Sắp xếp một hội thảo kiến trúc chiến lược thực tiễn nhằm biến các kế hoạch chiến lược thành kết quả thực tế. Tìm hiểu những gì đang hiệu quả tại các tổ chức hàng đầu và khám phá cách BSC Designer hỗ trợ thực thi chiến lược hiệu quả.
Alexis Savkín phát biểu về đo lường chất lượng vào năm 2025 tại Software Quality Days, Munich.
Hội thảo Kiến trúc Chiến lược
Các hội thảo về kiến trúc chiến lược của chúng tôi thường bao gồm ba mô-đun.
Đối tượng chính: Ban Lãnh đạo cấp cao, Quản lý Triển khai Chiến lược.
Mô-đun cốt lõi này cung cấp nền tảng để hiểu các nguyên tắc kiến trúc chiến lược nhằm hỗ trợ triển khai chiến lược sẵn sàng cho tương lai và bền vững:
- Xu hướng: Tổng quan về những phát triển quan trọng trong lập kế hoạch chiến lược cho năm 2025/2026
- Kiến trúc chiến lược: Những yêu cầu cần thiết để đảm bảo tính bền vững của chiến lược
- Công cụ thiết yếu: Phân rã và định lượng dựa trên giá trị
- Hệ thống triển khai chiến lược: Chuyển giao vào các thẻ điểm chiến lược và chức năng
- Hệ thống đo lường hiệu suất: Thiết lập quy trình thu thập dữ liệu, đo lường và báo cáo nhất quán
Đối tượng chính: Quản lý Triển khai Chiến lược, Điều phối viên Nội bộ.
Trong mô-đun này, chúng tôi thảo luận về các khung kinh doanh phổ biến và vai trò thực tiễn của chúng trong kiến trúc chiến lược:
- Giới thiệu: Hệ sinh thái các khung lập kế hoạch chiến lược
- Khung xây dựng và mô tả chiến lược: Phân tích bên liên quan, Playing to Win, PESTEL, VRIO, Phân tích SWOT, Phân tích sự kiện rủi ro Bowtie
- Khung thực thi chiến lược: Thẻ điểm cân bằng, Quản lý dựa trên kết quả, OKRs, Hoshin Kanri
Đối tượng chính: Quản lý Triển khai Chiến lược, Điều phối viên Nội bộ.
Trong mô-đun này, chúng tôi khám phá việc áp dụng thực tiễn các nguyên tắc lập kế hoạch chiến lược trong các lĩnh vực kinh doanh đã chọn. Chúng tôi có thể cung cấp tổng quan ngắn gọn về từng trường hợp sử dụng hoặc phân tích chi tiết hơn các thực tiễn tốt nhất trong các lĩnh vực được chọn:
Trực quan hóa các động lực đào tạo
Định dạng đào tạo tuân theo phương pháp thực hành, kết hợp giữa các bài giảng thực tiễn và các cuộc thảo luận tương tác được điều chỉnh phù hợp với nhu cầu của tổ chức.
Hệ thống triển khai chiến lược được giải thích
Ứng dụng kiến trúc chiến lược dạng mô-đun
Hệ sinh thái các khung hoạch định chiến lược
Đánh giá rủi ro với sơ đồ BowtieHồ sơ của các thành viên tham gia đào tạo
Các hội thảo của chúng tôi được thiết kế dành cho ba nhóm đối tượng chính. Mỗi buổi học đều có nhãn “Đối tượng chính” giúp quý vị nhanh chóng xác định hội thảo phù hợp với vai trò và trách nhiệm chiến lược của mình.
| Vai trò trong tổ chức | Mô tả | |
| Đội ngũ lãnh đạo cao cấp | CEO, COO, CFO, CIO, Thành viên Hội đồng quản trị | Chịu trách nhiệm xác định định hướng chiến lược của tổ chức, đảm bảo liên kết lâu dài và giám sát hiệu suất, quản trị cũng như rủi ro. |
| Quản lý triển khai chiến lược | Giám đốc chiến lược, Giám đốc PMO, Trưởng các phòng ban | Dẫn dắt việc triển khai các sáng kiến chiến lược trên toàn bộ các bộ phận. Họ quản lý thẻ điểm, chuyển đổi các mục tiêu cấp cao thành các kế hoạch hành động và phối hợp thực thi chiến lược. |
| Người hỗ trợ nội bộ | Quản lý thay đổi, Cán bộ tuân thủ, Trưởng nhóm R&D | Hỗ trợ áp dụng các công cụ và thực tiễn chiến lược. Họ tổ chức đào tạo nội bộ, duy trì thực tiễn tốt nhất và đảm bảo tính nhất quán thông qua chuẩn hóa chiến lược. |
Gặp gỡ Chuyên gia Tư vấn Cao cấp của Chúng tôi
Alexis Savkín là Chuyên gia Tư vấn Chiến lược Cao cấp và Giám đốc Điều hành tại BSC Designer.
