 넘어 팀과 사업 단위 전반에서 전략과 KPI를 관리하십시오.
BSC Designer는 균형성과표 구현 및 더 폭넓은 전략 실행을 위한 소프트웨어입니다. 팀과 사업 단위 전반에서 목표, KPI, 이니셔티브, 위험, 평가표를 연결하십시오.
절감액을 추정하여 스프레드시트 기반 전략 추적에서 BSC Designer의 구조화된 전략 실행으로 전환하십시오.

BSC Designer가 적합한 선택입니까?
BSC Designer는 스프레드시트와 기본 KPI 도구만으로는 더 이상 충분하지 않을 때 균형성과표를 구현하거나 팀 전반의 성능을 관리하는 데 적합합니다.
BSC Designer가 적합한 경우…
- 스프레드시트 기반 KPI 또는 성과 프로세스가 지표, 팀, 리포팅 요구사항이 증가함에 따라 유지 관리가 어려워졌을 때.
- 팀 또는 사업 단위 전반에서 목표와 KPI를 연결해야 할 때.
- 목표, 수식, 가중치, 책임자, 정기 업데이트를 포함한 구조화된 KPI 관리가 필요할 때.
- 명확한 책임자, 권한, 감사 이력을 통해 통제된 실행 및 책임성을 확보해야 할 때.
더 간단한 도구로도 충분할 수 있는 경우…
- 성과 프로세스가 단순하고 KPI가 적으며 팀 간 조율이 거의 필요하지 않은 경우.
- 전략 관리보다는 주로 업무 또는 프로젝트 추적이 필요한 경우.
- KPI 값을 기록하고 정기적으로 진행 상황을 검토하기만 하면 되는 경우.
Excel 유지관리가 어려워질 때
성과 추적이 확대될수록 스프레드시트는 체계적으로 정리하기가 더 어려워집니다.
| 스프레드시트에서 | BSC Designer에서 |
|---|---|
| KPI 데이터가 여러 파일에 분산되어 있어 전체적인 그림을 파악하기 어렵습니다. | 팀 및 사업부 평가표를 하나의 구조로 연결하십시오. |
| 과거 KPI 데이터는 시간이 지날수록 정리하고 분석하기가 더 어려워집니다. | 플랫폼이 이력을 체계적으로 유지하는 동안 KPI를 업데이트하십시오. |
| 각 복습 전에 서로 다른 파일에서 데이터를 수집해야 합니다. | 최신 평가표 및 리포트로 작업하십시오. |
| 기한이 지난 데이터를 추적하기 어렵기 때문에 업데이트를 놓칠 수 있습니다. | 책임자를 지정하고 업데이트 간격을 설정하며 기한이 지난 KPI에 표시하십시오. |
| 사용자 실행은 파일 또는 사본을 공유하여 관리합니다. | 누가 특정 평가표 및 KPI를 보기 또는 편집할 수 있는지 제어하십시오. |
| 수식과 진행 계산이 깨질 수 있습니다. | 계산을 한 번 정의하고 일관되게 적용하십시오. |
이미 잘 작동하는 프로세스는 유지하십시오. 그 주변의 스프레드시트 작업은 제거하십시오.
이미 보유한 것부터 시작하십시오
기존 전략 및 KPI 데이터를 BSC Designer로 이동할 때, 귀하에게 가장 적합한 접근 방식을 사용하십시오.
KPI를 구조화하고 성능 계산을 자동화하세요
목표와 KPI를 계층 구조로 정리한 다음, 스프레드시트 수식 대신 목표, 가중치, 측정 척도를 사용하여 성능 계산을 자동화하세요.
목표와 KPI를 구조로 정리합니다.
가중치, 최적화 함수 및 그룹화를 관리합니다.
평가표를 자동으로 계산합니다.평면적인 KPI 목록에서 시작하시나요? 이를 구조화된 평가표로 전환하는 방법을 확인하세요:
전략 및 성과 복습 주기를 관리하십시오
목표, KPI, 이니셔티브, 위험, 책임자 및 증거를 하나의 구조화된 워크플로우로 연결하십시오—설정과 데이터 업데이트부터 관리 복습 및 후속 의사결정까지.
구조
목표, KPI 및 책임자를 구조화하세요
목표를 KPI, 이니셔티브, 위험, 책임자, 목표, 무게, 업데이트 간격 및 계산 규칙과 연결하세요.
업데이트
성과, 증거 및 활동을 추적하십시오
KPI 값을 수동으로 또는 연결된 데이터 소스에서 업데이트하고, 증거를 첨부하며, 변경 사항을 검토하고, 관련 목표 또는 이니셔티브에 연결된 토론을 유지하십시오.
