Crie um Scorecard de KPI Simples usando o BSC Designer
Crie um scorecard de estratégia simples passo a passo. Adicione metas, configure indicadores e crie iniciativas.
- Crie um scorecard de estratégia.
- Decomponha objetivos de alto nível em metas específicas, KPIs, iniciativas e riscos.
- Configure indicadores (de tendência/de resultado).
- Configure planos de ação ou iniciativas.
- Gere automaticamente um mapa estratégico.
- Alinhe ou vincule dois scorecards.
Saiba mais sobre o framework do Balanced Scorecard.
Crie um scorecard vazio
Faça login em sua conta ou inscreva-se com um plano gratuito.
- Selecione
> Área de Trabalho de Estratégia > Meus Scorecards
- Clique em Novo > Novo scorecard
- Crie um scorecard em branco ou use um dos modelos
Adicione uma nova meta
Metas são contêineres para indicadores.
- Selecione a perspectiva de Cliente
- Clique no botão Adicionar na barra de ferramentas
- Especifique o nome da meta no campo Nome (exemplo: "Melhorar a qualidade do produto")
Adicionar indicador de resultado
Deixe os objetivos mais específicos quantificando-os com indicadores.
- Selecione o objetivo criado na etapa anterior
- Clique no botão Adicionar na barra de ferramentas
- Especifique o nome do indicador no campo Nome (exemplo: "O número de problemas relatados")
Configurar indicador
Selecione um indicador e use as guias abaixo para ajustar suas configurações.
Guia Geral:
- Especificar descrição, proprietário, unidades de medida
Guia Dados:
- Insira a linha de base, alvo, valor atual (usado para calcular o progresso do indicador)
- Clique no botão Editor de valores para configurações avançadas - intervalo de atualização, herança, agrupamento do indicador
- Use o botão Fonte de dados para automatizar a entrada de dados via Excel, bancos de dados, API RestFULL
Guia Desempenho:
- Ajuste a função de desempenho (tipicamente maximização ou minimização)
- Especifique o peso relevante do indicador em comparação com outros indicadores na mesma ramo
Guia Visualização:
- Altere os glifos usados no mapa estratégico para o indicador
- Altere o tema estratégico
Guia Contexto:
- Altere o tipo de indicador (de tendência ou de resultado)
Criar indicador de tendência
Os indicadores de tendência estão alinhados com os fatores de sucesso e quantificam os esforços.
- Clique no botão Adicionar para criar um novo indicador
- Especifique o nome do indicador no campo Nome (exemplo: "% de processos revisados")
- Altere para a guia
Contexto para mudar o tipo de indicador para tendência
Adicionar iniciativas
Formule planos de ação ou iniciativas para os objetivos.
- Selecione uma meta ou um KPI.
- Clique em Adicionar > Adicionar iniciativa na barra de ferramentas.
- Especifique o orçamento, o cronograma, os indicadores de progresso e as dependências.
Adicionar riscos
Defina riscos no contexto de uma meta de negócios ou KPI.
- Selecione uma meta ou um KPI.
- Clique em Adicionar > Adicionar risco na barra de ferramentas.
- Atualize os indicadores de probabilidade e impacto do risco.
- Atualize o plano de mitigação de risco.
Mapa estratégico
Um mapa estratégico é criado automaticamente usando os dados da aba KPIs.
- Alterne para a aba
Mapa estratégico
- Use o botão
link na barra de ferramentas para conectar dois objetivos
- Use a pontuação de qualidade da estratégia baseada em IA para melhorar o mapa estratégico

Dashboard
Visualize os dados de desempenho nos dashboards.
- Alterne para a aba
Dashboard
- Clique no botão Adicionar para adicionar um novo diagrama
- Selecione o indicador de origem e o tipo de diagrama
Cascateamento
Para cascatear scorecard, abra dois scorecards em abas separadas:
- Copie o indicador de origem (atalho Control + C)
- Alterne para o scorecard de destino e cole o indicador (atalho Control + V)
- Selecione se deseja uma cópia ou um link