Bài nói chuyện · Phiên làm việc dành cho lãnh đạo · Hội thảo
Alexis Savkín
Nhà sáng lập BSC Designer · Thực thi chiến lược & Quản lý hiệu suất
Hơn 20 năm nghiên cứu cách các tổ chức chuyển chiến lược thành thực thi có thể đo lường

Từ chiến lược đến thực thi có thể đo lường

Bài phát biểu chính, bài nói chuyện tại hội nghị và hội thảo dành cho lãnh đạo về thực thi chiến lược, quản lý hiệu suất, hệ thống KPI và kiến trúc kết nối các ưu tiên chiến lược với kết quả có thể đo lường.

Alexis Savkín phát biểu tại Software Quality Days ở Vienna

Software Quality Days, Vienna
Phiên hội nghị về Chất lượng và Niềm tin trong AI
Dành cho khán giả của bạn

Hai cách để tham gia

Chọn một phiên hội thảo hoặc một chương trình nội bộ được thiết kế riêng xoay quanh các thách thức về triển khai chiến lược và quản lý hiệu suất của tổ chức.

Dành cho ban tổ chức hội nghị

Các bài phát biểu chính, bài thuyết trình và hội thảo chuyên đề về kiến trúc triển khai chiến lược, quản lý hiệu suất và hệ thống KPI, được thiết kế cho các đối tượng về chiến lược, PMO, hiệu suất, chuyển đổi, quản trị và vận hành xuất sắc.

Bài phát biểu chính
Bài thuyết trình tại hội nghị
Hội thảo chuyên đề

Dành cho các tổ chức

Các buổi làm việc nội bộ dành cho đội ngũ lãnh đạo, các văn phòng chiến lược và hiệu suất, PMO, các nhóm chuyển đổi và các nhóm liên chức năng nhằm chuyển các ưu tiên chiến lược thành việc thực thi có thể đo lường.

Các buổi làm việc với lãnh đạo
Các buổi trao đổi nội bộ
Các hội thảo thực hành
Lời chứng thực

Những điều ban tổ chức và người tham gia chia sẻ

Phản hồi từ các hội nghị, phiên làm việc về chiến lược, thảo luận cấp điều hành và các buổi hội thảo.

“Với vai trò là người tổ chức hội nghị, tôi đánh giá cao cách Alexis tham gia vào thảo luận và thích ứng một cách tự nhiên khi cuộc trò chuyện diễn biến. Anh ấy mang đến sự rõ ràng, năng lượng và chiều sâu cho phần trao đổi.”

Francis Wade
— Người tổ chức Hội nghị Lập kế hoạch chiến lược dài hạn

“Buổi hội thảo Thực thi chiến lược đã cho chúng tôi một lộ trình rõ ràng về cách chuyển các khát vọng chiến lược thành hành động.”

Hassan Zawia
— Đội ngũ Chiến lược, HLC Telecom
Một năm sau buổi hội thảo

“Tôi từng dừng lại ở giai đoạn ‘chúng ta đang lên kế hoạch gì?’. Hôm nay, tôi tập trung vào ‘chúng ta sẽ triển khai như thế nào, ai sẽ triển khai, khi nào, và chúng ta sẽ đo lường ra sao?’”

Zainab Alagili
— Trưởng đơn vị Giám sát dự án, Libya Telecom · Bài đăng LinkedIn

“Có Alexis làm khách mời trên Software Testing Unleashed thực sự là một niềm vui. Chúng tôi đã trò chuyện về chiến lược AI và những gì thực sự cần có để triển khai hiệu quả trong các môi trường được quản lý chặt chẽ, và Alexis đã mang đến chiều sâu thực chất cho mọi phần của cuộc trao đổi. Tư duy rất tuyệt vời, các ví dụ cụ thể, và cuộc trò chuyện luôn sôi nổi từ đầu đến cuối. Bất kỳ ai đang tìm kiếm một khách mời hoặc diễn giả có thể xử lý một chủ đề phức tạp và khiến nó vừa dễ tiếp cận vừa gợi mở suy nghĩ sẽ được đảm bảo trong những bàn tay rất đáng tin cậy.”

Richard Seidl
— Người dẫn chương trình Software Testing Unleashed

“Bài nói chuyện của Alexis đã tạo ra một góc nhìn toàn diện về quá trình phát triển từ chất lượng đến niềm tin, kèm theo các ứng dụng thực tiễn cho chiến lược triển khai AI.”

Danilo Assmann
— Hướng dẫn cộng tác, OrgIQ

“Tôi đã tham dự bài nói chuyện của Alexis về niềm tin tại SQD ở Vienna, và điều đó đã cho tôi thêm nhiều gợi ý đáng suy ngẫm.”

Florian Fieber
— Chủ tịch German Testing Board
Dành cho sự kiện

Các phiên hội thảo

Các bài thuyết trình dựa trên bằng chứng và mang tính thực tiễn về cách các tổ chức xây dựng cấu trúc chiến lược, đo lường và thực thi khi mức độ phức tạp gia tăng.