복습
결과를 검토하고 어떤 변경을 할지 결정하세요
대시보드, 전략 맵, 리포트를 사용하여 결과를 목표와 비교하고, 결정을 기록하며, 다음 검토 주기를 위한 후속 활동을 할당하세요.
모든 경영 검토 전에 KPI 데이터를 준비하십시오
수동 입력을 줄이고 리포팅 데이터를 최신 상태로 유지하기 위해 Excel, 데이터베이스 및 기타 연결된 시스템에서 KPI 데이터를 가져오십시오.
증거를 통한 추적 가능한 KPI 업데이트
각 KPI에 대해 필요한 증거를 정의하고, 보고된 업데이트와 함께 뒷받침 문서를 수집하십시오.
지표 및 각 업데이트에 필요한 증거를 정의하십시오.
성능 데이터를 입력하기 전에 필요한 증거를 업로드하십시오.제어, 책임, 및 감사 가능성이 내장되어 있습니다:
성능 리포팅 시간을 수일에서 수분으로 단축하세요
리포팅 주기 동안 팀이 업데이트하는 동일한 평가표에서 최신 관리 리포트를 생성하세요.
성과 데이터를 안전하게 보호하고, 거버넌스를 확립하며, 감사에 대비하십시오
성과 데이터에 대한 접근을 통제하고 조직의 보안, 거버넌스 및 감사 요구사항을 지원하십시오.
의사결정에 즉시 활용 가능한 성과 및 전략 대시보드
목표, KPI, 이니셔티브, 위험 및 활동 계획을 하나의 관리 보기로 통합하여 정기적인 성과 및 전략 검토를 수행하십시오.
시간 경과에 따른 KPI를 추적하십시오.
위험 및 위험 완화 계획을 시각화하십시오.
활동 계획의 실행을 추적하십시오.복습 회의 사이에도 전략 맵을 살아 있게 유지하세요
균형성과표 및 기타 전략 스코어카드에서 전략 맵을 자동으로 생성하여 목표, KPI, 이니셔티브, 성능을 최신 상태로 유지합니다. 전략 맵의 작동 방식 알아보기.

균형성과표 스타일의 전략 맵이 자동으로 생성됩니다.
실시간 성능 및 이니셔티브 데이터가 포함된 목표.
실적표의 실시간 데이터로 맞춤 설정 가능한 캔버스.AI로 전략 스코어카드를 더 빠르게 구축하고 감사하기
AI를 사용하여 전략을 평가표로 전개하고, 목표와 KPI를 제안하며, 데이터를 가져오고, 기존 평가표를 감사하십시오.
AI를 사용하여 전략 분석을 지원하고 개선하십시오.
추가하기 전에 AI의 제안을 검토하십시오.전 세계 전략 및 성과 팀이 신뢰합니다
전략 및 성과 관리를 위한 사용 사례
조직이 전략 실행, KPI 관리, 기능성 스코어카드, 거버넌스, 위험 및 기타 성과 관리 프로세스 전반에서 BSC Designer를 어떻게 활용하는지 산업 및 부문 전반에 걸쳐 확인하십시오.
공공 부문 및 정부
증거 기반 성과 검토
— 국세청(아프리카)
규제 감독을 위한 연계 전략
— 데이터 보호 기관(유럽)
금융 및 투자
KPI 점수 산정 표준
— 금융기관(아시아)
포트폴리오 모니터링 프레임워크
— 벤처캐피털 회사(미국)
교육 및 연구
5개년 전략 전개
— 대학교(GCC)
의료 및 생명과학
임상 기능과 지원 기능의 정렬
— 의료 기관(미국)
환경 및 산업 운영
기존 균형성과표 구현
— 환경 컨설팅 회사(GCC)
에너지 및 엔지니어링
KPI 준수 통제
— 전기 엔지니어링 회사(LATAM)
수직 및 수평 정렬
— 통합 석탄 채굴 회사(아시아)
기업 및 서비스
전략 및 위험 모델
— 3PL 물류 제공업체(멕시코)
KPI 및 인센티브 연계
— 식품 생산업체(LATAM)
SLA 실적표 복제
— 통신 제공업체(유럽)
전문 및 자문 서비스
정책 통제 자동화
— 컨설팅 회사(아프리카)
ROI 기반 전략 실행
— 디지털 전환 컨설팅 회사(GCC)
비영리 및 NGO
RBM에 정렬된 전략 시스템
— 비영리 단체(GCC)
스프레드시트 기반 성과 관리를 넘어가십시오
무료 플랜으로 목표, KPI, 이니셔티브, 위험 및 평가표를 하나의 구조화된 시스템에서 관리하십시오. 신용카드가 필요하지 않습니다.
BSC Designer 소개 전략 기획에 참여하는 주요 이해관계자에게.









