BSC Designer
战略架构与执行平台
将分散的电子表格转变为动态的战略架构——在您的组织中连接记分卡、目标、关键绩效指标、风险和团队。
2025年战略规划软件：领先团队的需求
集成利益相关者管理
多种框架，如平衡记分卡和OKR
跟踪数据及支持性证据
战略级联与对齐
集成风险管理
透明且合规地使用人工智能
受全球战略领导者信赖
组织如何使用BSC Designer
公共部门与政府
基于证据的绩效评估
— 国家税务局（非洲）
提升区域问责制
— 公路管理局（非洲）
监管监督的级联战略
— 数据保护局（欧洲）
金融与投资
关键绩效指标评分标准
— 金融机构（亚洲）
共享记分卡结构
— 投资控股集团（海湾合作委员会）
投资组合监控框架
— 风投公司（美国）
将风险决策与产品结果关联
— 保险公司（美国）
教育与科研
五年战略推广
— 大学（海湾合作委员会）
医疗与生命科学
对齐临床与支持职能
— 医疗机构（美国）
环境与工业运营
模块化战略体系
— 工业过滤公司（欧洲）
自动化绩效评估
— 环境监测机构（亚洲）
能源与工程
集团战略体系
— 能源控股（亚洲）
关键绩效指标合规控制
— 电气工程公司（拉美）
统一报告模型
— 多行业工程公司（海湾合作委员会）
多场所运营治理
— 建筑材料公司（欧洲）
垂直与水平对齐
— 综合煤矿公司（亚洲）
企业与服务
多物业绩效系统
— 酒店集团（海湾合作委员会）
多层级对齐
— 企业集团（海湾合作委员会）
战略与风险模型
— 第三方物流服务商（墨西哥）
关键绩效指标与激励联动
— 食品生产商（拉美）
共享战略模型
— 房地产集团（非洲）
SLA记分卡复制
— 电信服务商（欧洲）
专业与咨询服务
政策控制自动化
— 咨询公司（非洲）
以投资回报为驱动的战略执行
— 数字化转型咨询公司（海湾合作委员会）
非营利与非政府组织
RBM对齐战略体系
— 非营利组织（海湾合作委员会）
以面向未来的架构扩展您的战略
将公司的战略级联到战略和职能记分卡中。
建立绩效测量体系，以量化目标、关键绩效指标和行动方案。
用无缝战略对齐终结电子表混乱
战略级联到计分卡，通过BSC Designer实现可视化
像在电脑上整理文件一样整理计分卡。
为计分卡分配访问权限。
传达公司的愿景与使命。将战略目标转化为实际成果
将目标和KPI指标组织成结构。
管理权重、优化函数和分组。
自动计算计分卡。用证据证明绩效
在录入绩效数据前上传所需证据。
以实时KPI指标数据激活战略
掌控战略风险
风险，针对战略目标，跟踪其处理行动方案。
在目标背景下定义风险。
量化固有风险、可接受风险和剩余风险。
可视化风险演变。
Bowtie分析以动态控制识别威胁与后果。
将计划转化为战略行动
制定详细的行动计划并分配责任人。
通过对齐的KPI指标跟踪行动方案的进展。
为行动方案制定预算和时间表。
在一页上显示您的全部战略——战略地图
IT平衡记分卡。 
自动生成的平衡记分卡风格战略地图。
包含实时绩效和行动方案数据的目标。
可自定义画布，实时获取记分卡数据。
通过仪表板做出更快、更明智的决策
跟踪KPI指标随时间的变化。
可视化风险及风险缓解方案。
跟踪行动计划的执行情况。 客户服务战略记分卡。 通过GenAI洞察提升您的战略
使用人工智能支持和提升战略分析。
在添加之前审核人工智能的建议！
集中战略对话与决策
对KPI指标的数值进行评论。
详细讨论行动方案和目标。
通过实时自动报表确保利益相关者对齐
无代码方式自定义平台以契合您的战略
添加、移除或自定义维度，以契合您的战略规划方法。
将平台的视觉风格与您的品牌色彩相匹配。
通过自定义字段扩展目标、关键绩效指标及行动方案的属性。保护战略数据并确保合规
 双因素认证 |
| 单点登录 |
| “查看”或“修改”访问权限 （针对计分卡、指标、控制面板） |
| 锁定历史数据 |
| 已录入数据需审批 |
| 审计追踪 |
| 数据可用性：系统备份及用户导出 |
| 托管于 DigitalOcean 基础设施 （AICPA SOC 2 Type II、SOC 3 Type II、ISO 27001、PCI-DSS） |
| 数据本地化合规 |
| 已实施正式网络安全计划 |
在每一个层级支持战略行动方案
展示BSC Designer给参与战略规划的关键利益相关者。