以平衡记分卡为核心的战略执行软件

BSC Designer

帮助您的高管团队摆脱电子表格的束缚,将战略计划转化为覆盖整个组织的互联执行架构。

在一个平台中对齐目标、KPI指标、行动、风险以及战略地图。

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在 G2 上评分 4.7/5 深受全球战略专业人士信赖

估算节省金额:从基于电子表格的战略跟踪迁移到 BSC Designer 中的自动化战略执行。

战略实施五步法:由平衡记分卡原则支持

BSC Designer 是否适合您的战略执行?

当您的组织需要一个用于战略执行的结构化系统时,BSC Designer 是一个不错的选择。

BSC Designer 适用情形包括……

  • 目标必须在可扩展的战略架构内跨业务单元进行级联
  • 您需要结合多个框架,例如平衡记分卡、OKRs 和 Hoshin Kanri。
  • KPI指标需要通过权重、公式、证据和审批工作流进行持续监控
  • 风险与控制需要集成到战略执行系统中。
  • 治理与审计追踪至关重要。

当……时,更简单的工具可能就足够了

  • 您的战略流程较为非正式。
  • 您主要需要任务跟踪,而非战略地图、KPI指标和行动计划。
  • 您的 OKR 流程仅限于基本的季度目标跟踪,不包含 KPI 逻辑或基于证据的更新。
  • 目前使用非正式的电子表格就足够了。

以下部分将说明 BSC设计师 如何在实践中支持这一层级的战略执行。

连接规划、执行与审核

连接记分卡,使用证据更新KPI指标,审核控制面板,并分配后续行动。了解此工作流程如何在实践中支持战略实施

构建

设计战略架构

通过关联的记分卡、目标、KPI指标、行动计划、责任人、公式和权重来设计战略架构。

1

创建

创建战略和职能计分卡,或导入包含目标、KPI指标、目标值和行动计划的现有战略。

2

配置

分配责任人,设置更新间隔,定义公式和权重,并在各计分卡之间保持报表的一致性。

执行

更新绩效并协作

收集绩效数据,附加证据,讨论变更,并通过受控的工作流程审核更新。

3

更新

手动输入KPI指标数值或连接数据源。为审核与审计添加证据。

4

协作

对KPI指标的变更进行评论,澄清假设,批准数据,并将讨论与相关目标或倡议保持关联。

审核

报表、决策并调整

使用战略地图、控制面板和计划报表来审核绩效并更新记分卡。

5

报表

生成战略地图、控制面板以及计划报表,供管理层审核。

6

审核

记录决策,分配后续行动,调整目标或举措,并将经验教训带入下一次审核周期。

可靠的KPI指标计算,避免电子表格错误

自动化计算——归一化、权重、指数与进展——即使对于最复杂的评分系统亦然。

将目标与KPI指标组织成结构。将目标与KPI指标组织成结构。
设置KPI指标权重、优化函数与分组。管理权重、优化函数与分组。
自动计算计分卡。自动计算计分卡。

在每次战略审核前确保KPI指标数据随时可用

连接到外部数据源,并使用它们实时保持KPI指标更新。

将KPI指标连接到数据库将KPI指标连接到MySQL、PostgreSQL、MS SQL Server、SAP HANA、Oracle、Databricks和Snowflake。
从Excel导入数据从Excel导入现有战略和KPI指标数据。通过Google Sheets实现数据输入自动化。
使用Google Sheets、Zapier、RESTful API更新KPI指标通过使用Zapier或MS Power Platform,借助已开发的RESTful API更新KPI指标。

提供证据的可追溯KPI指标更新

为每个KPI指标定义所需证据,并确保用户在每次更新时上传正确的文档。

为该指标以及每次更新定义所需证据。为该指标以及每次更新定义所需证据。
在录入绩效数据之前上传所需证据。在录入绩效数据之前上传所需证据。

内置控制、问责与可审计性:

Yes

查看或修改访问权限适用于记分卡、指标和控制面板。
Yes

锁定历史数据保护先前的报表周期不被未经批准的更改影响。
Yes

审计追踪为所有记分卡要素提供详细且带时间戳的审计追踪。
Yes

对已录入数据进行审批对KPI指标报表工作流程的更新进行受控管理。

确保战略数据安全、受治理并具备审计就绪性

了解如何我们保护、托管并治理您的绩效数据。

Yes

双因素认证
Yes

单点登录
Yes

数据可用性系统备份与用户导出。
Yes

已实施正式的网络安全计划
Yes

数据本地化合规
Yes

托管于 DigitalOcean 基础设施AICPA SOC 2 Type II、SOC 3 Type II、ISO 27001、PCI-DSS。

将战略报表编制时间从数天缩短至数分钟

从预定义的报表配置文件开始,根据需要进行自定义,并安排通过电子邮件自动发送。

在审核会议之间保持战略地图的活力

从您的记分卡自动生成——始终保持最新。

BSC Designer 中的战略地图示例
BSC Designer 中战略地图的示例。 来源:在BSC Designer中在线查看IT 平衡记分卡 IT 平衡记分卡

