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基于云的平衡记分卡软件 BSC设计师

时间不限，每个记分卡最多 5 个记分卡，每个记分卡 36 个 KPI指标：

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一个使用 BSC Designer 进行战略实施的示例：

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推荐的入门视频

为便于入门，请从最能描述您的战略实施场景的视频开始。在产品教程部分查找更多视频。

基础战略实施

使用 BSC Designer 创建一个简单的平衡记分卡

  • 我们的战略实施聚焦于战略目标，并将其级联为面向特定团队的目标、举措和KPI指标。
  • 目前，我们在一个Excel电子表格中跟踪战略执行情况。

复杂战略实施

Building a Strategy Architecture That Actually Works

  • 我们的战略实施涉及多个组织单位，这些单位拥有各自的子战略，并与整体公司战略保持对齐。
  • 目前，我们在多个Excel文件中跟踪战略执行情况。

在构建记分卡之前

如果您的战略计划仍需要转化为清晰的目标、KPI指标和举措，请从战略执行画布开始。

Strategy Execution Canvas diagram showing stakeholders, aspirations, current and future state, strategic objective breakdown, and leading and outcome metrics.

在战略研讨会上使用这张单页画布，然后在 BSC设计师 中实施并跟踪由此产生的目标和KPI指标。

BSC Designer 能如何提供帮助？

向利益相关者展示 BSC Designer 向负责战略执行的利益相关者 展示 BSC Designer。

在拥有多家公司和子公司的业务集团中实施战略。
将战略级联到记分卡中。
建立绩效衡量框架的步骤，以确保数据一致性、有效报告和持续改进。
自动化您的 绩效衡量 框架。