BSC Designer 的免费战略规划课程

如何创建平衡记分卡？如何找到最佳的关键绩效指标？什么是战略层层推进的最佳方法？加入我们的免费战略规划课程，以纪律严明的方法开始战略规划。

为了响应2024/2025年的战略规划趋势，我们开发了一个更具结构性、实践导向的战略实施系统。对于那些寻求进一步支持的人，这也可以以培训或咨询的形式提供。

免费战略规划课程

我将学到什么？

在培训过程中，我们将遵循战略规划的关键步骤：

培训注册

步骤 1. 在 webbsc.com 上注册一个免费账户。

步骤 2. 选择以下参与选项之一：

免费项目对比高级项目

第1课 – 战略过程概述

课程 2 – 战略属性 – 使命、愿景、价值观、优先事项

第 3 课 – 策略制定 – 商业框架概述

第4课 – 战略描述 – 平衡记分卡, 战略地图, 关键绩效指标

第5课 – 级联和执行

第6课 – 实际练习 – 创建战略记分卡的原型

附加 1. 战略规划中目标的分解

额外 2. 在复杂环境中实施战略规划

问答

参与费用是多少？

参与是免费的。唯一的要求是使用 BSC Designer 的免费计划注册，因为我们将在一些实践课程中使用它。

无需购买任何东西或输入信用卡信息。培训是免费的 – 没有附加条件。

什么是“高级”项目？

高级项目基于与免费项目相同的材料。

• 此外，高级项目包括与培训师讨论您的挑战并获得有关您进展的反馈的可能性。
• 在最后一步，高级项目的参与者将制作他们的战略记分卡原型。一旦原型准备好，培训师将进行审核并颁发培训完成证书。
• 对于那些计划在其组织中扩展战略规划培训的人，高级项目允许在内部培训课程中使用培训材料。
• 最后，高级项目的参与者可以免费使用1个月的BSC Designer软件订阅，并获得经过BSC Designer软件培训的专家认证。

高级计划中包含哪些类型的反馈？

您可以联系您的培训师，讨论针对您组织的具体挑战，例如：

• 在“课程3 – 战略制定”之后，建议讨论您的组织所使用的战略规划框架。
• 在“课程4 – 战略描述”之后，可以向您的培训师提出一些难以用关键绩效指标量化的业务目标的困难案例。
• 最后，在课程6中，您将创建一个战略记分卡的原型，可以提交给您的培训师审阅，以获得一些反馈和改进建议。

高级计划的费用是多少？

查看上面的定价详情。此外，BSC Designer 软件的“Executive”和“Enterprise”计划中包含高级计划。

我可以从免费计划开始并升级到高级版吗？

当然可以！您会在私人区域找到购买升级的链接。

我可以获得结业证书吗？

在高级项目中，参与者在最后一步创建战略记分卡的原型。我们使用此原型来评估您的成就。设计正确的原型证明参与者已获得必要的技能。我们很乐意通过颁发结业证书来确认这一点。

我们不为免费参与计划颁发证书，因为我们无法验证您的成就。

我可以访问培训材料多久？

注册后，您将立即获得所有培训材料的访问权限。访问时间是无限的。

培训什么时候开始？

材料是预先录制的，因此您可以随时参加培训。

至于高级课程，您可以随时参加培训。每位参与者都按照自己的节奏进行。培训师通常需要2-3个工作日来审核提交的问题并分享反馈。

我们可以将培训材料出售给他人吗？

培训材料仅供学员使用，但不授予分发/转授权利。

您是否提供其他业务领域的培训，如GRC、风险管理或创新？

是的，您可以在培训与认证部分找到其他培训。

接下来是什么？如何注册？

首先，在BSC Designer注册一个免费账户。 然后访问培训访问页面，并使用您在BSC Designer注册时使用的相同电子邮件。

BSC Designer

BSC Designer 是战略执行软件，通过关键绩效指标、战略地图和仪表板来增强战略制定和执行。我们独有的战略实施系统指导公司在战略规划的实际应用中。