المبادرات الخاصة بمؤشرات الأداء الرئيسية وأهداف العمل

تعرف على كيفية محاذاة المبادرات (خطط العمل) ، والأشخاص المسؤولين ، والميزانيات مع مؤشرات الأداء الرئيسية وأهداف العمل في BSC Designer

.

مبادرات

في قائمة مؤشرات الأداء الرئيسية ، يوجد عمود المبادرات . انقر فوق الزر الموجود في هذا العمود للوصول إلى مبادرات مؤشر الأداء الرئيسي

تعرف علي المزيد حول دور المبادرات في التخطيط الاستراتيجي .

الخصائص الخاصة بالمبادرات:

• اسم المبادرة
• وصف المبادرة
• قائمة الوثائق مع روابط لخطط العمل التفصيلية.
• مالك المبادرة
• نوعية العنصر ، مثل "المبادرة" أو "عامل النجاح" أو "النتيجة المتوقعة" أو "الأساس المنطقي" أو "الفرضية".

الخصائص المتعلقة بالمبادرات

• حالة المبادرة ( يمكن تكوين الحالات على نافذة سير العمل الموجودة في في إعدادات الحساب).
• محاذاة مؤشر الأداء الرئيسي والذي يشير الي معدل تقدم المبادرة
• الجدول الزمني للمبادرة (يستخدم في مخططات لوحة القيادة).

التبعيات:

• (يعتمد على) يحدد الاعتماد على مبادرات أخرى (يتم استخدامه في مخططات جانت)
• (السياق) هو العنصر الرئيسي للمبادرة، استخدم زرنقل لنقل المبادرة إلى عنصر آخر

• Depends on and Contributes to define the dependency between initiatives (used on the Gantt charts).
• Context defines the contextual relationships of the initiative. Use the Add button to link the initiative by context with another initiative, goal, or indicator.
• Documents section allows uploading strategy-related documents and linking to external resources.

خصائص متعلقة بالميزانية:

• الميزانية المخصصة للمبادرة
• عملة المبادرة (يمكن تكوين العملات على المنظمة > نافذة العملات في اعدادت الحساب)
• المصروفات الفعلية
• التباين (الفرق) بين الميزانية والفعلي
• مدة المبادرة

إذا كانت المبادرة تحتوي على معلومات عن الميزانية والتقدم ، فسيعرض البرنامج:

• القيمة المكتسبة = إجمالي الميزانية * التقدم ،٪
• تباين التكلفة = القيمة المكتسبة - الميزانية الفعلية