建筑公司战略平衡记分卡的关键绩效指标示例

建筑行业由于对建筑项目速度和质量需求的增长而在不断扩展。该战略记分卡模板包括建筑公司通用目标的示例，并通过领先和滞后关键绩效指标进行量化。

An example of a strategy map for construction company
An example of strategy dashboard for construction company.
Weighted index - enhance safety architecture

该模板可在BSC Designer中使用。自定义它以应对您组织当前的挑战。

战略地图示例

创建战略地图时，我们遵循经典的K&N 平衡记分卡方法，该方法涉及以下关键原则：

  • 目标在四个视角中呈现。
  • 目标之间存在因果关系。
  • 战略的驱动因素在内部和学习视角中呈现。
  • 战略的结果在客户和财务视角中呈现。

注意：为了创建战略地图，我们在KPI指标选项卡中添加了相关的目标、指标和举措；软件自动生成了可视化地图。

建筑公司战略地图示例。

建筑公司战略地图示例。 来源：在BSC Designer中在线查看建筑公司KPI指标 建筑公司KPI指标。

风险定义

在战略规划过程中，最佳实践之一是明确定义与目标相关的风险。在此记分卡模板中，某些目标的风险已被概述。 例如，在“学习与成长”视角中，“增强安全架构”这一目标中已识别出风险 BSC Designer中的风险图标 “缺乏员工参与”。 An example of risk with aligned Key Risk Indicator

An example of a risk with an aligned Key Risk Indicator (KRI). 来源：在BSC Designer中在线查看Construction Company KPIs Construction Company KPIs。

为量化此风险，我们已指定“安全方面的持续教育”为一个对齐的关键绩效指标 (KPI)。在实际应用中，需要更详细地定义此风险，包括为特定公司量身定制的风险缓解计划，以及相关预算和时间表。

仪表板示例

模板的仪表板包括：

  • 一个时间图表，展示客户满意度随时间的变化。
  • 两个指针图表，突出特定指标的改进。
  • 一个图表，展示高层目标、其进展和动态。
  • 列出举措和风险的图表。

建筑公司战略仪表板示例。

建筑公司战略仪表板示例。 来源：在BSC Designer中在线查看Construction Company KPIs Construction Company KPIs。

关键绩效指标的设置

在模板中，我们使用软件的自动化功能，根据建筑计分卡的要求配置关键绩效指标（KPIs）。

加权指数 - 增强安全架构

加权指数 - 增强安全架构。 来源：在BSC Designer中在线查看建筑公司关键绩效指标 建筑公司关键绩效指标。

  • 权重被分配给与“增强安全架构”目标相关的KPI，反映其各自在整体目标中的重要性和影响。
  • 对于某些指标，例如“获取许可证所用时间”，优化功能被设置为“最小化”。在此配置中，当当前值降低时，指标的绩效会提高。
  • 计分卡结合了领先和滞后指标。例如，考虑“推动创新文化”目标在学习视角中的应用。“培训参与率”作为一个领先指标，量化与目标实现相关的成功因素，而“创新采用率”作为滞后指标，量化预期结果。