02

Từ Excel và danh sách KPI đến kiến trúc thực thi chiến lược

Cách các tổ chức chuyển từ các bảng tính rời rạc và danh sách KPI phẳng sang các mục tiêu, thước đo, sáng kiến, rủi ro và thẻ điểm chức năng được kết nối.

Thảo luận
Phiên dành cho Lãnh đạo
03

Tại sao chúng ta ghét KPI — và phải làm gì với điều đó

Vì sao các hệ thống KPI trở nên quá tải, tách rời khỏi các quyết định và khó có thể tin cậy—và cách thiết kế lại việc đo lường xoay quanh mục tiêu, trách nhiệm và hành động.

Bài phát biểu chính
Bài nói chuyện
Chủ đề liên quan

Các lĩnh vực thảo luận bổ sung

Các chủ đề liên quan mở rộng khía cạnh cốt lõi về thực thi chiến lược sang khả năng thích ứng, rủi ro, chất lượng và các hệ thống ra quyết định được hỗ trợ bởi AI.

Kiến trúc chiến lược sẵn sàng cho tương lai

Cách thiết kế một hệ thống chiến lược luôn có khả năng thích ứng khi các ưu tiên, rủi ro, giả định và kỳ vọng của các bên liên quan thay đổi.

Quản trị AI và sự tin cậy

Cách phán đoán của con người, các kiểm soát quy trình, đo lường và các biện pháp bảo vệ bổ trợ có thể tạo ra một kiến trúc đáng tin cậy hơn cho các quyết định được hỗ trợ bởi AI.

Phân tích rủi ro và Bowtie

Cách kết nối các sự kiện rủi ro, mối đe dọa, hậu quả, biện pháp kiểm soát và các chỉ số có thể đo lường với việc thực thi chiến lược và rà soát quản lý.

Phân rã chiến lược và mức độ phức tạp

Cách phân tách các tham vọng chiến lược rộng thành các thành phần giúp làm rõ việc tạo ra giá trị, các mối phụ thuộc, đo lường và trách nhiệm triển khai.

Dành cho các tổ chức

Các hội thảo

Các buổi làm việc thực hành được xây dựng xoay quanh chiến lược, đo lường và các thách thức trong thực thi của chính tổ chức.

02

Phiên tái thiết kế hệ thống KPI

Xác định các chỉ số yếu, làm rõ logic đo lường và tái thiết kế các KPI xoay quanh các mục tiêu và quyết định mà chúng cần hỗ trợ.

Hội thảo
Phiên làm việc với lãnh đạo
03

Hội thảo kiến trúc triển khai chiến lược

Lập bản đồ các ưu tiên chiến lược, mục tiêu, KPI, sáng kiến, rủi ro, phụ trách và các thẻ điểm chức năng thành một mô hình triển khai liên kết, dựa trên chính kế hoạch chiến lược của tổ chức.

Hội thảo
Phiên nội bộ
Mẫu bài nói

Xem Alexis trong thực tế

Các đoạn clip được chọn cho thấy công việc chiến lược mang tính thực tiễn, phần trình bày tại hội nghị và khả năng giải thích rõ ràng các ý tưởng phức tạp trong các buổi hội thảo, bài nói chuyện và phỏng vấn.

Strategy First: How AI Enters Regulated Medical Labs
Podcast · Munich · 2026
Podcast ghi hình trực tiếp với Richard Seidl về triển khai chiến lược AI

Xem các hội nghị được chọn và các lần diễn thuyết trước đây

Trên sân khấu

Kinh nghiệm diễn thuyết quốc tế

Các bài thuyết trình tại hội nghị, phiên làm việc với lãnh đạo cấp cao và các hội thảo về triển khai chiến lược, đo lường, chất lượng, rủi ro và quản trị AI.

Alexis Savkín delivering a conference talk

Alexis Savkín phát biểu tại Software Quality Days ở Munich về chiến lược chất lượng và các chỉ số.
Tùy chọn hợp tác

Các định dạng

Có sẵn cho hình thức trực tiếp và trực tuyến. Các phiên có thể được điều chỉnh cho đối tượng là lãnh đạo cấp cao, chuyên gia và liên chức năng.

Bài phát biểu chính
Một góc nhìn có tác động mạnh, thách thức các giả định và thay đổi cách khán giả nhìn nhận một vấn đề về thực thi chiến lược hoặc quản lý hiệu suất
30–60 phút
Bài thuyết trình hội nghị
Một phiên tập trung, thực tiễn dành cho đối tượng là chuyên gia, quản lý hoặc liên chức năng
20–45 phút
Phiên nội bộ
Một phiên được thiết kế riêng cho các nhóm lãnh đạo, bộ phận chiến lược, PMO hoặc các tổ chức rộng hơn
45–90 phút
Hội thảo
Thực hành kiến trúc chiến lược, thiết kế KPI và công việc triển khai dựa trên bối cảnh của chính tổ chức
Nửa ngày đến nhiều ngày
Thông tin của đơn vị tổ chức

Tính khả dụng

Các chi tiết thực tiễn để lập kế hoạch cho một bài thuyết trình tại hội nghị, phiên làm việc dành cho lãnh đạo hoặc hội thảo nội bộ.

