إنشاء بطاقة أداء KPI بسيطة باستخدام BSC Designer
قم بإنشاء بطاقة أداء الاستراتيجية خطوة بخطوة. أضف الأهداف، قم بإعداد المؤشرات، وأنشئ المبادرات.
- أنشئ بطاقة أداء الاستراتيجية.
- قم بتحليل الأهداف عالية المستوى إلى أهداف محددة، وKPI، ومبادرات، ومخاطر.
- قم بإعداد المؤشرات (الرائدة/المتأخرة).
- قم بإعداد خطط العمل أو المبادرات.
- قم بإنشاء خريطة الاستراتيجية تلقائيًا.
- قم بمواءمة أو ربط بطاقتين للأداء.
تعلم المزيد عن إطار بطاقة الأداء المتوازن.
إنشاء بطاقة أداء فارغة
سجل الدخول إلى حسابك أو اشترك في خطة مجانية.
- اختر
> مساحة عمل الاستراتيجية > بطاقاتي الأداء - انقر على جديد > بطاقة أداء جديدة
- أنشئ بطاقة أداء فارغة أو استخدم واحدة من القوالب
إضافة هدف جديد
الأهداف هي حاويات للمؤشرات.
- اختر منظور العميل
- انقر على زر إضافة في شريط الأدوات
- حدد اسم الهدف في حقل الاسم (مثال: "تحسين جودة المنتج")
أضف مؤشر متأخر
اجعل الأهداف أكثر تحديدًا من خلال تحديدها بالمؤشرات.
- حدد الهدف الذي تم إنشاؤه في الخطوة السابقة
- انقر على زر إضافة في شريط الأدوات
- حدد اسم المؤشر في حقل الاسم (مثال: "عدد المشاكل المبلغ عنها")
إعداد المؤشر
اختر مؤشرًا واستخدم الألسنة أدناه لتعديل إعداداته.
علامة التبويب العامة:
- حدد الوصف، المالك، وحدات القياس
علامة التبويب البيانات:
- أدخل القيم الأساسية، الهدف، القيمة الحالية (تستخدم لحساب تقدم المؤشر)
- انقر على زر محرر القيم من أجل الإعدادات المتقدمة - تحديث الفترات، الوراثة، تجميع المؤشر
- استخدم زر مصدر البيانات لأتمتة إدخال البيانات عبر إكسل، قواعد البيانات، RestFULL API
علامة التبويب الأداء:
- اضبط دالة الأداء (عادةً تعظيم أو تقليل)
- حدد الوزن الملائم للمؤشر مقارنة بالمؤشرات الأخرى في نفس الفرع
علامة التبويب العرض:
- غيّر الرموز المستخدمة على خريطة الاستراتيجية للمؤشر
- غيّر الموضوع الاستراتيجي
علامة التبويب السياق:
- غيّر نوع المؤشر (رائد أو تابع)
إنشاء مؤشر قيادي
المؤشرات القيادية تتماشى مع عوامل النجاح وتحدد الجهود.
- انقر على زر إضافة لإنشاء مؤشر جديد
- حدد اسم المؤشر في حقل الاسم (مثال: "% من العمليات المراجعة")
- انتقل إلى تبويب السياق لتغيير نوع المؤشر إلى قيادي
إضافة مبادرات
صياغة خطط العمل أو المبادرات للأهداف.
- اختر هدفًا أو KPI (مؤشر الأداء الرئيسي).
- انقر على إضافة > إضافة مبادرة في شريط الأدوات.
- حدد الميزانية والجدول الزمني ومؤشرات التقدم والاعتمادات.
أضف المخاطر
حدد المخاطر في سياق هدف تجاري أو KPI (مؤشر الأداء الرئيسي).
- اختر هدفًا أو KPI.
- انقر على إضافة > إضافة مخاطرة في شريط الأدوات.
- قم بتحديث مؤشرات احتمالية وتأثير المخاطرة.
- قم بتحديث خطة تخفيف المخاطرة.
خريطة الاستراتيجية
يتم إنشاء خريطة الاستراتيجية تلقائيًا باستخدام البيانات من علامة تبويب KPIs (مؤشر الأداء الرئيسي).
- انتقل إلى علامة تبويب
خريطة الاستراتيجية - استخدم زر
الرابط على شريط الأدوات لربط هدفين - استخدم درجة جودة الاستراتيجية المدعومة بالذكاء الاصطناعي لتحسين خريطة الاستراتيجية
لوحة القيادة
تصور بيانات الأداء على لوحات القيادة.
- انتقل إلى علامة التبويب
لوحة القيادة - انقر على زر إضافة لإضافة مخطط جديد
- اختر المؤشر المصدر ونوع المخطط
تسلسل
لـتسلسل بطاقة الأداء، افتح بطاقتي أداء في علامات تبويب منفصلة:
- انسخ المؤشر المصدر (اختصار Control + C)
- انتقل إلى بطاقة الأداء المستهدفة والصق المؤشر (اختصار Control + V)
- اختر إذا كنت تريد نسخة أو رابطًا