Girişimleri yönet - KPI’lar ve Hedefler için Eylem Planları

KPI’ları ve hedefleri, bütçeler, zaman çizelgeleri ve durumlar gibi proje yönetimi unsurlarını içeren belirli girişimlerle (eylem planları) nasıl geliştireceğinizi öğrenin.

  • KPI’ları/hedefleri proje yönetimi özellikleriyle genişletin.
  • Kaynakları tahsis edin (bütçeler, zaman çizelgeleri ve programlar).
  • Diğer girişimler, KPI’lar veya risklere olan bağımlılıkları tanımlayın.
  • İlgili belgeleri yükleyin ve girişimleri tartışın.

Initiatives in BSC Designer

Girişimlere eriş

Girişimler diyaloguna erişmek veya oluşturmak için herhangi bir amaç veya KPI seçin ve seçilen öğenin adının yanındaki panoya simgesine tıklayın. Alternatif olarak, Girişimler sütununu göstermek için KPI tablosu görünümünü yapılandırabilirsiniz.

Stratejik planlamada girişimlerin rolü hakkında daha fazla öğren.

Genel Özellikler

Girişimlerin aşağıdaki özellikleri vardır:

  • Girişimin Adı.
  • Girişimin Açıklaması.
  • Detaylı eylem planlarına bağlantılar içeren Belge listesi.
  • Girişimin Sahibi.
  • Girişim, başarı faktörü, beklenen sonuç, gerekçe, hipotez, risk azaltma planı gibi öğenin Türü.

Süreçle İlgili Özellikler

  • Girişimin Durumu (durumlar, hesap Ayarları'ndaki İş akışı sekmesinde yapılandırılabilir).
  • Girişimin ilerlemesini gösteren Hizalanmış KPI.
  • Girişim için Zaman çizelgesi (panel grafiklerinde kullanılır).
  • Girişimin Süresi.

Bağımlılıklar

  • Bağlıdır ve Katkı sağlar girişimler arasındaki bağımlılığı tanımlar (Gantt çizelgelerinde kullanılır).
  • Bağlam, girişimin bağlamsal ilişkilerini tanımlar. Girişimi başka bir girişim, amaç veya gösterge ile bağlam aracılığıyla bağlamak için Ekle düğmesini kullanın.

Belgeler ve Tartışma

  • Belgeler bölümü, stratejiyle ilgili belgelerin yüklenmesine ve harici kaynaklara bağlantı verilmesine olanak tanır.
  • Yorumlar bölümü, kullanıcıların girişimi tartışmasına olanak tanır.

Bütçe Özellikleri

  • Girişime atanan bütçe.
  • Bütçenin para birimi (para birimleri hesap Ayarlarında Organizasyon > Para birimleri sekmesinde yapılandırılabilir).
  • Gerçek harcama.
  • Bütçe ile gerçek arasındaki varyans (fark).
Eğer bir girişim bütçe ve ilerleme bilgisine sahipse, yazılım şunları gösterir:
  • Kazanılan Değer = Toplam Bütçe * İlerleme, %
  • Maliyet Varyansı = Kazanılan Değer - Bütçe Gerçek

Skor kartı genelinde girişimlere atanan bütçeler, KPI’lar sekmesinde ve Strateji Maliyeti raporunda görselleştirilir.