自动创建的平衡记分卡风格战略地图。自动创建的平衡记分卡风格战略地图。
包含实时绩效与行动计划数据的目标。包含实时绩效与行动计划数据的目标。
可自定义的画布,包含来自记分卡的实时数据。可自定义的画布,包含来自记分卡的实时数据。

决策就绪的战略仪表板

始终实时战略数据驱动——配备为战略执行而设计的图表。

随时间跟踪KPI指标。随时间跟踪KPI指标。
可视化风险及风险缓解计划。可视化风险及风险缓解计划。
跟踪行动计划的执行情况。跟踪行动计划的执行情况。

BSC Designer中BI仪表板的示例。 来源:在BSC Designer中在线查看客户服务战略计分卡 客户服务战略计分卡

跟踪战略风险如何随时间变化

识别并衡量BSC Designer中的风险图标与战略目标相关的风险,并跟踪其处置举措。

用于全球贸易政策变化与供应链波动的蝴蝶结分析

采用动态控制对威胁与后果进行蝴蝶结分析

在目标语境下定义风险。在目标语境下定义风险。
量化固有风险、可接受风险与剩余风险。量化固有风险、可接受风险与剩余风险。
可视化风险演变。可视化风险演变。

围绕一个互联战略对齐团队

确保您的战略具备未来就绪能力与韧性。传达您的战略并对齐您的团队。

在拥有多家公司与子公司的业务集团中实施战略。将公司的战略级联到战略与职能记分卡中。
建立绩效衡量框架的步骤,以确保数据一致性、有效报表与持续改进。建立绩效衡量系统,以量化目标、KPI指标和举措。

通过 BSC Designer,实务演示成功战略执行背后的架构。

Future-Ready Strategy Architecture — Lessons from Practice

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在您构建计分卡之前:开展战略研讨会

下载免费的战略执行画布,并与您的团队开展一次半天的战略研讨会。

战略执行画布图示,展示利益相关者、愿景、当前与未来状态、战略目标拆解,以及领先与结果指标。

使用人工智能更快速地构建与审核战略计分卡

使用 GenAI 将您的战略级联至记分卡,建议目标与KPI指标,导入您的数据,或审核您的战略。

使用人工智能支持并改进战略分析。使用人工智能支持并改进战略分析。
在添加之前审核人工智能的建议。在添加之前审核人工智能的建议。

战略执行的行业用例

面向各行业与领域的真实世界战略与绩效管理应用。

公共部门与政府

基于证据的绩效评审
— 国家税务局(非洲)

监管监督的级联战略
— 数据保护机构(欧洲)

金融与投资

关键绩效指标评分标准
— 金融机构(亚洲)

投资组合监控框架
— 风险投资公司(美国)

教育与研究

五年战略落地
— 大学(海合会)

医疗保健与生命科学

对齐临床与支持职能
— 医疗机构(美国)

环境与工业运营

实施现有的平衡记分卡
— 环境咨询公司(海合会)

能源与工程

关键绩效指标合规控制
— 电气工程公司(拉丁美洲)

垂直与水平对齐
— 综合性煤炭开采公司(亚洲)

企业与服务业

战略与风险模型
— 第三方物流服务商(墨西哥)

关键绩效指标与激励联动
— 食品生产商(拉丁美洲)

SLA记分卡复制
— 电信服务商(欧洲)

专业与咨询服务

政策控制自动化
— 咨询公司(非洲)

以ROI驱动的战略执行
— 数字化转型咨询公司(海合会)

非营利组织与NGO

与RBM对齐的战略体系
— 非营利组织(海合会)

深受全球战略领导者信赖

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采购指南:如何评估战略执行软件

什么是用于跟踪您的战略并支持执行的最佳工具?下载一个可直接使用的模板,其中对一体化战略执行平台的需求已清晰表述。

  • 利益相关者
    一体化利益相关者管理
  • 战略级联
    战略级联与对齐
  • 平衡记分卡
    多种框架,例如平衡记分卡OKRs
  • 风险管理
    一体化风险管理
  • 内部控制
    跟踪数据并支持证据
  • 人工智能战略助手
    透明且合规地使用人工智能

免费开始 – 立即制定您的战略

从适用于小型项目的免费计划开始,包含人工智能助手。无需信用卡。

Present BSC Designer to Stakeholders 演示 BSC Designer 给参与战略规划的关键利益相关者。