Kinh nghiệm chuyên môn liên quan
Hơn 20 năm kinh nghiệm trong thực thi chiến lược và đo lường hiệu suất. Người sáng lập BSC Designer, một nền tảng SaaS hỗ trợ thực thi chiến lược cho các doanh nghiệp trên khắp châu Âu, LATAM, GCC và châu Á. Người tạo ra Hệ thống Thực thi Chiến lược, một khung thực tế để liên kết mục tiêu, KPI, rủi ro và sáng kiến. Làm việc chặt chẽ với các giám đốc điều hành cấp cao để cải thiện liên kết chiến lược và thực thi. Nền tảng vững chắc trong CNTT và toán học ứng dụng.
Các lĩnh vực chuyên môn
- Chuyển đổi số cho cấp lãnh đạo cấp cao và các đội ngũ chiến lược, cho phép ra quyết định thông tin và quản trị AI
- Triển khai chiến lược: cấu trúc mục tiêu, thiết kế KPI, và quản lý rủi ro
- Liên kết chiến lược trên các đơn vị kinh doanh, nhóm công ty, và các kịch bản M&A
- Dẫn đầu sản phẩm SaaS
Kinh nghiệm trước đây
- CEO & Chuyên gia tư vấn chiến lược cao cấp tại BSC Designer (2000–nay)
- Giảng viên khóa học MBA về thực thi chiến lược và quản lý hiệu suất
- Diễn giả về chiến lược, quản lý hiệu suất, GRC và chất lượng
- Tác giả của hơn 100 bài viết về chiến lược và đo lường hiệu suất được tham khảo trong nghiên cứu học thuật
Tổng quan workshop
Dưới đây là tổng quan về một buổi đào tạo trực tiếp điển hình:
| Định dạng | Được tổ chức trực tiếp tại địa điểm đã chọn hoặc trực tuyến |
| Phù hợp nhất cho | Phát triển năng lực nội bộ và liên kết các đội ngũ đa chức năng |
| Ngôn ngữ đào tạo | Tiếng Anh |
| Chứng nhận | Chứng chỉ Chuyên gia Kiến trúc Chiến lược bởi BSC Designer |
| Tài liệu đào tạo | Được trình bày trong phiên và cấp phép sử dụng nội bộ |
| Ghi hình video | Quyền ghi hình chỉ được cấp cho mục đích sử dụng nội bộ. |
| Tùy chọn chương trình đào tạo | Workshop tại chỗ có các định dạng từ 1 đến 5 ngày Khoảng 5 giờ mỗi ngày cộng thêm thời gian nghỉ |
| Giá | Từ 4.484 USD mỗi ngày Phí trọn gói cho mỗi nhóm — bao gồm chi phí đi lại và lưu trú của giảng viên trong châu Âu |
| Sắp xếp buổi đào tạo |
Workshop và Chứng nhận Kiến trúc Chiến lược – Tải xuống Brochure PDFTại sao chọn BSC Designer cho đào tạo thực thi chiến lược?
Không thiếu sách, khung phương pháp và lời khuyên từ các chuyên gia về chiến lược. Nhiều nguồn cung cấp các ý tưởng hữu ích. Nhưng khi nói đến thực thi, phần lớn chỉ dừng lại ở lý thuyết—nói về cách mọi thứ nên hoạt động mà không đưa ra câu trả lời cụ thể cho các thách thức thực tế.
BSC Designer có cách tiếp cận khác biệt.
Chương trình đào tạo của chúng tôi dựa trên kinh nghiệm thực tiễn. Chúng tôi đã hợp tác với các tổ chức sử dụng nền tảng của mình để thực thi chiến lược trong thực tế. Điều đó mang lại cho chúng tôi góc nhìn trực tiếp về việc thực thi chiến lược—nhìn rõ điều gì hiệu quả và điều gì không. Quý vị sẽ học được các phương pháp đã được kiểm chứng, được hình thành từ các thách thức thực tế, không phải từ bảng trắng hay các kịch bản tưởng tượng.
Cần giải quyết một thách thức cụ thể?
Bạn đang tìm kiếm một giải pháp tùy chỉnh thay thế cho hội thảo tiêu chuẩn? Các phiên tư vấn của chúng tôi cung cấp một định dạng linh hoạt, phù hợp với những thách thức cụ thể của tổ chức bạn. Thay vì tuân theo một chương trình cố định, chúng tôi sẽ phối hợp chặt chẽ với đội ngũ của bạn để cùng xây dựng chiến lược, giải quyết các vấn đề thực tế trong quá trình triển khai và phát triển năng lực nội bộ bền vững—kết hợp giữa kiến thức chuyên gia và hỗ trợ thực tiễn.
BSC Designer là phần mềm thực thi chiến lược giúp cải thiện việc xây dựng và thực thi chiến lược thông qua KPI, sơ đồ chiến lược và bảng. Hệ thống triển khai chiến lược độc quyền của chúng tôi hướng dẫn các công ty trong việc ứng dụng thực tiễn của lập kế hoạch chiến lược.