BSC Designer 的战略咨询简化了战略实施流程，并有助于防止常见的失误。它为目标对齐、战略级联和流程优化提供专家支持，从而实现高效执行。
我们的咨询服务帮助组织实施有效的战略，无论是否使用 BSC Designer 进行自动化。
战略咨询
以下为所提供的战略咨询服务的一些典型示例：
战略实施
- 路线图制定与讨论
- 实施计划
- 有效地引导团队入职
- 将战略分解为记分卡并分解高层目标
- 将新策略与现有文件对齐
| 服务 | 描述 |
|---|---|
| 战略审计 |
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| 战略制定 |
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| 标准化 |
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| 持续战略咨询 |
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正在寻找提升内部能力并实现跨职能团队对齐的推荐方案？请查看我们的培训和研讨会服务。
战略咨询格式
以下是关于我们战略咨询会议的一些详细信息。
| 格式 | 在客户所在地或在线 |
|---|---|
| 咨询语言 | 英语 |
| 会议材料 | 在会议期间展示 许可用于内部使用 |
| 安排会议 |
认识您的高级战略顾问
Alexis Savkín 是BSC设计师的创始人兼首席执行官，也是拥有20多年战略执行与绩效衡量经验的高级战略顾问。
他为领导层与战略团队就战略审计、实施路线图、战略对齐、KPI指标设计、记分卡架构、治理以及战略流程标准化提供咨询服务。无论组织是否使用BSC设计师进行自动化，他的咨询服务均可提供。
Alexis 是 战略实施系统 的创建者，该系统是一种将目标、KPI指标、行动计划、风险与复盘例程连接起来的实用方法。
查看他的完整职业档案，或在 LinkedIn 上与 Alexis 建立联系。
BSC Designer 是一款以平衡记分卡为核心的战略执行软件。它帮助组织通过在同一平台上对齐目标、关键绩效指标、行动计划、风险与战略地图，将战略计划转化为互相关联的战略架构。我们的 战略实施系统 说明如何将战略付诸实践，而 战略执行工作坊模板 则帮助团队在内部战略会议中应用该方法。