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Software de cuadro de mando integral basado en la nube BSC Designer

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Un ejemplo de implementación de estrategia usando BSC Designer:

Cuenta de demostración

Vídeo de incorporación recomendado

Para la incorporación, comience con el vídeo que mejor describa su caso de implementación de estrategia. Encuentre más vídeos en la sección de tutoriales del producto.

Básica implementación de la estrategia

Creación de un cuadro de mando sencillo con BSC Designer

  • Nuestra implementación de la estrategia se centra en objetivos estratégicos que se desglosan en metas, iniciativas y KPIs para equipos específicos.
  • Actualmente, realizamos el seguimiento de la ejecución de la estrategia en una hoja de cálculo de Excel.

Compleja implementación de la estrategia

Building a Strategy Architecture That Actually Works

  • La implementación de su estrategia implica múltiples unidades organizativas con sus propias subestrategias alineadas con la estrategia corporativa general.
  • Actualmente, realizamos el seguimiento de la ejecución de la estrategia en múltiples archivos de Excel.

Antes de crear Cuadros de mando

Si su plan estratégico todavía necesita traducirse en objetivos claros, KPIs e iniciativas, comience con el Lienzo de ejecución de la estrategia.

Diagrama del Lienzo de ejecución de la estrategia que muestra las partes interesadas, las aspiraciones, el estado actual y futuro, el desglose de objetivos estratégicos y las métricas de actuación y de resultado.

Utilice este lienzo de una página en un taller de estrategia y, a continuación, implemente y realice el seguimiento de los objetivos y KPIs resultantes en BSC Designer.

¿Cómo puede ayudar BSC Designer?

Presente BSC Designer a las Partes Interesadas Presente BSC Designer a las partes interesadas responsables de la ejecución de la estrategia.

Implementación de la estrategia en un grupo empresarial con múltiples empresas y filiales.
Despliegue la estrategia en cuadros de mando.
Pasos para configurar un marco de medición del rendimiento para garantizar la consistencia de los datos, la elaboración de informes eficaz y la mejora continua.
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