كيفية إنشاء بطاقات الاداء المتوازن؟ كيف تجد أفضل مؤشرات الأداء؟ ما هو أفضل نهج لتسلسل الاستراتيجية؟ انضم إلى دورتنا المجانية للتخطيط الإستراتيجي للبدء بنهج منضبط تجاه الاستراتيجية.
استجابةً لـ اتجاهات التخطيط الإستراتيجي لعامي 2024/2025، قمنا بتطوير نظام تنفيذ الاستراتيجية أكثر تنظيمًا وموجّهًا نحو الممارسة. وهو متاح أيضًا بصيغ التدريب أو الاستشارات لمن يسعون إلى مزيد من الدعم.
دورة مجانية للتخطيط الاستراتيجي
- مجانية دورة عبر الإنترنت
- 6 فيديو دروس
- عملية تحديات
ماذا سأتعلّم؟
خلال التدريب سنتبع الخطوات الأساسية للتخطيط الاستراتيجي:
- الدرس 1 – نظرة عامة على العملية الاستراتيجية
- الدرس 2 – خصائص الاستراتيجية – المهمة، الرؤية، القيم، الأولويات
- الدرس 3 – صياغة الاستراتيجية – نظرة عامة على أطر عمل الأعمال
- الدرس 4 – وصف الاستراتيجية – بطاقات الاداء، خرائط الاستراتيجية، KPI (مؤشر الأداء الرئيسي)
- الدرس 5 – تسلسل وتنفيذ الاستراتيجية
- الدرس 6 – تمرين عملي
- إضافي 1. تحليل الأهداف في التخطيط الاستراتيجي
- إضافي 2. تنفيذ التخطيط الاستراتيجي في بيئة معقدة
التسجيل في التدريب
| البرنامج المجاني | مميز كامل | مميز للفريق | |
|---|---|---|---|
| المشاركون مع ملاحظات المدرّب | – | 1 | 5 |
| مكالمة أسئلة وأجوبة | – | – | مضمنة |
| السعر | مجاني. | USD 499.00 | USD 1996.00 |
| سجّل | منفذ مجاني | اشترِ مميز كامل | اشترِ مميز للفريق |
البرنامج المجاني مقابل البرنامج المميز
الدرس 1 – نظرة عامة على العملية الاستراتيجية
في هذا الدرس سنناقش الخطوات الخمس النموذجية لعملية التخطيط الاستراتيجي:
- 1. خصائص الاستراتيجية
- 2. صياغة الاستراتيجية
- 3. وصف الاستراتيجية
- 4. تسلسل الاستراتيجية
- 5. تنفيذ الاستراتيجية
الدرس 2 – خصائص الاستراتيجية – المهمة، الرؤية، القيم، الأولويات
لنبدأ التخطيط الاستراتيجي بأفكار عالية المستوى، مثل:
- المهمة
- الرؤية
- القيم
- المحاور الإستراتيجية (أو الأولويات)
الدرس 3 – صياغة الاستراتيجية – نظرة عامة على أطر عمل الأعمال
توجد أطر عمل مختلفة للأعمال يمكن أن تساعدنا على النظر إلى الاستراتيجية من زوايا مختلفة. دعونا نستعرض:
- SWOT+S
- VRIO
- تحليل الفجوة
- إدارة المخاطر
- تحليل القيود
- 7-S
- PESTEL
الدرس 4 – وصف الاستراتيجية – بطاقات الاداء، خرائط الاستراتيجية، KPI (مؤشر الأداء الرئيسي)
في هذا الدرس، سنناقش كيفية رسم الفرضية الاستراتيجية على خريطة الاستراتيجية وإعداد الاستراتيجية من أجل تنفيذ الاستراتيجية.
- أربعة منظورات
- الأهداف الاستراتيجية مقابل الأهداف التشغيلية
- منطق السبب والنتيجة
- مؤشرات الأداء الرئيسي
- مبادرات
تعلّم كيفية تقسيم الأهداف الغامضة إلى أهداف فرعية صغيرة ومستقلة، يتم قياسها كمّياً وفقاً للقيمة لأصحاب المصلحة.
الدرس 5 – التسلسل وتنفيذ الاستراتيجية
تعلّم كيفية ترجمة الاستراتيجية على المستوى الأعلى إلى وحدات الأعمال والأفراد.
- ما هو تسلسل الاستراتيجية؟
- طرق مختلفة لتنظيم التسلسل
- استخدام إطار عمل OKR لتتبّع أهداف الفريق والأهداف الفردية
الدرس 6 – تمرين عملي – أنشئ نموذجًا أوليًا لبطاقة الأداء الخاصة بالاستراتيجية
سجّل بخطة مجانية من بي إس سي ديزاينر لاستخدامها في هذه الدروس العملية.
إضافي 1. تحليل الأهداف في التخطيط الاستراتيجي
- إعداد هدف غامض لإجراء تحليل
- أصحاب المصلحة في التحليل
- أمثلة على التحليل
- حدود التحليل
- مبادرات، مقاييس القيمة، مخاطر
إضافي 2. نفّذ التخطيط الاستراتيجي في بيئة معقّدة
- أصحاب المصلحة
- دور أطر عمل الأعمال
- مساحة عمل الاستراتيجية
- إنشاء بطاقات الاداء الوظيفية
- مواءمة بطاقات الاداء مع الاستراتيجية الحالية
الأسئلة والأجوبة
كم تبلغ تكلفة المشاركة؟
إنها مجانية. الشرط الوحيد هو التسجيل بخطة مجانية من بي إس سي ديزاينر لأننا سنستخدمه في بعض الدروس العملية.
