在BSC Designer中对齐绩效评估卡、目标、指标或计划

学习如何在实践中对齐或级联战略。将目标和关键绩效指标连接到各种绩效评估卡中。

了解级联在战略规划中的作用

要在BSC Designer中级联一项战略,请使用按视角、目标、KPI或上下文对齐。

按目标/ KPI / 上下文对齐

手动对齐绩效评估卡:

  1. 打开源绩效评估卡,切换到 KPIs 选项卡
  2. 选择项目并复制它(在菜单工具中选择 复制指标)
  3. 打开接收方绩效评估卡并选择接收方项目
  4. 添加连接(在菜单工具中选择 粘贴指标)
  5. 单击按数据链接按上下文链接 按钮

上下文连接将显示在上下文选项卡上的两个项目上。

按视角对齐

要自动对齐绩效评估卡:

  1. 转到 > 战略工作区 > 我的绩效评估卡
  2. 绩效评估卡拖放到接收方绩效评估卡

通过视角连接的多个对齐的战略绩效评估卡

软件将根据它们的名称匹配绩效评估卡中的视角,并自动对齐它们:

通过视角将功能级别绩效评估卡与公司级别绩效评估卡对齐

使用性能选项卡上的权重属性来显示低级别绩效评估卡对高级别绩效评估卡的不同影响:

调整视角权重以反映对整体视角的不同影响

依赖关系树

查看级联绩效评估卡之间的依赖关系:

  1. 选择先前导入的指标
  2. 切换到 数据 选项卡
  3. 单击数值字段旁边的数据源按钮:
  4. 数据源按钮

  5. 将显示依赖关系树。