Alexis Savkín

为什么战略在实践中会失败：电子表格、激励偏差以及执行不力。了解如何构建一个可扩展、具备不确定性认知的战略体系。

我们如何计算实施战略规划软件的投资回报率（ROI），并向高级管理层证明这项投资的合理性？

大多数人工智能行动方案失败，并非因为技术不起作用，而是因为组织并不清楚自己究竟想要解决什么问题。

是什么让人工智能中的学习成为可能？一些简单的数学原理——让我们讨论一下与组织执行其战略之间的一些相似之处。

理解因果逻辑对于构建一个作为系统运作的战略至关重要，而不仅仅是孤立目标的集合。 清晰的因果结构将战略目标连接起 … 阅读更多

本文探讨了平衡记分卡软件的本质，以及为何许多团队会在Excel中开启他们的战略之旅，并分析当他们转向专用工具时 … 阅读更多

许多组织所称的“战略规划”往往只是愿景、目标、工具和衡量想法的混合体。它能提供方向感，但并没有足够的清晰度来真正开始执行。正是在这里，困难才开始出现。

“政策”是正式化的指导方针，有助于组织将行为与战略意图对齐，并确保合规性。本文将讨论政策执行框架，重点介绍如对 … 阅读更多

医疗行业战略规划案例研究：服务提供者如何通过明确目标和责任制，优化执行流程，实现利益相关者对齐，并跟踪进展。

本文探讨了将RACI框架应用于战略执行，以BSC Designer作为实际例子。