لا حاجة لشراء أي شيء أو إدخال تفاصيل بطاقة الائتمان. التدريب مجاني – دون أي التزامات.
ما هو برنامج “المميز”؟
يعتمد البرنامج المميز على نفس المواد المستخدمة في البرنامج المجاني.
- بالإضافة إلى ذلك، يتضمن البرنامج المميز إمكانية مناقشة تحدياتك مع المدرّب والحصول على ملاحظات حول تقدمك.
- في الخطوة النهائية، سيعمل المشاركون في البرنامج المميز على نموذج أولي لبطاقة الأداء الخاصة باستراتيجيتهم. وبمجرد أن يصبح النموذج الأولي جاهزًا، سيقوم المدرّب بمراجعته وإصدار شهادة بإتمام التدريب.
- بالنسبة لأولئك الذين يخططون لتوسيع نطاق تدريب التخطيط الاستراتيجي في مؤسستهم، يتيح البرنامج المميز استخدام مواد التدريب خلال جلسات التدريب الداخلية.
- وأخيرًا، يمكن للمشاركين في البرنامج المميز استخدام اشتراك مجاني لمدة شهر واحد في برنامج BSC Designer، وكذلك الحصول على اعتماد كمتخصص معتمد بوصفه مدرّبًا على برنامج BSC Designer.
ما نوع الملاحظات المضمنة في البرنامج المميز؟
ستتمكن من التواصل مع مدربك لمناقشة التحديات الخاصة بمؤسستك، على سبيل المثال:
- بعد “الدرس 3 – صياغة الاستراتيجية”، من الجيد مناقشة أطر عمل التخطيط الاستراتيجي التي تستخدمها مؤسستك.
- بعد “الدرس 4 – وصف الاستراتيجية”، لا تتردد في تحدي مدربك ببعض الحالات الصعبة لأهداف العمل التي يصعب قياسها كمياً باستخدام KPI (مؤشر الأداء الرئيسي).
- أخيراً، في الدرس 6، ستنشئ نموذجاً أولياً لبطاقة الأداء الخاصة باستراتيجيتك، لا تتردد في تقديمه إلى مدربك للمراجعة للحصول على بعض الملاحظات وأفكار التحسين.
كم تبلغ تكلفة البرنامج المميز؟
اطّلع على تفاصيل التسعير أعلاه. كما أن البرنامج المميز مُضمَّن ضمن خطط “Executive” و“Enterprise” لبرنامج بي إس سي ديزاينر.
هل يمكنني البدء ببرنامج مجاني والترقية إلى مميز؟
بالتأكيد! ستجد رابطًا لشراء الترقية في المنطقة الخاصة.
هل يمكنني الحصول على شهادة إتمام؟
في البرنامج المميز، يقوم المشاركون بإنشاء نموذج أولي لبطاقة الأداء الخاصة بالاستراتيجية في الخطوة النهائية. نستخدم هذا النموذج الأولي لتقييم إنجازاتك. يؤكد النموذج الأولي المصمم بشكل صحيح أن المشارك قد اكتسب المهارات اللازمة. سنكون سعداء بتأكيد ذلك من خلال شهادة إتمام. يمكن التحقق من شهادات الصادرة عن بي إس سي ديزاينر عبر الإنترنت.
لا نصدر شهادات لبرنامج المشاركة المجانية، إذ لا توجد لدينا وسيلة للتحقق من إنجازاتك.
إلى متى سيكون لدي منفذ إلى مواد التدريب؟
بمجرد التسجيل، سيكون لديك منفذ فوري إلى جميع مواد التدريب. مدة المنفذ غير محدودة.
متى يبدأ التدريب؟
المواد مسجلة مسبقًا، لذا يمكنك الانضمام إلى التدريب في أي وقت.
أما بالنسبة للبرنامج المميز، فيمكنك الانضمام إلى التدريب في أي وقت. يتبع كل مشارك وتيرته الخاصة. عادةً ما يستغرق المدرب من يومين إلى ثلاثة أيام عمل لمراجعة الأسئلة المقدمة ومشاركة الملاحظات.
هل يمكننا بيع مواد التدريب للآخرين؟
مواد التدريب متاحة للمتدرب، ولكن لا يتم منح حقوق التوزيع/الترخيص من الباطن.
هل تقدمون تدريبًا في مجالات أعمال أخرى مثل GRC أو إدارة المخاطر أو الابتكار؟
نعم، يمكنك العثور على تدريب إضافي في قسم التدريب والشهادات section.
ما التالي؟ كيف تسجّل؟
أولاً، سجّل باستخدام حساب مجاني في BSC Designer.
ثم قم بزيارة صفحة منفذ التدريب واستخدم نفس البريد الإلكتروني الذي استخدمته للتسجيل في BSC Designer.
BSC Designer هو برنامج تنفيذ الاستراتيجية يعتمد في جوهره على بطاقة الأداء المتوازن. يساعد المؤسسات على تحويل الخطط الاستراتيجية إلى هيكلية استراتيجية مترابطة من خلال مواءمة الأهداف وKPI (مؤشر الأداء الرئيسي) و المبادرات والمخاطر وخرائط الاستراتيجية في مكان واحد. يوضح نظام تنفيذ الاستراتيجية الخاص بنا كيفية وضع الاستراتيجية موضع التطبيق، ويساعد قالب ورشة عمل تنفيذ الاستراتيجية الفرق على تطبيقه في جلسات الاستراتيجية الداخلية.