BSC Designer的战略实施咨询

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BSC Designer 的战略咨询简化了战略实施流程,并有助于防止常见的失误。它为目标对齐、战略级联和流程优化提供专家支持,从而实现高效执行。

我们的咨询服务帮助组织实施有效的战略,无论是否使用 BSC Designer 进行自动化。

战略咨询

请参阅以下所提供的战略咨询服务典型示例:

战略实施

  • 路线图制定与讨论
  • 实施计划
  • 有效地引导团队入职
  • 将战略分解为记分卡并分解高层目标
  • 将新策略与现有文件对齐
服务 描述
战略审计
  • 对组织战略部署的高层次审查
  • 识别执行差距
  • 关于战略发展和执行的下一步建议和指导
战略制定
  • 当前战略分析
  • 战略目标设定研讨会和分解
  • 关键绩效指标设置和对齐
  • 持续监测和优化
标准化
  • 管理战略流程和生命周期
  • 结合战略框架
  • 在组织内部建立战略标准
持续战略咨询
  • 为您的企业发展持续提供战略优化和调整的指导
  • 确保您的战略与监管变化保持一致并降低风险

正在寻找提升内部能力并实现跨职能团队对齐的推荐方案?请查看我们的培训和研讨会服务。

战略咨询格式

以下是有关我们战略咨询会议的一些详细信息。

格式 在客户所在地或线上进行
咨询语言 英语
会议资料 会议期间展示
授权内部使用
安排会议
联系我们

认识我们的高级顾问

Alexis Savkin查看LinkedIn资料 Alexis Savkín 是BSC Designer的高级战略顾问兼首席执行官。

相关专业经验

20多年的战略执行和绩效测量经验。BSC Designer的创始人,这是一个支持企业在欧洲、LATAM、GCC和亚洲进行战略实施的SaaS平台。战略实施系统的创建者,这是一个用于对齐目标、KPI、风险和行动方案的实用框架。与C级高管紧密合作以改善战略对齐和执行。具有IT和应用数学的坚实背景。

专业领域

以往经验

  • BSC Designer 首席执行官兼高级战略顾问(2000年至今)
  • MBA课程战略执行与绩效管理讲师
  • 在战略、绩效管理、GRC及质量等领域的演讲嘉宾
  • 学术研究中被引用的100余篇战略与绩效衡量主题作者
请引用如下: BSC Designer, “BSC Designer的战略实施咨询,” BSC Designer, 16 11 月, 2024, https://bscdesigner.com/zh/zhanlue-zixun.htm