Triển khai AI ưu tiên chiến lược so với ưu tiên công nghệ
Hầu hết các sáng kiến AI thất bại không phải vì công nghệ không hoạt động, mà vì các tổ chức không biết vấn đề mà họ thực sự đang cố gắng giải quyết là gì.
Alexis Savkín
Alexis Savkin là Chuyên gia Tư vấn Chiến lược Cấp cao và là Giám đốc điều hành của BSC Designer, một nền tảng Thẻ điểm cân bằng. Ông có hơn 20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực này, với nền tảng toán học ứng dụng và công nghệ thông tin. Alexis là tác giả của "Hệ thống Triển khai Chiến lược". Ông đã xuất bản hơn 100 bài viết về chiến lược và đo lường hiệu suất, thường xuyên phát biểu tại các sự kiện ngành, và công trình của ông thường xuyên được trích dẫn trong các nghiên cứu học thuật.Thực thi chiến lược như một hệ thống học tập: Những gì lan truyền ngược AI dạy chúng ta
Điều gì khiến việc học trong AI trở nên khả thi? Một vài nguyên lý toán học đơn giản – hãy thảo luận một số điểm tương đồng với các tổ chức triển khai chiến lược của họ.
Logic nguyên nhân – kết quả trong hoạch định chiến lược: Với ví dụ
Hiểu logic nhân quả là điều thiết yếu để xây dựng một chiến lược hoạt động như một hệ thống, chứ không phải là tập hợp các mục tiêu riêng lẻ. Một cấu trúc nhân quả rõ ràng liên kết các mục tiêu chiến lược và làm rõ cách các mục tiêu phụ thuộc lẫn … Đọc tiếp
Phần mềm Thẻ điểm cân bằng: Từ Thẻ điểm trong Excel đến Nền tảng cộng tác
Bài viết này xem xét phần mềm Thẻ điểm cân bằng thực sự là gì, lý do tại sao nhiều nhóm bắt đầu hành trình chiến lược của họ với Excel, và những thay đổi khi họ chuyển sang một công cụ chuyên biệt. Chúng ta cũng sẽ nói về việc chuyển từ các thẻ … Đọc tiếp
Cách biến kế hoạch chiến lược thành chiến lược có thể thực thi
Những gì nhiều tổ chức gọi là “kế hoạch chiến lược” thường hóa ra chỉ là sự pha trộn giữa các khát vọng, mục tiêu, công cụ và ý tưởng đo lường. Nó mang lại cảm giác về phương hướng nhưng không đủ rõ ràng để thực sự bắt đầu thực thi. Và đó chính là nơi những khó khăn bắt đầu.
Thực thi chính sách với BSC Designer
“Chính sách” là các hướng dẫn được chính thức hóa nhằm giúp tổ chức điều chỉnh hành vi phù hợp với mục tiêu chiến lược và đảm bảo tuân thủ. Trong bài viết này, chúng tôi sẽ thảo luận về khung thực thi chính sách, tập trung vào các trường hợp sử dụng như giám … Đọc tiếp
Hoạch định chiến lược trong lĩnh vực y tế với BSC Designer
Nghiên cứu tình huống về lập kế hoạch chiến lược trong lĩnh vực chăm sóc sức khỏe: cách các nhà cung cấp tối ưu hóa triển khai, liên kết các bên liên quan và theo dõi tiến độ với các mục tiêu rõ ràng và trách nhiệm giải trình.
Áp dụng Khung RACI vào Lập kế hoạch Chiến lược
Bài viết này khám phá việc áp dụng khung RACI vào thực thi chiến lược, với BSC Designer làm ví dụ thực tiễn.
Kiến trúc chiến lược: Xây dựng hệ thống chiến lược sẵn sàng cho tương lai
Khám phá cách các chiến lược bền vững kết hợp lựa chọn thông minh với kiến trúc chiến lược kiên cường để phát triển trong một thế giới thay đổi nhanh chóng được định hình bởi AI, sự phức tạp và đổi mới liên tục.
Bowtie trong lập kế hoạch chiến lược: Xây dựng khả năng phục hồi trong thời kỳ bất định
Sơ đồ bowtie là một công cụ quản lý rủi ro giá trị, có thể nâng cao bộ công cụ của bất kỳ chuyên gia chiến lược nào. Cập nhật tháng 7 năm 2025: Sơ đồ Bowtie đã được bổ sung như một loại sơ đồ mới trong BSC Designer, và bây giờ có thể … Đọc tiếp