安排一场实用的战略执行研讨会，旨在将战略计划转化为现实成果。了解领先组织的成功经验，并探索BSC Designer如何支持高效的战略执行。
Alexis Savkín在慕尼黑Software Quality Days上就2025年的质量测量发表演讲。
战略实施研讨会
我们的战略实施研讨会通常包括三个模块。
主要受众：高层领导团队，战略实施经理。
核心模块为理解支持未来就绪且具备韧性的战略实施的战略架构原则奠定基础：
- 趋势：2025/2026年战略规划关键动态综述
- 战略架构：确保战略韧性所需的要素
- 核心工具：基于价值的分解与量化
- 战略实施体系： 级联到战略与职能计分卡
- 绩效衡量体系：建立一致的数据收集、衡量与报告
主要受众：战略实施经理，内部推动者。
在本模块中，我们探讨流行的商业框架及其在战略架构中的实际作用：
主要受众：战略实施经理，内部推动者。
在本模块中，我们探讨战略规划原则在特定业务领域的实际应用。我们可以简要介绍每个用例，也可针对特定领域深入分析最佳实践：
可视化培训动态
培训形式采用实践操作的方法，结合实用讲座与根据组织需求量身定制的互动讨论。
战略实施系统讲解
模块化战略架构应用
战略规划框架生态系统
使用Bowtie图进行风险评估培训参与者的配置文件
我们的研讨会专为三个主要受众群体设计。每个课程都包含“主要受众”标签，帮助您快速识别哪些研讨会与您的角色和战略职责相符。
| 组织职务 | 描述 | |
| 高级领导团队 | 首席执行官、首席运营官、首席财务官、首席信息官、董事会成员 | 负责制定组织的战略方向，确保长期对齐，并监督绩效、治理和风险。 |
| 战略实施经理 | 战略官员、项目管理办公室主任、部门主管 | 领导跨职能的战略举措实施。他们管理记分卡，将高层目标转化为可操作的计划，并协调战略执行。 |
| 内部引导师 | 变革管理者、合规官、研发负责人 | 支持战略工具和实践的采用。他们开展内部培训，维护最佳实践，并通过战略标准化确保一致性。 |
认识我们的高级顾问
Alexis Savkín 是BSC Designer的高级战略顾问兼首席执行官。
相关专业经验
20多年的战略执行和绩效测量经验。BSC Designer的创始人，这是一个支持企业在欧洲、LATAM、GCC和亚洲进行战略实施的SaaS平台。战略实施系统的创建者，这是一个用于对齐目标、KPI、风险和行动方案的实用框架。与C级高管紧密合作以改善战略对齐和执行。具有IT和应用数学的坚实背景。
专业领域
以往经验
- BSC Designer 首席执行官兼高级战略顾问（2000年至今）
- MBA课程战略执行与绩效管理讲师
- 战略、绩效管理、GRC及质量领域演讲嘉宾
- 在学术研究中被引用的100余篇战略与绩效衡量主题文章作者
培训班概览
以下是典型现场培训课程的概览：
| 格式 | 在客户场所、线上或西班牙的培训场地 |
| 最佳适用对象 | 提升内部能力并实现跨职能团队对齐 |
| 培训语言 | 英语 |
| 认证 | BSC Designer 颁发的战略实施专家证书 |
| 培训资料 | 在课程中展示，并授权用于内部使用 |
| 视频录制 | 仅授予内部使用的录制权利。 |
| 培训项目选项 | 现场培训班可选择 1 至 5 天的形式 每天约 5 小时，另加休息时间 |
| 价格 | 每天 4,484 美元起 每组统一费用 — 已包含讲师在欧洲境内的差旅与住宿费用 |
| 安排课程 |
战略实施工作坊与认证 – 下载 PDF 手册为什么选择BSC Designer进行战略执行培训？
关于战略，有大量的书籍、框架和专家建议，许多都提供了有益的观点。但在执行层面，大多数仍停留在理论阶段——只讲述事情应如何运作，而没有针对实际挑战给出具体答案。
BSC Designer采取了不同的方法。
我们的培训以实践经验为基础。我们与使用我们平台的组织合作，在现实世界中执行战略。这让我们能够近距离观察战略执行的实际过程——清楚地看到哪些方法有效，哪些无效。您将学习经过实际挑战检验的成熟做法，而不是白板上的理论或虚构情景。
需要解决特定挑战？
在寻找比标准研讨会更具针对性的定制方案吗？我们的咨询会议提供灵活的形式，可根据您的组织特定挑战量身定制。我们不拘泥于固定议程，而是与您的团队紧密合作，共同制定战略，解决实际的实施问题，并构建持久的内部能力——将专家洞见与实际操作支持相结合。
