BSC Designer平台广泛应用于学术环境中,用于教授战略规划和战略管理课程及MBA项目中的相关学科。在本案例研究中,我们将探讨常见的学术应用,包括免费和学术订阅下可用的选项。我们还将提供一个战略规划课程结构的示例。
通过免费计划试水
BSC Designer 的免费计划为学生提供了一个介绍战略规划的基本方式:
- 学生注册个人账户并完成指定任务。
- 结果导出为战略地图,教授手动审核。
这种方法是一个好的起点,但在大规模实施时可能效果不佳,因为:
- 它增加了教授的复杂性,教授必须手动审核分散的学生提交。
- 它无法复制现实世界中战略开发和实施的协作性质。
- 它缺乏定制和标准化选项。
- 教授无法控制内置AI的使用——学生可能依赖AI完成任务,而不是发展自己的分析能力。
使用学术订阅进行协作战略课程
学术订阅允许教授和学生使用具有增强协作功能的专业学术计划。
主要优势包括:
- 让学生参与战略及其实施的团队合作。
- 集中化的战略工作空间——教授可以在一个地方监督和审查学生的工作。
- 灵活的定制——修改界面、模板、目标属性、关键绩效指标和举措以适应课程需求。
- AI使用控制——限制内置AI功能以专注于培养学生的分析技能。
通过学术订阅,教育者可以复制真实世界的协作战略环境:
- 让学生参与团队合作,进行战略及其实施。
- 制定具有多个记分卡和层级的综合战略。
- 应用包括利益相关者分析、增长战略和外部因素评估在内的战略分析框架。
- 使用功能性记分卡进行公司治理、风险管理、合规、并购等。
对教育工作者的支持
BSC Designer为教授提供量身定制的支持:
- 通过电子邮件提供专门支持。
- 实践现场培训课程。
此外,教育工作者可以认证为BSC Designer专家,这是对他们掌握平台最新版本的正式认可。
学术订阅优惠
要申请学术订阅优惠,请联系BSC Designer团队并提供参加课程的预计教授和学生人数。
一般条件:
- 此计划仅限于经认证的教育机构使用。
- 客户支持和现场培训仅提供给教授;学生无资格获得这些服务。
- 至少需要两名用户。
课程内容示例
以下是一个旨在模拟现实世界中战略规划挑战的课程结构示例。
准备
- 选择一个虚构或真实的组织作为案例研究。例如,XYZ Eco Group——一家用于在BSC Designer中展示战略规划的公司。
- 添加学生为用户并将他们组织成团队。
创建战略核心
- 介绍利益相关者分析——让学生识别利益相关者需求,并使用平台的模板绘制见解。
- 在课堂上演示关键平台机制,包括:
- 添加目标、关键绩效指标和举措等项目。
- 连接项目以显示关系和依赖性。
- 讨论战略选择——组织如何能够与利益相关者的期望保持一致。
该平台包括额外的战略规划模板,如PESTEL分析、五力模型和安索夫矩阵,以扩展分析。教授可以鼓励学生使用这些模板进行类似的分析并绘制观察结果。
将战略层层分解到记分卡中
- 让学生定义组织的高层战略,并将其分解为记分卡,例如按部门或职能划分。
- 鼓励为企业治理、风险管理、网络安全、安全和物流等领域创建职能记分卡。
战略描述
在记分卡中,建议学生:
- 将高层次目标分解为具体的、可操作的目标。
- 使用前导和滞后关键绩效指标来量化目标。
- 识别与每个目标相关的风险。
鼓励学生使用数据链接和上下文关系(例如,利益相关者分析、外部因素、竞争环境)创建跨记分卡连接。
绩效测量框架
讨论绩效监测和数据一致性的挑战:
- 建议学生填写具有合理数据的记分卡。(如果在早期任务中禁用了AI,现在可以重新激活以协助完成此步骤。)
- 确保学生适当使用前瞻性和滞后性指标。
- 指导学生在需要不同绩效功能的情境中,如最小化、最大化或绝对值。
- 展示使用加权指数的价值,例如,用于评估安全事件的严重性。
战略执行
教授们可以与学生模拟现实世界的商业场景,以说明战略对齐的影响和量化目标的重要性。
- 不确定性下的决策。
- 危机应对计划和恢复策略。
- 风险管理策略。
- 市场扩张、削减成本策略、并购策略。
- 创新在竞争定位中的作用。
- 企业社会责任和可持续发展整合。
鼓励学生练习向利益相关者进行战略展示,使用:
- 战略图
- 仪表盘
- 绩效报告
教学材料
BSC Designer 提供教育材料,这些材料常用于学术课程并在科学文献中被引用。
一些关键资源包括:
大多数文章包括video tutorials。
质量分数
该平台具有质量分数——一个用于评估计分卡质量并提出改进建议的自动化工具。
您可以在任意计分卡的右上角找到质量分数指标。点击它以获取:
- 关于改进领域的详细反馈。
- 如何增强计分卡的逐步指导。
- 供参考的简短教学视频。
战略管理教学中的使用案例
BSC Designer平台广泛用于教授战略规划。以下是一些用户对该软件的评价:
总结
BSC Designer 是在学术环境中教授战略管理的首选工具,提供免费的和基于订阅的选项。
- 免费计划 允许学生免费独立探索战略规划,但它缺乏协作功能,要求教授手动审核提交内容,并且不支持自定义或AI控制。
- 学术订阅 促进协作学习环境,提供集中监督、可自定义模板、AI使用控制和实用支持,使教授能够更有效地模拟现实世界的战略发展。
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