Hình thức tổ chức
Các phiên trực tiếp và trực tuyến
Định dạng
Bài phát biểu chính, bài thuyết trình tại hội nghị, phiên làm việc dành cho lãnh đạo và hội thảo
Đối tượng
Chiến lược, hiệu suất, PMO, chuyển đổi, quản trị, chất lượng và các nhóm liên chức năng
Ngôn ngữ
Tiếng Anh và tiếng Tây Ban Nha
Di chuyển
Có thể thực hiện trên phạm vi quốc tế

Alexis Savkín, nhà sáng lập BSC Designer và diễn giả về triển khai chiến lược

Giới thiệu về Alexis

Nhà sáng lập BSC Designer | Thực thi chiến lược & Quản lý hiệu suất

Alexis Savkín là nhà sáng lập và CEO của BSC Designer, với hơn 20 năm kinh nghiệm trong thực thi chiến lược và quản lý hiệu suất. Công việc của ông tập trung vào cách các tổ chức cấu trúc mục tiêu, KPI, sáng kiến, rủi ro và các hệ thống hiệu suất để chuyển hóa ý định chiến lược thành việc thực thi có thể đo lường.

Ông là tác giả của Hệ thống KPI 10 bước và cung cấp phần diễn giải theo góc nhìn của người thực hành cho Chuẩn đối sánh kiến trúc thực thi chiến lược 2026, trong đó đã phân tích 2.867 thẻ điểm trên 280 tổ chức.

Alexis đã phát triển các phương pháp thực tiễn, bao gồm Hệ thống triển khai chiến lược, Canvas thực thi chiến lược và Hệ thống KPI. Các bài nói chuyện của ông kết hợp kinh nghiệm triển khai, các phát hiện nghiên cứu và các khung thực tiễn nhằm thấu hiểu và quản lý những thách thức phức tạp trong thực thi chiến lược.

Xem hồ sơ chuyên môn của Alexis Savkín.

Kết nối với Alexis trên LinkedIn

Dành cho ban tổ chức sự kiện

Tiểu sử diễn giả và giới thiệu người dẫn

Nội dung sao chép sẵn sàng sử dụng cho các trang sự kiện, chương trình nghị sự và phần giới thiệu trên sân khấu.

Tiểu sử ngắn của diễn giả

Alexis Savkín là nhà sáng lập và CEO của BSC Designer, đồng thời là một chuyên gia thực hành về triển khai chiến lược và quản lý hiệu suất. Với hơn 20 năm kinh nghiệm, công việc của ông tập trung vào cách các tổ chức cấu trúc chiến lược, hệ thống KPI và kiến trúc quản lý hiệu suất. Ông là tác giả của Hệ thống KPI 10 bước và cung cấp diễn giải từ góc nhìn thực tiễn cho Báo cáo đối sánh Kiến trúc Thực thi Chiến lược 2026, dựa trên 2.867 thẻ điểm trên 280 tổ chức. Các bài thuyết trình của ông kết hợp kinh nghiệm triển khai, các phát hiện nghiên cứu và các khuôn khổ thực tiễn nhằm chuyển các ưu tiên chiến lược thành hoạt động thực thi có thể đo lường.

Giới thiệu đề xuất cho người dẫn chương trình

Alexis Savkín là nhà sáng lập và CEO của BSC Designer, với hơn 20 năm kinh nghiệm trong triển khai chiến lược và quản lý hiệu suất. Công việc của ông nghiên cứu cách các tổ chức chuyển các ưu tiên chiến lược thành mục tiêu, KPI, sáng kiến và các kết quả có thể đo lường. Ông là tác giả của Hệ thống KPI 10 bước và cung cấp diễn giải dành cho người thực hành cho Strategy Execution Architecture Benchmark 2026.

Yêu cầu mời diễn giả

Hãy cho chúng tôi biết về sự kiện của bạn

Chia sẻ về đối tượng tham dự, định dạng và mục tiêu của bạn cho một bài thuyết trình tại hội nghị, phiên làm việc dành cho lãnh đạo hoặc hội thảo.

    Optional: attach an event brief, agenda, or other relevant background material.

    By submitting the data via this form, you give your consent for the processing of your personal data including your name, email, IP for the purpose of responding to your speaking-engagement request. Your consent can be withdrawn at any time. You will find additional details in the privacy policy.

    Cite this article as: BSC Designer, "Alexis Savkín | Bài phát biểu chính, bài nói chuyện và hội thảo chuyên đề về kiến trúc chiến lược," in BSC Designer - Phần mềm Thực thi Chiến lược, Tháng 6 6, 2026, https://bscdesigner.com/vi/speaker.htm.