安排一个实用的战略架构研讨会，旨在将战略计划转化为现实成果。了解领先组织的有效做法，并发现BSC Designer如何支持高效的战略执行。
Alexis Savkín在慕尼黑Software Quality Days大会上讲解2025年的质量测量。
战略架构研讨会
我们的战略架构研讨会通常包括三个模块。
主要受众： 高级领导团队，战略执行经理。
核心模块为理解支持面向未来及具备韧性的战略执行的战略架构原理奠定基础：
- 趋势： 2025/2026年战略规划关键发展综述
- 战略架构： 如何确保战略韧性
- 必备工具： 基于价值的分解与量化
- 战略执行系统： 级联至战略与职能记分卡
- 绩效衡量系统： 建立一致的数据收集、测量与报告
主要受众： 战略执行经理，内部引导者。
在本模块中，我们将讨论流行的商业框架及其在战略架构中的实际作用：
主要受众： 战略执行经理，内部引导者。
在本模块中，我们将探讨战略规划原理在特定业务领域中的实际应用。我们可为每个用例提供简要综述，或针对特定领域深入分析最佳实践：
可视化培训动态
培训形式采用实践操作的方法，结合实用讲座与针对组织需求的互动讨论。
战略实施系统说明
模块化战略架构的应用
战略规划框架生态系统
Bowtie图风险评估培训参与者配置文件
我们的研讨会专为三类主要受众群体设计。每场课程均包含“主要受众”标签，帮助您快速识别哪些研讨会与您的角色和战略职责相匹配。
| 组织职务 | 描述 | |
| 高级领导团队 | 首席执行官、首席运营官、首席财务官、首席信息官、董事会成员 | 负责制定组织的战略方向，确保长期对齐，并监督绩效、治理和风险。 |
| 战略实施经理 | 战略官、项目管理办公室主任、部门负责人 | 主导跨职能的战略举措实施。他们管理记分卡，将高层目标转化为可操作的计划，并协调战略执行。 |
| 内部促进者 | 变革经理、合规官、研发主管 | 支持战略工具和实践的推广。他们开展内部培训，维护最佳实践，并通过战略标准化确保一致性。 |
认识我们的高级顾问
Alexis Savkín 是BSC Designer的高级战略顾问兼首席执行官。
相关专业经验
20多年的战略执行和绩效测量经验。BSC Designer的创始人，这是一个支持企业在欧洲、LATAM、GCC和亚洲进行战略实施的SaaS平台。战略实施系统的创建者，这是一个用于对齐目标、KPI、风险和行动方案的实用框架。与C级高管紧密合作以改善战略对齐和执行。具有IT和应用数学的坚实背景。
专业领域
以往经验
- BSC Designer 首席执行官及高级战略顾问（2000年至今）
- MBA课程战略执行与绩效管理讲师
- 演讲者，主题涵盖战略、绩效管理、GRC 及质量
- 作者，发表100余篇关于战略与绩效衡量的文章，被学术研究引用
研讨会概览
以下是典型现场培训课程的概览：
| 格式 | 在指定场地现场或在线进行 |
| 最佳适用对象 | 培养内部能力及对齐跨职能团队 |
| 培训语言 | 英语 |
| 认证 | BSC Designer 颁发的战略架构专家证书 |
| 培训材料 | 课程期间提供，并授权内部使用 |
| 视频录制 | 仅授予内部使用的视频录制权。 |
| 培训项目选项 | 现场研讨会提供 1 至 5 天的课程形式 每天约 5 小时，包含休息时间 |
| 价格 | 每组每天 4,484 美元起 按组收取统一费用 —— 包含讲师在欧洲境内的差旅及住宿 |
| 安排课程 |
战略架构研讨会与认证 – 下载 PDF 手册为什么选择BSC Designer进行战略执行培训？
关于战略，书籍、框架和专家建议层出不穷。许多都提供了有益的观点。但在实际执行方面，大多数仍停留在理论层面——讲述事情应如何运作，却未能针对现实挑战给出具体答案。
BSC Designer采取了不同的方法。
我们的培训植根于实践经验。我们与使用我们平台的组织合作，将战略付诸实施。这让我们能够近距离观察战略执行的实际过程——清楚地了解哪些方法有效，哪些无效。您将学习经过真实挑战锤炼的成熟实践，而不是白板上的理论或虚构的情境。
需要解决特定挑战？
正在寻找标准研讨会的定制替代方案吗？我们的咨询会议提供灵活的形式，根据您组织的具体挑战进行量身定制。我们不会遵循固定议程，而是与您的团队紧密合作，共同制定战略，解决实际实施问题，并建立持久的内部能力——将专家见解与实用的、动手支持相结合。