使用模板时：

  • 根据组织的具体需求调整目标和KPI。
  • 调整KPI的更新间隔（每月、每季度等）。
  • 通过定期更新其当前值和目标来跟踪KPI随时间的变化。

我们提供了一系列视频教程，解释使用BSC Designer的实施过程。

建筑关键绩效指标 – 完整列表

这里是从原始建筑记分卡生成的完整关键绩效指标列表。

建筑公司关键绩效指标
财务
提高财务可持续性
KPI 净利润率
KPI 成本差异
KPI 提升客户满意度
KPI 加强利益相关者关系
客户
提升客户满意度
KPI 客户满意度评分
KPI 提升项目质量
加强利益相关者关系
KPI 利益相关者参与评分
KPI 加强安全协议
KPI 加强供应链管理
KPI 多元化收入来源
KPI 实施可持续实践
内部业务流程
提升项目质量
KPI 质量指数
KPI 项目交付时间
KPI 项目报告透明度
KPI 培养熟练的员工队伍
KPI 获取许可证所花费的时间
加强安全协议
KPI 工伤损失时间率 (LTIR)
KPI 增强安全架构
加强供应链管理
KPI 供应链效率
KPI 综合数字供应链生态系统
多元化收入来源
KPI 市场渗透率
KPI 促进多样性和包容性
实施可持续实践
KPI 可持续性评级
KPI 促进创新文化
KPI 可持续性报告透明度
学习与成长
培养熟练的员工队伍
KPI 技能熟练度指数
KPI % 的员工在领导力项目中
增强安全架构
KPI 安全标准的持续教育
KPI 安全监控的技术集成
KPI 物理安全改进
综合数字供应链生态系统
KPI % 的创新特性或技术集成
KPI 符合监管和行业标准
KPI % 的端到端供应链可见性
促进多样性和包容性
KPI 多样性指数
促进创新文化
KPI 创新采纳率
KPI 培训参与率

战略发展中的下一步

建议将所提出的战略记分卡与其他相关的关键绩效指标和战略记分卡进行对齐，具体取决于需要详细发展的战略部分。

相关的记分卡（在BSC Designer中可作为模板使用）包括：

在这里，您可以找到一些关于如何对齐记分卡的指导。

将您的建筑KPI指标管理从Excel升级

与我们的团队分享您当前的战略计划或Excel计分卡。我们将讨论BSC设计师如何帮助战略团队和部门经理在一个战略执行系统中，将建筑KPI指标跟踪与部门计分卡连接起来。

讨论记分卡试点

在考虑更大范围的推广之前，先用一个计分卡或一个部门对该方法进行测试。

建筑行业的用例

了解建筑行业的专业人士如何使用 BSC Designer 平台，确保战略实施与执行的有效性。

实用且用户友好的平衡记分卡软件
我们使用BSC Designer为公司建立战略地图，设立战略目标和关键绩效指标，并使用该软件跟踪关键绩效指标和目标。这是行业中最好的软件之一。该程序绝对用户友好，我推荐给所有组织，不论其结构如何。该方法非常容易理解且使用方便。BSC Designer团队根据客户的需求投入大量精力改进软件，这是客户满意度的一个非常关键的因素。感谢所有团队成员提供如此宝贵的软件。

Haluk Dingiloglu (Project Manager, Hidromek A.S) - 土耳其 — 施工

BSC Designer 统一目标以制定商业战略
使用BSC Designer，我希望总结出为解决公司明年运营的规划和控制所需的任务。BSC Designer是一个极好的工具，可以比Excel电子表格更为复杂的方法开始实施Norton & Kaplan的平衡记分卡。通过这个工具，我可以寻找要解决的问题，并使用该工具尝试衡量纠正措施的进展。这是一款功能强大的工具，可以从不同的维度进行观察。该软件的功能非常适合制定战略。我在一家快速发展的中小型建筑公司工作，目前公司没有明确的明年战略。我认为BSC Designer将有助于统一公司各部门的明年目标，并以共同的战略帮助责任人更高效地管理公司。我非常期待BSC Designer能通过监控关键绩效指标（KPIs）来简化我的控制任务。

Eduardo Moroni (Controller, Ashoka Construcciones SA, Buenos Aires) - 阿根廷 — 施工

使用 建筑公司KPI指标 模板

BSC Designer 帮助组织实施其复杂的策略：

  1. 注册平台上的免费计划。
  2. 使用 Scorecard Template 建筑公司KPI指标 模板作为起点。您可以在 新建 > 新建平衡记分卡 > 更多模板 中找到它。
  3. 遵循我们的战略实施系统，将利益相关者和战略目标对齐为一个全面的策略。

立即开始，看看 BSC Designer 如何简化您的战略实施！

请引用如下: BSC Designer, “建筑公司战略平衡记分卡的关键绩效指标示例,” BSC Designer, 15 11 月, 2024, https://bscdesigner.com/zh/construction-company.htm。